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  • 简介:本文从产权制度与独立审计需求的关系出发,着重论述了二者的联系以及产权制度变迁导致的独立审计需求结构的变化,并从产权制度和公司治理的角度提出了完善独立审计需求结构、规范审计市场的建议。

  • 标签: 产权制度 审计需求 自愿性需求
  • 简介:会计信息披露管制制度是指国家为确保会计信息质量而对会计人员和会计活动等进行组织和管理的有关体系和制度的总和。其目标是确保会计信息的质量,使会计信息质量能够满足相关方决策和管理的需要。它包括会计信息的生产、披露和质量鉴证三个基本环节。

  • 标签: 会计信息披露 管制制度 会计信息质量 变迁 会计活动 会计人员
  • 简介:<正>整整二十年没去乡下舅舅家了。近些年,舅舅一家人常到城里来,多次怂恿我们去乡里走走。舅舅说:“你们莫以为我们那里还是以前的老样子,搭帮邓爹爹的好政策,我们那个以前穷得丁当响的地方,今儿个已是家家户户楼上楼下,电灯电话了哩!”他这么一说,我便动了心,想去舅舅家看个究竟。98年的夏天,九岁的女儿一放暑假,退了休的妈

  • 标签: 乡卫生院 病突然发作 心电图 急性阑尾炎 腹部手术 救护车
  • 简介:1997年,国务院出台的《关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》(国发[1997]26号),标志着我国企业职工基本养老保险制度开始实行社会统筹和个人账户相结合的办法,基金积累模式从原来的现收现付制变为部分积累制。从理论上看,该制度的设计实施具有历史性意义,体现了公平与效率的有机结合:

  • 标签: 职工基本养老保险制度 成本分析 企业 变迁 部分积累制 现收现付制
  • 简介:尽管新中国的注册会计师行业只有20余年的发展史,但已成为市场经济监督体制中不可或缺的、最重要的组成部分之一,倍受社会关注。在20多年的发展中,注册会计师行业的诸多制度发生了巨大变迁,而其中全行业的私有化改造成为最具决定性的制度变革,它已经并且仍将对中国注册会计师行业的发展产生深远影响。本文将对中国注册会计师行业私有化的过程、内部动因和经济绩效做详尽深入的解析,以揭示该行业存在的产权矛盾及其运动规律。

  • 标签: 中国 会计师事务所 产权制度 制度变迁 绩效
  • 简介:农村医疗保障制度,是整个社会保障制度的重要构成,它不仅是农民健康的需要,也是统筹城乡社会经济和医疗卫生事业持续、稳定与和谐发展的需要。对于中国农村医疗保障问题,已有较多有价值的研究,但仍有一些问题值得进一步探析。其一,医疗保障体制或制度的安排与变迁,取决于什么?在不同的历史阶段、不同的经济体制下,是否需要不同的医疗保障制度?一种长期不变的医疗保障制度,是否能有效地与不同的历史阶段和不同的经济体制相适应?其二,

  • 标签: 农村医疗保障制度 医疗保障体制 经济体制 产权制度 变迁 创新
  • 简介:中国的经济转轨是以国家为制度主体的强制性制度变迁模式,同时又是一种边际性的渐进式制度变迁模式。当国家采用渐近的增量改革的方式而不是激进的休克疗法来推进制度变迁时,必然导致国家最大限度地维持“体制内产出”的稳定性,为国有企业改革提供各种显性或隐性的金融补贴。可是,这种渐近的制度变迁并不是免费的,是以金融资源的低效配置为代价的。从金融制度变迁的角度看,内生于非国有经济内部的金融制度安排才能对非国有产出增长的金融需要提供有力的金融支持。

  • 标签: 体制变迁 民间金融 制度变迁模式 非国有经济 国有企业改革 金融制度变迁
  • 简介:建立健全内控制度的必要性和紧迫性,随着市场经济体系逐步完善,特别是中国加入WTO之后,企业将面临空前激烈的竞争,国有企业要获得生存并稳定发展,就必须加强内部管理,建立健全有效的内部控制制度

  • 标签: 内控制度 内控制度审计 内部审计 审计职能
  • 简介:本文在考察美、英等国中小企业融资结构的基础上,对我国民营中小企业融资增长周期和融资结构的一般特征进行了描述。就单个民营中小企业而言,其融资来源由于受具体社会经济条件的制约可能会表现出较大的差异性,但是,作为一个经济群体,民营中小企业的经济特征恰好表现在其弱势性上,这一特征是由其社会经济地位所决定的。作为弱势经济群体,民营中小企业在走向成熟之前其融资特征始终以内源融资和间接融资为主,这不仅取决于一定的融资环境,更取决于内源融资和间接融资的比较成本优势以及这些企业自身的信用能力和风险偏好。无论在市场经济发达国家,还是在转型过程中的欠发达国家,这种现象都是比较普遍的。

  • 标签: 民营中小企业 融资增长周期 融资结构 中国 成本优势 信息披露制度
  • 简介:一、公司治理结构是解决代理人问题的关键现代企业是一系列契约组成的委托代理关系的集合体.股东除保留选举董事与审计师、兼并和发行新股等控制权外,将本应属于他们的控制权大部分授予了董事会,而董事会在保留了聘用首席行政官、重大投资、兼并和收购等战略性的决策控制权外,将日常生产、销售、雇佣等权力授予了经理层,经理又将执行具体业务的权力授予其下层管理者,下层管理者又将一定的权限授予其下属,最终公司所有员工都成为了委托代理关系链中的一个环节.

  • 标签: 内部控制 独立董事制度 制度安排 公司治理 代理人