简介：成本控制的关键是要制定出一套行之有效、合理的控制方法，使整个核电站工程建造施工成本始终处于受控状态之中

简介：公司近20年来未发生一起重大经济案件，被称为是一个奇迹。

简介：本文以服务于核建集团下属的国内最大核电土建施工企业的专业后勤服务公司为例,针对公司业务特点、现状和所存在的主要问题,提出如何从财务角度入手,提升多核电施工后勤服务公司专业化能力的建议,包括：提高资金使用效率;建立物资信息管理系统,监控物资采购成本;建立设备信息数据库管理系统,实现车辆动态管理;强化总部职能,激发员工热情;加强财务队伍素质能力建设等。

简介：本文主要阐述了垃圾焚烧发电厂运营成本的基本理论和基本知识,垃圾焚烧发电厂的成本构成,以及成本控制的内容、方法、措施。通过学习要求了解垃圾焚烧发电厂成本费用的内容和作用,明确降低成本费用的基本途径和管理的基本要求,掌握垃圾焚烧发电厂成本计划、成本控制的基本方法。

简介：目前各大发电厂都在大力发展火电,在筹建期及刚投入运行阶段纳税筹划极为重要。不仅可以降低税负减少财务费用,还可以降低税收风险,但新建火电厂往往是新成立的法人公司,纳税筹划经验较欠缺。本文根据火力发电厂特有的行业特点就企业所得税、耕地占用税、土地使用税、房产税、契税、增值税等讨论纳税筹划及需注意的事项,希望对同行业企业能有所帮助。

简介：<正>浑江发电厂是东北电网主力电厂之一,装机总容量65千瓦,年发电能力42亿千瓦时。几年来,该厂注重基础建设,发扬艰苦奋斗精神,强化管理,节能挖潜,在全厂开展了经济分析活动,制定了“浑江发电厂成本消耗管理制度”,完善了“厂内银行制度”,降低了生产成本,企业素质和经济效益不断提高,为吉林电力事业做出了重要贡献。先后被电力部、吉林省政府、东北电网、省电力局授予“三好企业”、“吉林省先进企业”、“无泄漏电厂”等20多个光荣称号,进入了东北电网一流业行列。目前,他们正在为实现电厂管理现代生产自动化、职工队伍文明化、知识化、企业全面创一流而努力奋进！

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简介：独立董事制度在我国还是新生事物，必然存在很多问题，因而导致独立董事往往成为一种形式上的摆设，这就迫切需要加强相关制度、文化和组织建设。《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》的出台，不仅有助于独立董事制度的完善，而且对于上市公司的健康发展，资本市场的有效运行，都有着极其重要的作用。但是，建立独立董事制度既是一种制度创新，也是一种制度安排，必须上升到法律的层次，不能仅仅停留在行政法规、行政条例和指导意见的低水平制度层面。这就需要修改和完善相关法律，特别需要修改和完善《公司法》，通过增加专门条文，确立独立董事的法律地位。

简介：一、内部控制制度的历史沿革内部控制的形成有着悠久的历史，其内容的丰富和发展是随着企业规模日益庞大后对内加强管理、对外满足社会需要以及理论研究的不断深入而逐步完善。内部控制是指依靠公司的董事会成员、管理层和其他员工为合理地保证企业经营的效益性和效果性、财务报告的可信性以及执行有关法律规章的遵循性等方面目标的实现过程。一般来说，按照内部控制对会计业务、会计记录和会计报表影响的关联度将企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的真实性与可靠性没有直接影响的内部控制。如企业的内部人事管理和技术管理；内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的真实性与可靠性有直接影响的内部控制。如由非出纳岗位的会计编制银行存款调节表。本文重点探讨内部会计控制制度设计的实证。

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简介：审计评价模式的设计张瑜东所谓审计评价模式，就是对被审计单位的经济活动及其过程的合理性、合法性、合规性、有效性，以及经济资料的真实性、正确性和可靠性进行评价而采取的一般程序。也就是按什么步骤来实施审计评价。笔者认为，审计评价模式应包括：明确审计评价的内...

简介：什么时候开始进行心算教学？一般在珠心算普及教学中，珠算和心算同步进行。比如教好珠算的直加直减后．就进行直加直减的心算教学。在珠心算兴趣小组中．一般等教学完20以内的珠算加减法，并使珠算达到一定熟练程度后．再开始心算的教学与训练。本节课所针对的教学对象是珠心算兴趣小组的学生．学生已有的水平是能熟练珠算一位数10笔加减算题，在珠算时眼睛已逐渐在减少看算盘的次数。学生脑中已能记住较为清晰的两位数珠像图。当学生水平达到了这一程度后，就开始进行心算教学。

简介：本文基于银企之间的债务条款设计,研究了不同的债务条款设计对于企业应计以及真实盈余管理行为的影响。研究发现,不同的债务条款设计对企业盈余管理行为产生截然不同的影响,其中,债务期限越长以及债务金额越大会导致更多的盈余管理行为,而债务融资成本即利率水平的高低对于企业的盈余管理行为的影响并不显著。

简介：作业成本计算的基本原理可以理解为“资源－作业－产品”，即作业消耗资源，产品消耗作业。依据这一原理，在进行作业成本计算时必须遵照以下步骤：第一步，将企业从产品的设计、生产到销售这一整个生产经营过程划分为若干个作业（所谓作业是指基于一定目的，以人为主体，消耗了一定资源的特定范围内的工作），并在此基础上确诊主要作业，建立作业中心，第二步，根据资源动因将各种资源的消耗费用计入各作业中心。根据资源动因，结合各项原始记录就可以在各项人、财、物资源发生消耗时记入各自的作业中心。第三步，根据作业动因计算出各作业中心的作业成本驱动率，将各作业中心所计入的费用分配计入最终产品（包括产品、劳务或顾客，下同）。按照作业动因确定作业成本驱支率时，如果某一作业中心包括多项作业时，应以主要作业或重要作业为基准；同时，在确定作业成本驱动率时应结合情况灵活采用经济业务驱动（指依据业务发生的频率来计算的驱动）、期间驱动（指完成每一作业所需的时间量）或密度驱动（指每完成一项作业所使用的资源），只有灵活地选择作业成本驱动，才有可能简便而准确地进行作业成本计算，通过作业成本的计算，一方面将各项直接成本在其发生时直接计入各最终产品，另一方面按照各作业中心所确定的成本驱动率将间接成本分配计入各是了最终产品，使得各种最终产品的总成本得以准确真实的计算和反映。

简介：设计单位怎样扭亏增盈李华随着改革的进一步深入，特别是国家在由计划经济体制向市场经济体制转变的这一特定时期，市场竞争更为激烈，社会竞争机制和社会保障制度的不完善，设计单位普遍面临着设计任务不足，设计收入减少，资金缺乏的困境。如何在市场经济下，搞好设计单...

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简介：2008年3月5～27日，三泰集团审计部根据《三泰集团建设项目全过程审计的实施方案》和《内部审计实务指南第1号——建设项目审计》，对三泰大厦勘察设计管理进行内部审计。