简介：企业的负债经营作为企业惯用

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简介：在金融危机席卷全球的今天，金融企业高管薪酬过高的问题正在引起各国的普遍关注。优化金融企业高管薪酬制度应该从制度层面确定价值分配的具体操作方法，解决有效激励的问题。

简介：研究审计风险的管理问题，首先应明确审计风险的涵义。综观国内外对审计风险的定义，可概括为两类：“意见不当论”和“损失可能论”。“意见不当论”认为审计风险是指会计报表存在重大错报或漏报，而注册会计师审计后发表不恰当审计意见的可能性。“损失可能论”认为审计风险是指由于审计人员主观因素与其他因素带来损失的可能性。国际上普遍把审计风险定义为“意见不当论”，而国内学者倾向于把审计风险定义为“损失可能论”。

简介：在医院不断发展过程中,极大地促进了医院票据管理工作的开展,而加强内部控制与风险管理也是至关重要和关键的,可以促进医院各项经营管理活动的顺利开展。在医院票据管理中,必须要不断提高医院的风险防范能力,加强内部控制建设,确保医院财务收支的合理性与规范性,推动卫生事业又好、又快地发展。本文主要以医院票据管理的风险及内控优化策略为论点,希望为相关行业人士提供些许帮助。

简介：随着社会经济的发展与经济结构的不断完善,我国逐渐进入经济新常态,在经济新常态下,社会结构更加优化,政策更加完善,各行各业都迸发出新的市场活力,市场竞争加剧,在激烈的市场竞争下,如何通过有效的预算管理实现企业自身的发展与进步成为一个较为重要的课题,本文正是基于这种背景下,首先阐述了预算管理的基本概念,对预算管理有一个大体的了解,其次,阐述企业预算管理的现状,阐述预算管理出现的问题,最后,阐述针对企业预算管理的现状提出的建议措施,以求通过合理的建议措施对我国企业的预算管理提供借鉴参考,最终促进我国企业的发展与进步。

简介：所谓全面预算是以货币等形式展示未来某一特定期间内企业全部经营活动的各项指标及其资源配置的定量说明,即在预测和决策的基础上,按照规定的目标和内容对企业未来的销售、生产、成本、现金流入流出等有关方面以计划形式进行具体的系统的反映,以便有效地组织与协调企业的全部生产经营活动,完成企业的即定目标。中国南方航空动力机械公司从１９９４年开始进行建立现代企业制度的改革,由高度集中集权管理,开始向集分权管理转变。目前,集团公司的母子公司体制已形成,资产经营责任制已全面推行。为了追求“所有者权益最大化”的目标,适应集分权的管理模式,为“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点”寻

简介：一、现代企业财务管理机制必须实现质的飞跃(一)现代企业制度需要有现代水平的财务管理.要建立符合现代企业制度要求的管理制度和分配制度,就必须建立具有现代水准的财务管理制度,如果企业管理和分配失去了财务手段的制约和运用,也就失去了规范的基础,“管理科学”的特征无法实现.此外,在现代企业制度下,投资者、经营者、劳动者之间的变化,如何有效地规范三者之间的关系也需要有力的财务制约手段和优化运行机制.因此,必须尽快改变财务管理质的问题,否则成为现代企业一大障碍.

简介：<正>当前,随着社会经济体制改革的进一步深化以及市场经济的快速发展,使得地质事业单位的内部与外部环境有了巨大的变化,与此同时,其的服务对象、服务方法也不同程度上发生了变化。所以,地质事业单位的财务管理也必须时刻紧跟新时代的要求,实现科学化、规范化的财务管理。

简介：随着信息技术的不断发展,市场经济也逐步进入到信息经济阶段。信息化的迅速发展对于企业的经营管理手段提出了更高的要求,同样信息化的财务管理也必须革新完善以适应新时代的要求。作为供水企业由于管理体制等方面的原因,行业存在较多弊端,发展缓慢,随着市场化改革的进程加快,行业的竞争格局将日趋复杂化、激烈化。生存与发展是每个供水企业都必须直面的问题。企业财务管理信息化就是通过信息化技术来提高企业的财务管理水平。

简介：伴随着我国保险业的快速发展，保险公司充分发挥着风险保障和社会管理职能，保险资金总额也在不断提高，保险业在我国国民经济中的地位日益提高。作为保险业重要的收入来源，保险公司资金管理对保险公司的运营起着至关重要的作用。本文从保险公司的资金管理出发，简要概述了资金日常管理的主要内容，分析了资金管理中存在的不足之处，并进一步提出优化资金管理与控制的措施，以期提高保险公司规避风险的能力，提升资金使用效率。

简介：随着企业财务管理方式经历了从集中到分散，再到集中的发展，财务共享服务这一创新的财务管控模式愈来愈被更多的企业集团所关注，财务共享服务中心将分散的各项经营职能集中进行处理，以达到提高工作效率、降低运营成本、改进服务质量的目的。但我国企业集团财务共享服务中心在实践中获取成效的同时又遇到新的问题和挑战。

简介：随着我国的经济不断发展，国家对科研项目越来越重视，向科研单位投入的资金也越来越多，但这也带来了一系列问题，资金使用不规范的现象层出不穷。因此，加强科研项目资金的内控迫在眉睫。本文先陈述科研院所项目资金管理的现状，在此基础上分析资金管理出现的问题，最后提出相应的资金管理内部控制优化措施，为科研院所项目顺利开展保驾护航。

简介：一、现行审计档案管理中存在的问题(一)审计档案管理有的存在“三个不到位”。即一是人员不到位,没有指定专人负责;二是职责不到位,部门内部虽然有分工,但没有明确审计档案管理范围和标准:三是管理环境不到位,没有场地和相应器具存放,到处乱丢乱堆,时间一长不是虫蛀鼠咬,就是糜烂变质。(二)有的对审计档案管理工作认识不足。把审计挡案管理工作比作是“死后收尸”是徒劳的事,审计项目搞完了就完了,何必还下那么大功夫去整理

简介：战略成本管理(ＳｔｒａｔｅｇｉｃＣｏｓｔＭａｎ－ａｇｅｍｅｎｔ,简称ＳＣＭ)指会计人员运用专门方法提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,使企业有效地适应外部持续变化的环境,亦可表述为“不同战略

简介：本文分析了将现代内部审计与风险管理融合的必要性，进而探讨了基于现代内部审计职能的几种风险管理方法，以期为相关研究提供参考。

简介：在知识经济浪潮的推动下，知识管理应运而生。审计知识以隐性和显性两种形态存在，隐性知识在实践中起关键作用。审计知识管理的主要任务之一是对隐性知识进行发掘、整合和利用，促进隐性知识转化为显性知识，实现个体审计知识转化为集体审计知识，这将有利于审计队伍整体素质的提高。

简介：所谓现代企业管理效益审计方法，是指审计机构对现代企业经济活动特别是其企业管理活动的效率性、效果性和经济性进行检查、评价并提出改进意见的审计方法。鉴于效率性、效果性和经济性这三个词的英文的第一个字母都为“E”．人们常称此种审计方法为“三E”审计方法。近几年来，我国一些企业在运用“三E”审计方法开展企业管理效益审计方面进行不少尝试，也取得了一定成效。

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