简介:科室管理者作为公司基本执行部门的管理者,起着承上启下的纽带作用。既要认真领会上级领导的意图,向领导汇报工作的完成情况和本科室的运作情况,又要向下属传达这种意图和情况,并带领科室各成员执行好工作指令,高效率的完成工作。所以,科室管理者能否真正起到这种承上启下的作用,是一个科室是否符合公司的要求,积极完成部门职责的关键。科室管理者是一个舵手,指引着科室前进的方向,必须具备优秀的职业品格,具备不断创新的职业精神,同时也是一个敏锐的思考者,一个耐心的倾听者,能针对下属的能力与意愿调整自己的管理方法,协助下属共同发展,带领大家同舟共济,创造良好的绩效。
简介:从刀耕火种时代的集体围猪开始,管理就成了漫长的人类文明进程的一部分,大到执政者治国,小到主妇管家,不管是慈善机构阳光下的运作,还是盗贼团伙黑暗中的经营,管理无处不在,管理之道存于四海。一个优秀的管理研究人员或实践者,不是把目光局眼于公司的会议室里、停留在工厂的流水线上。锁定在员工守则和财务报表中,而是拥有广阔的视野,善于随时随处感悟的蓄作中获取灵感,著名企业家张瑞敏从长篇小说《狼图腾》里体味出商战谋略“一花一世界,一叶一如来”,《管理者的一千零一夜》荟萃古今中外众多蕴涵着不同营理智慧的故事案例,加以通俗易懂的评析,向读者介绍丰富多彩的管理思想和经验,使不同层次的管理者都能从中获益。