简介：摘要近年来，受国际国内宏观经济形势影响，煤炭、煤化工和钢铁市场形势波动较大，企业员工工作状态随之也有较大波动，给企业经营管理带来了严峻的挑战。在经济新常态下，如何保证企业生产安全，如何进一步降低各项成本，如何留住人心、发挥群众的力量等一系列问题成为制约企业发展的瓶颈。在此背景下，中润公司提出要进一步拓展群众参与企业管理的深度和广度，实施群众研究会工作机制，为员工参与企业管理、更好的实现自我价值提供平台，充分发挥广大员工的聪明才智，保证企业科学健康发展。

简介：

简介：摘要：近年来，烟草行业为加速推进企业精益管理有效落地运行，以优化资源配置、提升企业效益为手段，创建精益管理文化，实现以最少的投入创造最大的价值。现在烟草商业企业发展已经进入时代改革的关键期。不仅面临着经济下行压力巨大、供给和需求不平衡、不协调的矛盾日益凸显、行业内、外环境形势依然严峻。如何进一挖掘企业发展潜力，提高企业核心竞争力，就必须将精益管理文化融入到烟草企业管理当中，扎实推进精益管理工作，构建精益管理工作长效机制，推动企业持续健康稳定发展。

简介：摘要通过开展安全自主管理活动，建立《安全检查表数据库》、落实安全绩效考评机制及安全提案奖励机制，使企业安全管理由目前的上指下派的被动式管理模式，转变为全员主动参与安全管理。从职工的角度彻底改变目前被动安全管理模式、理念，从班组、作业区到科级管理人员充分调动职工自主管理积极性，人人负责安全管理，实现安全管理良性循环。在活动开展过程中运用PDCA的管理思路，总结分析安全自主管理活动开展过程中存在的共性问题，制定对策并落实实施，循序渐进的提升企业安全管理水平，达到安全管理模式创新，满足企业管理需要，跟上唐钢企业发展的步伐，跟上唐钢企业改革创新的步伐。

简介：摘要全员全过程全方位育人是贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神的必然要求和新时代高校“双一流”建设的题中之义。在实践中探索实施分层引领全员育人，把握需求全方位育人的工作机制。由于我国社会环境、教育环境的复杂化和学生思想出现的新特点，辅导员的角色定位也从创设之初的“政治引路人”逐渐走向多元，由单一的角色逐渐转换成新的“角色丛”。为此我们分析全员育人体系下辅导员角色定位过程中的角色服务人和学习者的角色，进而提出愿景，瞄准价值观定位。

简介：摘要自我国实施改革开放政策以来，经济建设的发展让世界瞩目，而石油资源在工业生产中的作用也越来越重要，而我国石油资源紧缺的现状，导致我国的经济发展受到了很大的限制。石油工业生产中加强对采油设备的管理能够极大程度的提升石油资源的开采效率。鉴于此，本文主要针对石油工业采油设备管理的现状进行了分析，并针对石油工业采油设备全员管理探索中出现的问题提出了一些可行的解决措施，希望能对我国石油工业的发展起到一定的促进作用。

简介：摘要本文从一个学校管理中的管理层对名师和普师采取的不同策略模式出发寻求发挥名师效应促进全员发展的有效措施。结合目前我国事业单位管理了现状，提出在教育教学中名师和普师之间存在的即合作又竞争的博弈模型，博弈模型的建立从理论上证实了合理选择个人奖金和集体基数奖金的比例在学校教育教学管理中发挥名师效应促进全员发展的重要性。科学论证了学校领导的科学管理政策能够改善教师收益外部性和成本内部性的缺失,从而达到激发和调动名师和普师主动合作的积极性，实现名师积极牵头、普师主动学习的全员发展格局。

简介：摘要安全生产是建筑工程施工顺利的重要保障。安全员的工作本质就是维护建筑工程中所有相关人员的生命财产安全。安全员需要深入施工现场，发现其中的各项安全问题，提出合理的安全生产要求，保障施工建设的整体安全，对专业素养提出了更高要求。本文分析了安全员应具备的具体能力，希望能够在后期工作中有所借鉴。

简介：摘要作为国有企业的中石化天津分公司化工部拥有40年的历史传承，长期以来，十分关心职工的身心健康，随着企业的不断发展，机构改革，员工年龄的增长，目前已达到平均年龄50岁，2017年化工部在岗期间职业健康检查（职业病危害因素接触者）586人，检查结果未见异常仅11人，占体检人数的1.88%；2018年在岗期间职业健康查体538人，体检结果未见异常仅有7人，占体检人数的1.30%；2009-2018年期间在职职工因病死亡35人，员工“安全在岗，健康在岗”的需求日益突显。在此我们也意识到一些关爱职工的一些措施和载体活动已经跟不上新时期的步伐和职工需求，这就需要我们在关注职工身心健康方面提出新举措，所以本着“党政所需，职工所盼，工会所能”工作导向，将化工部全员健康管理进行立项，并作为年度一项重点工作进行全面部署与推进，以此来解决员工身心健康与岗位需求和企业发展的现实问题。

简介：摘要在经济快速发展的今天，很多地方的供电企业，都必须合理的应对工作上的挑战。对于绩效管理工作，一定要通过合理的方法及手段来完成，不能出现任何的缺失与不足。当前我国已经进入到了一个特别重要的阶段，如果在供电企业的运作上未能够达到预期效果，则很容易导致严重问题的出现，届时所造成的经济损失与社会损失，都无法在短期内纠正。文章针对全员绩效管理在供电企业中的应用展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要笔者通过自己工作的环境分析了当前建筑施工安全所处的现状，通过分析对施工队伍中存在着素质的参差不齐、自控能力差、责任心不强、培训欠缺、现场监管力度不够等方面的原因，并结合实际从施工资质、施工人员、作业现场、工程质量几方面对施工现场安全管理进行了探讨，提出各种监管手段，确保安全生产事故能真正得到控制。

简介：摘要具体到企业生产车间来说，要做好安全生产，关键是要抓好安全员的管理，要深入研究和探讨企业车间安全员的工作内容、工作方法、工作角度、工作规律。

简介：摘要：现阶段，国有企业在执行力方面存在各方面的问题，体现为决策者对执行力建设不重视、中层管理者缺乏管理执行能力以及基层人员执行意识及执行能力欠缺等方面。要进一步推进国有企业全员执行力建设，需要采取相应的措施，主要包括科学决策，夯实执行力建设基础，制度建设，提高执行效率，培训管理，提升执行水平以及文化建设，营造执行氛围等方面。

简介：摘要：近年来油田公司持续夯实基础，安全环保管理水平有一定提升，HSE标准化队站创建全部达标，但依然存在“一岗双责”落实缺乏主动性、重复性隐患多、隐患总量高、全员隐患排查机制未形成等问题。为此，采油厂以零事故、零伤害、零污染为目标，夯实两个保障，依托三个平台，明职责、提素质、硬考核，创新管理机制，构建安全环保全员履职工作模式，实现安全、绿色发展。

简介：摘要：安全生产工作是一项复杂的系统工程，它不仅涉及企业本身，而且牵扯到企业生产作业环节中的每个人、机、料、法、环。所谓全员安全生产责任制就是把实现“人人有责、人人负责”作为实现全员安全目标的基本要求进行落实，全员安全生产责任制是由企业各级管理人员、施工作业人员、建设项目管理人员和从业人员共同组成的履行各自岗位安全职责的安全责任体系。

简介：摘要企业文化，作为一种新的企业管理思想，开辟了企业管理的新里程。按照科学发展观的重要思想和中国特色社会主义建设的要求，必须从社会主义事业兴旺发达和民族振兴的高度，充分认识文化建设的重要性和紧迫性。随着社会主义市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立，从“三个文明”建设的客观要求出发，结合本企业的实际，建设具有独自特点的企业文化是不可忽略的课题。

简介：摘要新课程改革背景下，管理模式的创新在带来重大作用的同时，也出现的一些新的教育教学问题。本文主要以探求新的管理模式为出发点，以潍坊中学为例来研究全员导师制，最终论证高中导师制对于辅助高中教育教学具有重要作用。

简介：摘要班级的和谐对于落实素质教育根本要求、促进学生全面发展,建设和谐校园至关重要。班主任在班级建设中扮演着重要角色。本文阐述了在班级管理中应着力营造一种“人人有事做，事事有人干”的一种亲情式的和谐班级氛围,让整个班级充满活力。

简介：为进一步“盘活存量、减人增效”，国网山东省电力公司（以下简称山东公司）坚持问题导向，强化攻坚意识，以推进全员人力资源管理为主线，研究构建基于“计划+信息化”的人力资源管控体系，并列入公司年度十大重点研究课题，以计划管控为抓手，以信息化为支撑，对上承接国网公司发展战略、人力资源规划以及重点工作任务，对下指导并落实到各单位、各岗位，充分发挥计划“指挥棒”作用，通过计划推动战略规划任务落地，全面提升人力资源管理效率效益，为山东公司争创“四个最好”提供坚强人力资源支撑。

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