简介:摘要:专精特新企业在细分领域,包括技术、市场、管理、创新等方面具有较强的竞争优势。要保持专精特新企业的这种竞争优势,就需要企业做好知识产权管理和保护,特别需要做好商业秘密保护工作。将专精特新与商业秘密进行对应比较,说明专精特新企业做好商业秘密保护必要性,并探讨企业构筑商业秘密保护的五环,包括构建商业秘密保护体系(制度环)、加强意识培训和应急演练(意识环)、优化保密制度和措施(优化环)、 对商业秘密实施动态监管(监管环)和秘密泄露的防范措施手段(防范环),通过对核心价值的商业秘密举措,有助于企业的可持续发展和长期竞争力,以有效促进企业成长为专精特新小巨人。
简介:沃尔-马特(Walmart)由山姆·沃顿(SamWalton)创办于1945年,最初是一个家族企业。1962年,模仿当时美国最大的折扣零售商凯马特,开办了自己的第一家折扣商店。1970年组建成公众持股公司,并于同年在纽约证券交易所挂牌上市。进人八十年代,沃尔一马特飞速发展,于九十年代初超越凯马特和西尔斯,成为世界上最大的零售商。1995年底,沃尔一马特在全球共有商店2833个,其中2176个折扣商店,154个超级购物中心(suPercent。r),453个山姆俱乐部(仓储式商店)和30个配送中心;1996年,沃尔一马特的年销售额高达106亿美元,税后利润3亿多美元,名列全球零售商之首,且比处于