简介:中小企业是常州建设现代制造业基地的主力军,在全市国民经济中占有举足轻重的地位。据统计,全市共有企业21736家,从业人员占职工总数的87%,2001年中小企业实现的产值、销售和利税达1139亿元、1031亿元和70.6亿元,分别占全市企业总额的80.1%、79.5%和78.3%。当前,培育发展中小企业既是促进常州地区经济社会发展、提升区域整体竞争力的重要举措,也是推动实施大企业大集团发展战略的重要内容。因为成长性好的中小企业是发展大企业大集团的后备力量,具有很强的爆发力和倍增性。可以这样讲,没有铺天盖地的中小企业,就不会有一批顶天立地的巨人企业,今天的小企业,明天可能就是大集团。在中小企业的起步、发展、壮大过程中,十分重要的一点就是中小企业必须根据实际情况认识自己的比较优势,找准发展的切入点,在准确定位中发现优势,创造优势,保持优势,为企业的发展赢得足够的市场空间和成长空间。
简介:2001年4月26日,中国证监会对亿安科技股价操纵案“四大恶庄”处以8.98亿元的巨额罚款,自此亿安集团轰然倒塌。2001年7月4日,亿安集团高层及涉嫌的操盘手16人被监视居住或逮捕,老板罗成仓皇出逃。2002年6月,某媒体详细解剖了罗成圈钱的套路,揭开了具有神秘色彩的罗成身世,披露了亿安集团公司运作的手法,一夜间,将导火索从上市公司亿安科技(00008)引向了亿安集团,给本来已经奄奄一息的亿安集团最后的致命一击,引发了有关司法机构对亿安集团更为彻底的清查。随即,亿安集团的主要资产被法院查封或被拍卖,一个曾有上百亿经营规模的大型集团企业随即灰飞烟灭。2003年3月26日,“亿安科技案”在广州中院开庭,5位股价操纵案嫌疑人在法庭上现身,亿安集团再次成为人们关注的焦点。一个大型企业生命的终结,必定带来巨大的经济损失和社会损失。这个当年曾红极一时的大型企业,在她进入生命垂危的关键时刻,人们不免要回望其兴盛与消亡的轨迹。亿安集团事发之前,经历了一场惊心动魄的生死之战,它所折射出来的,不仅是亿安集团老板罗成个人的命运,更是中国民营企业的命运。“亿安科技案”,这个以110亿元代价获得的失败案例,对人们的启发远远超越了企业自身。笔者作为亲历“泰坦尼克号”沉没整个过程的亿安集团高层决策管理者,不仅致力于遏止亿安集团这出尚未落幕的企业悲剧,更愿意呼吁社会的关注和对企业家的人文关怀。