简介：国内的生产方式和生产管理相对发达国家而言,整体上是落后的,管理水平的差距也不是三五年。不同的行业,落后的时间不一样。因此,国外很多管理手段和模式是值得我们借鉴的,它可以让我们少走很多弯路,ERP就是其中具有代表性的一种。自从制造资源计划MRPII在上世纪80年代初进入

简介：ERP系统是随着生产型企业规模的不断扩大而逐渐发展起来的一种企业应用系统,现今,基于Client/server的ERP系统越来越成为企业发展不可缺少的重要手段.该文针对SAP(ERP)系统的不完善性,采用Access和VB作为开发工具,开发出外部接口程序,以满足用户的需要.

简介：幸运五金塑胶有限公司于一九七八年成立，一直主力发展金属和塑胶玩具，目前的客户计有Siku、RedBox、UtilityClassic、Tootsietoy和Matlel。该公司于国内设有生产厂房，面积达二十万平方尺。

简介：摘要电力企业物资管理是企业管理中的重要内容，直接影响着电力企业的发展与运营。为了提高物资计划的准确性和统筹性，进一步确保物资计划提前介入，完善物资相关部门之间的协同机制，强化物资计划全面统筹，构建建立物资需求计划资源池，并固化相关业务管理策略，提高系统自动化程度。落实物资计划的闭环管控。以达到提高物资计划编制与审核工作质效的目的。本文对电力企业物资计划管理中的问题进行研究，首先阐述了电力企业物资计划管理的重要性，然后对电力企业物资计划管理中存在的问题进行了详细的分析，最后提出了解决电力企业物资计划管理问题的具体策略，旨在促进电力企业的发展，提高电力企业的经济效益。

简介：“信息化带动工业化”是我国从大国发展为强国的必经之珞。本文分析了服务行业的现状及特点，给出了行业ERP的体系结构和功能模块．包括销售、生产计划与生产、物资供应、设备、质量管理、人事劳资、财务和总经理查询等于系统。并通过一个成功实施案例予以细化说明。在本文中讨论了ERP系统开发环境与技术支撑中选用面向对象方法与工具的主要理由与策略。介绍了在ERP设计中尤其是数据库结构方面的几个关键技术及解决方法。

简介：摘要：随着全球经济的发展和竞争的加剧，电线电缆制造行业面临着越来越大的压力。为了保持市场竞争力并提高生产效率，电线电缆制造企业必须采取数字化和规范化的手段来提高其管理水平和生产效益。企业资源计划系统（ERP）作为一种集成管理软件，已经成为现代制造企业进行数字化和规范化变革的重要工具之一。在本文中，我们将重点探讨ERP系统如何应用于电线电缆制造领域，探讨数字化规范化过程中ERP系统的实现路径、优势、挑战等。这将为电线电缆制造企业打造数字化和规范化生产提供有力的支持，促进其发展和创新，更好地适应市场环境和变化。

简介：摘要：随着全球经济的发展和竞争的加剧，电线电缆制造行业面临着越来越大的压力。为了保持市场竞争力并提高生产效率，电线电缆制造企业必须采取数字化和规范化的手段来提高其管理水平和生产效益。企业资源计划系统（ERP）作为一种集成管理软件，已经成为现代制造企业进行数字化和规范化变革的重要工具之一。在本文中，我们将重点探讨ERP系统如何应用于电线电缆制造领域，探讨数字化规范化过程中ERP系统的实现路径、优势、挑战等。这将为电线电缆制造企业打造数字化和规范化生产提供有力的支持，促进其发展和创新，更好地适应市场环境和变化。

简介：ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产效率，增强企业竞争力。从管理层面看，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。从电子商务运作系统看，ERP是基础工程，没有ERP，供应链管理就失去了支持，整个电子商务的品质就要打折扣。

简介：摘要ERP是一个企业管理软件，其包含了物质资源管理（物资）、财务资源管理（财务）、人力资源管理（人资）等模块。ERP就是一个有效组织计划和实施企业的“人”、“财”、“物”管理系统，集中信息技术与管理思想于一体，成为现代企业的主要运行模式，反映企业合理地分配资源，创造财富最大化，是企业生存在信息时代必不可少的信息平台。

简介：摘 要：当前，我国电力行业的改革已经进入了关键时期，电力企业在信息时代的竞争变得愈加激烈。在这个新形势下，探讨人力资源的开发与管理具有十分重要的意义与价值。首先介绍了人力资源开发与管理的特点，强调了其重要性，接着分析了当前形势下电力企业人力资源开发与管理中存在的问题，最后提出在新形势下加强人力资源开发与管理的对策，以期使得电力企业在竞争中取得优势，获得持续的发展。

简介：网络经济是一种全新的贸易服务方式,它以数字化网络和设备替代了传统的纸介质,这种变革突破了传统企业中以单向物流运作的格局,实现了以物流为依据,信息流为核心,资金流为主体的全新运作方式.ERP在会计领域的应用是这场变革的一个突出趋势,导致了传统会计作业模式向新模式的转移,给企业带来了许多新的挑战.作为企业经营管理中重要的组成部分,财务管理的重心将充分利用ERP进行流程的重整改造,以适应网络经济的发展.就此,本文拟进行分析.

简介：本文介绍了MRPⅡ系统及其成本管理对企业的重要性，并通过对开发TrusorCostManageSystem的总结，分析了如何实现MRPⅡ的成要管理。在成本管理方面所作工作对制造企业有一定的普遍性，所实现的系统具有推广应用价值。对生产管理，系统采用在产品管理系统来跟踪生产单的执行情况及生产用料的缺失、损坏、补充情况，较好地解决了物流的跟踪处理。

简介：摘要：本研究基于规范的企业物料需求计划系统设计，旨在提高企业物料管理效率和准确性。通过深入分析用户需求和系统功能，我们设计了一个结构完善的物料需求计划系统，涵盖了数据模型、功能模块和系统界面设计。在系统实现过程中，我们选择了适合的开发工具和技术，并完成了数据库设计与实现。在系统集成与测试阶段，我们进行了单元测试、集成测试和系统验收测试，以确保系统的稳定性和功能完整性。

简介：摘要：企业计划管理系统是实现企业战略目标、提高企业运营效率的关键工具。本文旨在探讨基于企业战略的企业计划管理系统设计与实施，从系统设计、系统实施、系统评价三个方面进行分析。通过对这些方法的应用，有望提高企业计划管理系统的有效性，实现企业战略目标，为企业的持续发展提供支持。

简介：摘要ERP作为一种新型的管理信息系统，在国内外正被越来越多的企业所关注。我国企业及相关人士对ERP还存在认识和使用上的障碍，绝大多数企业认识与推广ERP信息系统还主要是受市场与传媒的导向，ERP系统实施的成功率比发达国家低。分析ERP与现行企业生产管理方法之间的不同，对ERP的顺利实施有着重要的现实意义。

简介：摘要企业在发展过程中一定要注意对项目投资计划与资金的管理，建立适合自己企业发展的管理体系，使企业项目投资资金能够得到科学、合理的利用。本文旨在讨论当前企业如何科学的完成在项目投资计划与资金管理。

简介：从本质上来看，企业资源计划（ERP）、客户关系管理（cRM）都是先进管理理念与管理方法的高度浓缩，所以．研究ERP和CRM的整合价值链具有一定的实践意义。

简介：为保证高优先级Oracle用户优先使用系统资源，同时提高整体资源利用率，需要对Oracle用户使用的资源进行合理化管理。文章提出了一种动态资源管理策略，通过实时监测高优先级用户的实时CPU使用情况，动态调整资源分配计划，在确保高优先级用户能够获取充足资源的前提下，使得系统总体资源分配最优，从而提高系统资源利用率，并节省数据库运维成本。Oracle动态资源管理方案在资源受限环境中表现出了优势，对运维自动化和企业信息化发展具有很好的借鉴价值。

简介：摘要目前常见的生产计划和控制系统主要有三类制造资源计划、及时生产系统和最优化生产技术,而其中应用最为广泛的是制造资源计划系统。但是制造资源计划系统的管理对象是单个企业,不能适应虚拟企业环境下资源动态重组的要求。虚拟企业的生产与计划系统要解决资源的优化配置和分布制造环境下生产的动态调度等一系列新问题,这是制造资源计划系统所未涉及的。本文分析了虚拟企业环境下企业生产计划与控制系统。

简介：通过对酱香型白酒酿造工艺、生产车间流程进行调查研究,针对性介绍最优生产技术OPT中瓶颈的矩阵识别法与DBR系统,探索了酱香型白酒企业在生产过程的瓶颈算法,初步设计出酱香型白酒生产的DBR流程图,为酱香型白酒企业在控制瓶颈资源和编排生产作业计划方面提供了一定的参考。