简介:对于“如何成为一名好医生”这个困扰医者几千年的问题,孙思邈早在一千多年前就给了我们标准答案——“大医精诚”。所谓行大医者以解决众生疾苦为大,然而只有具备精诚者,可承大医之名。“精”于高超的医术,“诚”于高尚的品德。当代,吉林省也有这样一位“大医精诚”的人:吉林省榆树市医院院长——李建国。熟知李建国的人都知道,用6个字来概括他是再恰当不过的了:志远,业勤,廉己。用李建国本人的话说,“志远”就是一定要把医院建成繁荣新兴的现代化中等医院;“业勤”就是勤政,鞠躬尽瘁,勤勉敬业;“廉己”就是严格要求自己,廉洁奉公,以自己的人格力量去凝聚民心,形成院风。今年,刚过不惑之年的他,已行医30年。他治学严谨刻苦,立业精益求精,善于总结、实践,继承并发展了吉林省榆树市医院的文化精华。
简介:人们很难把一位连七品芝麻小官都沾不上边的区区畜兽牧医站站长与国家级优秀专家联在一起。然而,在我们身边却真有这样一位名人。他就是河北省怀来县新保安畜牧兽医站站长、高级兽医师高纯一。高纯一参加工作38年来,凭着一股子孜孜不倦的精神,钻研兽医学理论,获得4项科研成果,推广12项实用技术,发表了100多篇学术论文和科普文章,组建了国内有影响的京华科技系列开发服务中心,服务范围跨县出境,有的产品远销国内30多个省、市、自治区及17个国家和地区。他终于踏进了兽医学的自由王国。为此,党和国家给予他崇高的荣誉:国家科委批准他为“有突出贡献的中青年专家”;中华全国总工会授予他“全国‘五一’劳动奖章”和“全国优秀
简介:摘要:在这个充满挑战和机遇的商业环境中,深入研究所有者财务与经营者财务之间的关系变得至关重要。如何在长期战略和短期绩效之间取得平衡,如何实现两者之间的协调与合作,都是企业管理者和决策者需要认真思考的问题。本文将深入探讨所有者财务与经营者财务的概念、作用、关系以及在不同方面的影响,旨在为企业管理者提供更清晰的视角,以优化财务决策、推动业务发展并实现长期可持续的价值创造。
简介:人类社会普遍有管理活动,也就有管理者。管理者具有多种角色,承担和履行着多种职责,发挥着多种重要作用,因而对管理者也就提出多种要求。首先,管理者亦称为领导者。任何一个组织,管理者结构可分为高、中、低三个层次,与之相应领导者也可分为高、中、低三个层次。不同层次的管理者或领导者承担着不同职责和任务。在管理活动所应具备的要素上,管理者与领导者是一致的。管理活动一管理者十被管理者十环境。管理便是这三个要素相互联系、互为条件、相互制约、相互作用的变量和动态过程。其中,作为管理者即是领导者,处于主导地位,发挥着决定性作用。经济路线确定之后,作为主导者的管理人员就是决定的因素。诚然,细化地看,管理与领导总是