简介:标准成本制度(TheStandardCostingSystem)作为一种行之有效的成本管理方法,几十年来,在西方国家得到了较普遍应用,并收到了预期的效果。但在我国的运用还比较少。本文通过对广州某制造公司(以下简称A公司^5)应用标准成本制度的案例进行分析,从四个方面论述了标准成一制度的实际应用:成本中心的设置;标准成末预算的制定与修订;成本差异账户的处理;成本差异的分析及处理。从标准成本制度在A公司应用的实地考察,本文认为:在我国现有的条件下,通过引入外资,同时引进包括标准成本等管理会计制度,能有效改善广州制造企业的管理、提高企业业绩。
简介:前不久,某地审计局对某电厂基建工程进行了工程竣工决算审计,并延伸审计了某承包公司,发现了其上级主管部门将所属企业基建项目试生产业务交给下属承包公司重复核算,偷漏国家税收的严重违纪问题。审计人员在电厂基建工程财务审计中发现以下疑点:1.试生产收入上:一是电量是销售给电力公司的,而价款是向承包公司结算。这是为什为查清疑点延伸审么?二是结算的电价过低,只有0.1687元/度。而同期该厂生产电价为0.375元/度,这又是为什么?2.试生产的支出上:一是电厂基建开始是按购货普通发票入账的,后改开增值税发票,原注明购货单位是电厂,后也改为承包公司,这是什么原因?二是在电厂已按实际支出数(含增值税进项税额)