简介：在中国，几千年来女性都是沉默和被边缘化的群体。近一百年间，女性地位起伏变迁。现在，对有能力和自信的女性来说．世界充满了机遇和挑战。可是,社会上开始出现一种声音：

简介：

简介：摘 要：变压器是变电站的核心设备之一，它是连接各电压等级母线的中间环节。在运行中，由于内部故障易引起一些事故，轻则引起大面积停电，重则危急整个电力系统的稳定。现结合变压器瓦斯继电器的动作原理及有关实例将变压器瓦斯保护在实际应用的有关问题进行了分析和研究，提出了整改措施及建议。

简介：

简介：所有的外资银行都在敦促中国开放其信用卡市场。去年刚上任的花旗集团CEO查尔斯·普林司也不例外。今年2月他专程赶到上海．出席了花旗与上海浦发银行合作的国内首张双币信用卡的首发仪式。他说，“这是花旗的一个里程碑。”

简介：摘要油浸式配电变压器是一种比较“平民化”的用电设备，变压器是高压电路运输过程中必不可少的设备，其需求量比较广泛，油浸式配电变压器不仅价格适中而且性能好使用方法简便，所以深受民营企业和民用建筑的青睐，正因为数量多所以其过载能力对于我国的国家电网安全来说有着非同凡响的意义，和我国大部分国民的用电安全息息相关。本研究主要分析的是采用混合绝缘系统的油浸式配电变压器的过载能力，并根据结果提出优化过载能力的方案。

简介：摘要：油浸式变压器是常见的一种变压器，其对于人们的日常生活具有良好的推动作用。因此，对油浸式变压器的进行绝缘故障分析和处理，能提升使用过程中的安全性和有效性，同时要注重日常的维护保养工作，准确记录分析故障数据，进而及时发现和处理故障，促进油浸式变压器的安全、高效、稳定运行。

简介：摘要：通过调整自动煤炭 ,实现自动控制水平 ,维护节省煤磨机缸体基本稳定 ,和煤粉细度浓度磨煤机维持合理的出口的一个重要条件 ,物质层面上的不稳定会导致出口煤粉细度浓度不稳定 ,影响炉膛燃烧室 ,造成粉煤灰碳高 ,严重影响电厂节能。

简介：~~

简介：

简介：我们在执行企业规章制度和管理规定的时候，很多时候要对一些违章行为说“不”，对违反规定者进行劝诫。如果劝诫中。管理者态度生硬，措辞不当，容易引起当事人的逆反心理，效果适得其反。怎么能让员工愉悦地听从劝诫呢？如果试着将劝诫用幽默的口吻表达出来，效果会很不一样。

简介：摘要：电力变压器作为在国内外电网的构成中必不可少的一部分，其是否能安全稳定的运行关系着整个电网的稳定性。变压器的局部放电是可能会引发变压器发生故障的一个重要因素，所以对于变压器的局部放电量需要进行严格控制。

简介：摘要：油浸式变压器是电力系统中重要的枢纽设备，其故障不仅影响到供电的可靠性，而且会影响整个电力系统的安全运行，本文先就油浸变压器的构成以及油浸变压器的运用重要性简要阐述，然后就变压器的故障和诊断方法以及故障处理详细探究，希冀能从理论上就油浸变压器故障诊断研究，能为实际的各项工作开展起到积极促进作用。

简介：摘要：电流互感器的作用是可以把数值较大的一次电流通过一定的变比转换为数值较小的二次电流，用来进行保护、测量等用途，是电力系统最重要的设备之一。本文对油浸式电流互感器不同故障原因试验进行分析，以供参考。

简介：摘要：本文采用Sound Plan软件模拟分析，分析了某500千伏变电站围墙边界超标超标问题，集中讨论了对噪声超标影响显著的油浸式电抗器的降噪方案。在实体围墙高度无法增大的前提下，得到了围墙加设隔声屏障和站内增设隔声屏障两种方案结合的降噪效果，通过模拟效果分析，得出最优方案。结果表明，站内油浸式电抗器设备围墙侧增设隔声屏障降噪效果明显。

简介：<正>我国是世界上主要的苹果生产国,每年生产鲜果2500万吨,占世界总产量的44％。然而,我国的苹果主要以鲜果形式消费。鉴于国际市场苹果浓缩汁的丰厚利润,专家一直倡议为满足苹果汁市场的强劲需求,中国应该快速作出调整并种植适合加工的高酸苹果品种。目前,我国的加工苹果能力只有170-190万吨,用于加工的苹果主要是卖出鲜果的剩余部分,每年只生产20-30万吨浓缩汁,占世界产量的1/4左右。

简介：<正>腐植酸是一类成分复杂的天然有机物质。存在于土壤、煤炭、湖泊、河流及海洋中,总量达万亿吨。天然腐植酸可分为土壤腐植酸、水体腐植酸和煤炭腐植酸三大类。土壤和水体腐植酸虽然总量很大,但百分含量很低。因此作为资源开发几乎是不可能的,工业上腐植酸的主要原料是一些低热值的煤炭,主要包括泥炭、褐煤和风化煤。

简介：<正>从前有个宋人,擅长酿酒,其酒醇香可口,可顾客却愈来愈少,导致酒变色、变味、变酸。宋人不明白,他的酒怎么没人买?访问他的老顾客,老顾客说,不是酒不好,是你

简介：

简介：在日本的许多企业里．员工的自我价值能够得到最大限度的实现。这既是日本式企业管理的重要特色和最高境界，也是战后日本能够在短暂的时间内崛起于世界经济舞台的重要原因之一。日本的企业经营者认为，在选拔使用人才方面，企业应该砌“石墙”。即首先是不拘一格录用新员工．然后再考虑如伺对这些员工与老员工进行排列组合．在使用中充分发挥每个人的特长。新员工虽然大都受过不同层次的教育．但实际能力怎样还很难说．需要经营者通过一定时间的观察后．用最佳方法将他们巧妙地组合在一起。