简介：中国企业最缺的是什么?是开拓精神?是好的思路?不。是执行力!什么是执行力?就是在统一的价值观指导下，上下一致、全力以赴地做事。为此，我们提出罗文精神，意在使我们更深入地反思，同时更准确地切入。

简介：执行力与控制力是近年来比较热门的话题。原本比较简单的概念却因为是境外来风而变得深奥了许多。笔者以为，无论是就个人还是就企业而言，控制力、执行力就是把想做或者要做的事做好的能力。

简介：摘要微笑服务广义的理解是服务品质，在服务行业执行中存在普遍的问题，通过究其原因，探讨解决办法，以点带面，实现管理有效性的分析及控制。

简介：“没有执行力，哪有竞争力。”已成为企业奉行的信念．执行力既然如此重要，为何观察企业的成长，却有着全然不同的差别？

简介：摘要执行力在各大公司都被看的很重，执行力已经成为企业越来越关注的一个话题。但随着近年来理论和实践的拓展，很多企业发现在管理过程中还是问题不断，其中最主要问题是企业的执行力出现问题，影响到企业的生存和发展。

简介：随着信息技术的发展，IT业有着广阔的前景。IT业是以项目为导向的行业，因此项目团队是IT业发展的核心支柱和主力军。而一个项目的成功与否则取决于该项目团队的执行力强弱。文章通过对IT项目团队的特殊性分析，提出了影响IT项目团队执行力的构成要素。

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简介：摘要执行力是一切组织成功的关键，没有执行力，就没有竞争力。企业管理，涉及方方面面，贯穿专业管理的全过程。从某种意义上说，企业管理是条闭环链，链上的每一环都是影响企业的必要因素。因此，提高企业管理执行力，必须从细节抓起，重视每个环节链的管理，做到每个环节都执行到位。

简介：摘要提升团队执行力，关键在于三大要因。执行力必须以人为本，明确三个重点，把握三个环节，强化系统控制中的三阶段的管理。通过建立企业执行力文化，提升企业团队执行力。

简介：执行力的强弱程度直接制约着企业经营目标能否顺利实现，影响着企业的价值取向，影响着企业的健康发展。

简介：“三基”工作是石油石化行业积累、培育、总结出的一整套三基工作做法，包涵了“三老四严、四个一样”，“三个面向、五到现场”，“一级带着一级干，一级做给一级看”，执行制度“三个不走样”等优良传统和作风。随着企业改革的不断深入、生产经营管理的不断优化，逐步引入了ISO质量管理体系、HSE管理体系、内控制度、全面预算管理和ERP信息系统等现代化管理体系和管理方法，这些体系和方法的应用极大地丰富提高了企业专业管理手段和水平。但是新的问题也随之出现了，

简介：究竟万达的执行力是怎么练出来的呢？外面有很多的误读。有人说万达是军事化管理，不行就抽鞭子。现在人才竞争这么激烈，不可能靠抽鞭子？让所有人心甘情愿地为企业奋斗，这是很难的事情，完全靠军事化管理，人早就跑没了。

简介：摘要加强执行力建设，必须抓住“制度建设”、“管理人员思想建设”、“职工行为建设”三个重点来开展。

简介：摘要基层执行力是指基层人员执行企业战略、完成组织任务和创造企业收益的能力。本文以供电系统基层执行力为研究对象，运用实证研究的方法，对其进行测量、评价，并找出了影响执行力高低的因素，提出了提高基层执行力的管理模式。

简介：摘要国有企业是中国经济的重要组成部分，在经济增长、科技进步、增加就业等方面发挥着重要的作用。目前，我国国有企业的改革与发展正处于攻坚阶段，国有企业要想克服客观条件的局限，在激烈的竞争中继续生存、发展，就必须提升国有企业的执行力。因此，分析当前国有企业执行力的不足，探讨合理的现实途径对于国有企业的发展具有重要的现实意义。

简介：摘要院近年来，随着我国医疗市场竞争的日趋激烈，各医院间的竞争已不仅仅局限于医疗技术和管理水平。医院作为治病救人的重要场所，其管理执行力直接影响着其医疗质量，必须与以高度重视。本文系统地研究了医院管理执行力，并从贯彻执行力入手，就如何提升其管理质量提出了合理化建议。

简介：摘要随着高校不断扩招，学生生源质量明显下降，如何高效地管理留级生群体，是摆在所有高校面前亟待解决的问题。本文首先分析了留级生出现的原因，再从提高执行力的理论上探索了留级生管理的"三个转化过程"，进一步深入阐述了在实践中将"三个转化过程"细化成日常留级生管理工作情况，最后，对留级生管理模式进行了思考。

简介：摘要只有针对工作的不同特点，采取行之有效的措施，才能进一步提高部门、员工的凝聚力、战斗力，使之更为规范、高效，具备强大的企业执行力。