简介：据《人民日报》报道，为了应对世界经济衰退的冲击，各种拉动内需保增长的措施在近期密集出台。中国社会科学院人口所所长蔡唠提醒到，拉动内需的政策如果忽视就业增长，就容易造成所谓的“无就业的复苏”，其典型的特征就是经济增长率有所回升，但失业并没有减少。

简介：人口和计划生育工作是一项长期而艰巨的任务，政策性强，涉及面广，与企业职工息息相关。本文针对如何做好企业人口计划生育工作进行了分析与探讨。

简介：传统资源型工业经济的发展方式是掠夺性地获取资源,一方面导致自然资源日益减少,资源型企业逐渐失去成长能力,另一方面也导致环境污染加剧,造成了资源不节约、环境不友好的局面。随着资源环境与经济发展的矛盾日益突出,实现资源型企业的绿色转型是未来发展的必然趋势。

简介：经营者股票期权激励(ExecutiveStockOption简称ESO)，是公司给予高级管理人员的一种权利。持有这种权利的高级管理人员可以在规定时期内以股票期权的执行价格(行权价格)购买本公司股票，这个购买的过程为执行期权(行权)。在执行期权以前，股票期权持有人没有任何关于股票的现金收益，行权以后。个人收益为行权价与行权日市场价之间的差价。

简介：现代人力资源管理是一项系统工程,它的核心目标是最大限度地激励员工.一个公司中出现的人力资源问题往往涉及企业文化、企业制度与人员使用三个层面,借鉴国外先进人力资源的管理方法,将"人"的发展与企业的发展有机地联系起来,才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心.

简介：

简介：企业人力资源结构失衡是一种固有的经济现象，既有消极影响，也有积极因素。企业人力资源结构失衡将直接影响企业管理系统的正常运行。企业应在失衡管理方面积极有所作为。

简介：人才资源是人力资源中较为先进、较为精华的部分，是企业进行战略经营活动的取胜之本。但由于观念、体制、机制等原因，不少企业特别是国有企业在人才资源开发中仍存在着许多值得深思的问题。分析当前企业人才资源开发中存在的问题，合理开发利用企业人才资源，需要制定切实可行的人才开发战略规划，建立人才“用、培、留、引”体系，把员工个人的欲望和组织目标结合起来，科学考核，公正评价。

简介：摘要：在企业生产经营的实践活动中,人力资源的优化配置是实施企业人力资源战略决策的基础,其最终目标是实现员工与岗位的优化配置,不断提升企业的整体效能,企业通过构建现代化的、科学的人力资源管理体系，实现优化、合理的人力资源配置不但可以使员工充分发挥自身潜能，而且可以最大限度的提高组织绩效，将人的发展与企业的发展有机地联系起来。

简介：在人力、物力、财力及信息四大资源中,人力资源在现代企业的发展中起决定性作用。面对激烈的国内外竞争形势,特别是我国加入WTO后,如何适应市场经济发展的要求,切实抓好现代企业人力资源能力建设,成了现代企业发展的首要问题。

简介：人力资源是21世纪的战略资源。人力资源管理是对组织成员进行的管理，目的在于更好地开发利用组织中的人力资源。实现企业的经营目标和企业与员工的共同发展。

简介：人才在企业的重要性是人人皆知的，可以说企业是“得人才者得天下”。但是，一个企业要怎样做好人力资源的规划呢？这要从提升本部门的骨干能力、引进人才参与管理和加大有效培训力度着手。

简介：落实好人才开发战略，需重点解决好三个问题：一是解放思想，更新观念，树立人才资源开发的新理念；二是进一步优化人才成长环境，营造良好的“人本”氛围；三是切实加强对人才资源开发工作的领导。

简介：实施'走出去'战略是党中央从我国经济发展全局出发作出的重大决策,是全面提高我国对外开放水平的战略部署。据商务部2014年12月16日发布的消息,2014年1-11月,我国境内投资者共对全球153个国家和地区的5402家境外企业进行了直接投资,累计实现投资5518.2亿元人民币。以美元计,前11个月累计实现投资898亿美元,同比增长11.9%。预计今年我国对外投资将达到1200亿美元左右,对外投资的金额超过吸引外资的金额将成为一种可能,甚至是一种趋势。

简介：人力资源租赁作为一种新的人力资源配置模式实际上早在20世纪70年代左右已经出现，当时主要集中在欧美等发达国家。随着全球市场的竞争加剧，越来越多的组织意识到要想在一个动态的市场条件下成为一个胜利者，必须要有配套的柔性流动员工队伍来提高组织的响应的速度和对成本有效性的反应，否则沉重的成本问题和迟钝的响应速度是不能使组织成为竞争中的胜利者，这就更加加剧了对人才租赁业发展的要求。尤其近年来，由于全球经济不景气，企业为节省在人才招聘、培训和管理等方面的人事成本，在欧美、日本等发达国家和我国的台湾省普遍把人力资源商品化，通过“人才派遣”提供类似“租赁”方式的人员，逐渐流行起来。在特定的人力资源环境中，有效地实现人力资源租赁，采取何种人力资源租赁模式便成为中小企业关注的焦点。本文就从中小企业角度讨论人力资源租赁实现模式。

简介：本文通过人力资源开发与培训的工作实践调查，提出在知识经济时代企业的人力资源开发与培训工作必须转变旧观念、确立工作新思维、强化人力资源战略性开发，创新培训方法，让员工真正成为培训的主体。

简介：摘要：人力资源管理一直是商业发展过程中管理的重要组成部分，在商业发展的未来中起着非常重要的作用。在数字化的背景下，加强企业内部组织之间的联系是企业长期稳定发展的一个重要因素。数字人力资源管理的转变是的在激烈竞争中保持竞争力的不可避免的一步。

简介：摘要：人力资源管理一直是商业发展过程中管理的重要组成部分，在商业发展的未来中起着非常重要的作用。在数字化的背景下，加强企业内部组织之间的联系是企业长期稳定发展的一个重要因素。数字人力资源管理的转变是的在激烈竞争中保持竞争力的不可避免的一步。

简介：知识经济时代的到来,使得人们意识到人力资源管理的重要性.本文试图从人性、激励机制、企业文化出发解释企业人力资源管理的逻辑基础.

简介：记者：文博系统在职工素质建设方面有哪些好的经验？田淑芳：北京市文博系统在传承中华民族历史文化方面承担着重要任务。近年来，北京市文物局工会在职工素质建设方面，深入挖掘文博系统资源优势，创新开展了一系列扎实务实的工作，取得较好效果。