简介：摘要：随着“碳中和”目标的提出，中国能源、经济、社会将迎来全面低碳改革，跨区跨省专项工程输电定价机制需匹配能源转型发展对能源电力全网的统筹平衡和进一步完善输电价格定价方法的更高要求，充分发挥电网消纳平台作用，促进可再生能源资源更大范围优化配置。本文分析了目前国内外的输电定价方法和机制，比较得出各种当前我国跨省跨区专项工程适用的输电价格结构，通过两种核价方法的线路测算，分析对测算结果有显著影响的因子，进而总结出不同情形下的合理核价方法。

简介：　　摘要：内部审计作为内部控制的管理重点，对于内容控制的质量控制和风险降低有着重要作用。因此内部控制内容的实质也就是内部审计的风险管控。本文就以内部审计的内部控制内容的关系分析，明确内部控制和风险管理体系对于内部审计的质量控制内容，通过对内部审计中五个要素的控制分析，从而为内部审计的控制内容进行推进提升。  　　关键词：内部审计 ;环境 ;风险管理 ;信息沟通  　　一、内部控制、内部审计和风险的关系  　　国际内部审计在 2001年建立起内部审计师协会。并将其定义为一种客观自助的咨询保证活动。其作用就是为相关企业和组织提供了一定的管理咨询内容，有效提升了企业的运行的效率和稳定，他通过系统化的管理方案，结合相应的风险评估改进机制，有效为企业组织的风险控制和治理提供了规范化的控制。有助于企业组织目标的实现与提升。  　　同时，内部审计的控制和风险管理有很多的相同内容，其参与成员都是组织内董事会、管理层和全体员工共同参与实施的。对于内部审计的高效管理发展，一方面要做好管理内容的风险评价要素，也是内部审计的五大要素之一。另一方面实现高效率的风险评估管理就是要不断重视组织的控制流程建设。所以，内部审计是组织进行内部管理控制的重要手段，内部审计与内部控制都是为组织运行风险管理的重要内容，共同组成构成企业风险管控防线 　　二、基于 COSO框架构建内部审计质量控制体系  　　（一）内部审计环境  　　 1.从全球化内部审计的发展内容看，内部审计的管理环境主要分为 3个方面：董事会组织的领导、经理层的管控、审计总负责人的控制，不管属于哪种控制类型，都要求内部审计管理部门需要一定的自主性，能够进行管理审计工作的独立运行，并且不受其他管理职能部门的干扰。只有这样内部审计的管理内容才有一定的公正客观性，审计管理内容才有被有效使用。目前，我国大多数的审计控制机构都是采取总经理的直接领导下展开工作，同时结合相关审计机构和政府管理的指导内容，相关审计控制部门的设置上与组织内部的设计工作相互对应。虽然总经理的直接管理和审计部门与组织业务的对应可以有效提升审计管理的效率，但是相关的审计管理工作也会受到相关利益的干扰，造成风险管理的结果出现误差。  　　 2.内部控制的责任和管理风格理念。除了上述审计管理的主导人员和部门配置对于审计管理的独立性影响外，内部审计的实际负责人也是审计管理的独立性和结果的重要影响因素。内部审计控制的工作虽然由总经理经营指导运行，但是实际运行的审计负责人的权利也不宜太低或者太高，过低会影响到审计管理工作的独立性，不利于审计工作的展开。过高反而会影响到管理层对于审计工作的指导，并且在管理过程中影响其他部门的运行。这两方面都是对内部审计的风险管理结果造成一定的影响。一般来说，内部控制的审计部门应该在总经理的指导下进行审计管理工作，但实际的管理内容并不会受到相关的影响，可以独立自主的展开相关管理控制内容并且不会对企业正常运行造成干扰。  　　（二）风险管理  　　 1.内部控制的内部审计工作的目标就是对于企业运行的风险问题的发现。在进行企业内部风险管控工作时，一方面需要时刻关注被审计内容的内部环境和外部因素，做好被审计对象的全面内部发展，服务被审计单位的外部风险因素，主要是组织运行的市场环境因素的审计管理，关注自身行业的市场状况和前景。比如，相关组织内容的市场竞争状况，相关产品的技术发展趋势。及时做好组织内部管理控制的发展环境的风险分析，同时时刻了解本行业有关的法律政策的发展内容，为市场变化内容做好风险预测，法律政策的变化影响对于组织的运行将是关键的改革内容。所以，被审计单位的外部风险管理需要市场大环境和行业内容的细分处理。另一方面就是被审计单位的内部风险问题，外部的审计风险管理是为企业提供方向规划，内部风险的管理才是企业长期发展的关键点，比如被审计单位的管理层的指导意见、重要岗位的人员更替、相关领导人员的话语权、公司组织的结构效率等，都会影响到企业在行业发展的步伐。借助内部审计的管理工作，分析企业的市场情况，可以为企业在复杂市场环境下的发展进行有效规划，能够对审计管理过程中出现的相关风险进行解决。所以风险管理要结合企业的内、外部情况，为企业的发展做好风险管理评价。  　　 2.内部控制构建的内部审计本身的风险。内部审计管理需要为单位运行提供风险管理服务，前提要做好审计管理的本身风险的评估改进。对于内部审计管理风险的内容，一是审计管理中审计计划的有效制定，审计计划是开展内部审计控制的总体流程，作为整个审计管理工作的基础也是关键，能够直接影响到内部审计管理的风险评估效率，所以进行内部审计工作前，需要制定出详细全面的审计管理计划，为审计工作的开展提供有效的指导，可以使内部审计的风险管控更为有效。二是对于审计管理中的人员分工做出合理安排，尽量避免审计工作和企业的运行内容相互冲突，由于审计管理工作很容易受到企业管理者和相关部门的影响，所以进行审计管理时要充分做好控制人员的细分化安排，保证审计控制工作的有效运行。 　　（三）信息与沟通  　　 1.做好内部控制的信息交流沟通。内部控制构建的内部审计机构进行审计管理时，就是对于企业信息的收集整理分析的过程，内部审计的相关信息要从企业的相关部门、管理人员、很多员工进行收集，需要做好内部审计机构与企业各个部门的协调沟通。首先，进行部门间信息的有效沟通是进行内部审计控制的必要条件，能够让内部审计的审计人员有效理解到自身工作与审计目标之间的关系，内部审计的负责人对于两者的工作协调起到重要作用，其审计控制的态度和理念会直接影响到内部审计的工作质量。其次，审计人员进行审计工作前，还需要对管理层做好沟通交流。一方是取得审计管理控制的相关权限，使得内部审计工作的进行更为顺利。另一方面，相关审计控制的内容可以及时与领导人员进行沟通，进一步满足内部审计工作中的各项内容需求。为领导人员提供更为全面的管理建议。 　　 2.做好内部审计控制过程中的外部信息收集。很多时候组织内部的信息都有一定的局限性，而与之相关的外部信息资源可以更好的为审计工作提供控制建议。同时，外部信息的参照作用也为公司的风险管理提供了更好的参照，比如行业的市场环境信息就可以作为内部审计工作的参照点，对于公司的经营管理信息有着更为重要的审计控制的咨询作用。当进行内部审计控制工作的外部信息收集时，首先就要参照行业协会的信息，相关行业协会信息是对公司在行业中的市场地位和技术能力的参照，市场占有率和发展前景是进行公司内部审计评估的重要指标。可为公司的技术发展和经营风险提供更加专业的市场指标，内部审计控制通过行业协会外部信息的收集分析，可以提炼成为本公司发展服务的信息资源，也有助于内部审计对于公司潜在风险管理的预测。  　　三、结语  　　综上所述，内部审计作为公司内部控制发展的重要内容，可以有效降低运行过程中的风险问题，往往作为企业发展中风险控制的重要内容。而内部审计的质量往往是审计内容的重中之重，可以有效降低内部审计的风险问题，完善相关企业的控制管理框架。同时，我国对于内部审计的重视程度也在不断加大，近几年不断在全球范围内进行内部审计的探索研究，审计署于 2018年颁布了关于内部审计工作的规定，为我国的内部审计的质量管理提供了很好的指导作用。  　　参考文献：  　　 [1]吴晓凤 .借鉴 COSO理论构建内部审计质量控制模式 [J].中国内部审计， 2012 （ 9）： 58-59.  　　 [2]阎银泉 .内部审计质量评价指标体系研究——基于平衡计分卡的视角 [J].财会通讯， 2012 （ 33）： 46-47.  　　 [3]于伯新 .依托内部控制体系开展审计质量内部评估 [J].中国内部审计， 2013 （ 5）： 32-33. 

简介：摘要：近几年来，大型国有企业内部审计工作坚持围绕中心，服务大局，为保证企业经营目标和工作任务的实现，充分发挥审计的“免疫系统”作用，在加强企业内部控制、防范经营风险、提高经济效益方面，开展了卓有成效的工作。与此同时，企业高度重视新时期、新形势下公司内部风险管控工作的全面转型和持续管理提升，除了突出工作重点、优化人员结构、提高现有风险管控人员素质之外，更需要把内部审计信息化工作提升为重中之重。随着企业经营规模不断扩大，经营范围大大增加，内部审计控制对象关注点多、关注范围广、时间长，内部审计工作的全面转型也使得审计领域大大拓宽，审计资源有限、审计手段落后和审计质量高要求的矛盾日益突出，内部审计管理信息化已迫在眉睫，急需建立起企业级公司数字化审计平台，以规范企业的内部审计管理工作，提高内部审计管理工作的总体效率和水平。

简介：摘要：随着新时期发展，为了有效的提高企业审计工作水平，要重视结合具体工作实际，有效的开展审计风险分析，从而才利于不断提高审计风险规避能力。本文结合工作实际，阐述了审计风险的特征，总结了规避审计风险的具体措施，希望通过进一步阐述，能够为企业日后发展奠定良好基础。

简介：摘要：资产是企业运营的重要保证。加强资产管理，保证国有企业的资产保值增值是国有企业发展的重要任务。然而，部分国有企业资产管理上存在不少问题，不仅难以实现增值，还出现了资产流失的问题。为此，本文对国有资产管理中存在的问题进行分析，提出了完善国有企业资产管理的具体对策。

简介：摘要：在现今机械制造业蓬勃发展的社会大环境下，加强机械制造企业的内部控制建设十分重要。本文分析了机械制造企业内部控制建设的现状，从提升内部控制员工意识、加强内部控制审计监督、完善内部控制制度健全、增强内部控制风险管理四方面探究了机械制造企业加强内部控制建设的策略。

简介：摘 要：工程项目内部审计工作对于确保工程项目的经济效益和质量有着非常重要的作用和意义。在具体的工程项目内部审计中，除了相关审计机构和审计人员的参与外，作为法务部门也应该针对工程内部审计中的相关工作内容，充分履行自身的责任，辅助企业进行工程管理，更好保障企业的合法利益，减少工程项目中的法律漏洞和管理风险。因此，文章先对工程项目审计工作进行了分析，并指出了法务参与工程项目审计的价值，然后结合工程项目审计工作的具体情况，探究了法务参与工程项目审计的切入点、风险点以及如何提出改进意见，以此来为法务参与工程项目内部审计提供参考和借鉴。

简介：摘要：风险管理侧重于预防和控制风险，立志于尽可能地把影响企业可持续性发展的不良因素，通过科学的方法和技巧来进行解决，简单而言，风险管理更像是公关，注重于帮助企业化解或者减少危机，获得更大的利益。而内部控制侧重于企业经营过程中的管理实际，以管理制度为依托，对企业的内部经营活动行使监督权力，但其通常无法预测企业经营风险，也不能突破企业的管理制度去行使权利。

简介：摘要：物资采购合同管理的重要性毋庸置疑，对于任何企业而言均是相当关键的一项工作，直接决定着生产成本与产品品质。因此，物资采购合同管理的优劣，直接影响着整个生产流程与企业的整体发展，研究物资采购合同管理意义重大。基于此，本文主要分析电力物资采购合同风险管理的内部控制。

简介：摘 要：有序而合理的人力资源流动能保证企业的健康发展。近些年来，随着市场经济主体的多元化，发电企业员工的流动出现了一些新特征。本文简述了偏远发电企业员工流动的现状，并从发电企业自身制度建设等方面提出了解决员工流动问题的一些建议。强调发电企业要正确认识员工流动问题，加强人力资源流动动态管理，从而保持企业高质量发展的核心竞争力。

简介：摘要：社会经济水平不断提高，带动各个行业发展，与之面临的市场竞争压力也随之增加，电力企业为了能够在市场竞争中占据一定地位，除了要引进大量人才之外，还要加强财务风险，做好财务风险内控工作。财务风险内控管理作为企业运营管理中重要内容之一，对企业运营发展有着直接影响。在电力体系深入改革的环境下，电力企业需要对其存在的风险问题，提出一系列控制对策，减少财务风险问题出现，给电力企业运营发展奠定扎实基础。

简介：

简介：摘要：社会经济水平不断提高，带动各个行业发展，与之面临的市场竞争压力增加，电力企业为了能够在市场竞争中占据一定地位除了要引进大量人才之外，还要加强财务风险，做好财务风险内控工作。财务风险内控管理作为企业运营管理中重要内容之一，对企业运营发展有着直接影响。在电力体系深入改革的环境下，电力企业需要对其存在的风险问题，提出一系列控制对策，减少财务风险问题出现，给电力企业运营发展奠定扎实基础。

简介：[摘要] 随着我国经济步入新常态，电网企业内部审计工作应积极主动转型，切实提升自身 增值服务能力，充分发挥“防风险、促发展”作用，助力企业提质增效。本文深入剖析了电网 企业内部审计工作面临的形势和现状，探讨新时代内部审计助力企业提质增效的措施。

简介：摘要：近年来，我国市场经济快速发展的同时，优胜劣汰的生存法则使得企业间的竞争也是非常激烈的，随着时代的发展，我国电力企业呈现出良好的发展趋势，财务管理作为电力企业管理的重要内容，电力企业部门应充分树立风险意识，建立风险管理机制，营造良好的管理环境，为企业部门的财务安全给予保障。

简介：摘要： 现如今，社会发展对于电力资源的需求越来越高，需要质量高、稳定性强的电力资源，这要求电力企业要不断强化电力施工水平，重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平，电力设备安装施工水平，从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中，内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量，只有强化财务管控，才能促使电力设备、资源等实现最优化配置，更好的保障电力施工。鉴于此，需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理，电力企业要取得更好的发展效益，需要重视转变财务管理模式，实现由粗放型管理向集约型管理转变，实现财务管理精益化，以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析，通过分析企业财务内控管理中存在的不足，并提出相应的优化策略。

简介：摘要： 随着人们生活水平的提高，对电力的需求量逐渐在增加，近些年， 电力行业 成为 我国经济发展的支柱行业，国家对电力行业的重视不言而喻。财务部门作为电力企业的重要组成部分，对电力企业的日常经营以及发展前景的影响十分关键。基于此，加强电力企业会计内部控制，加快会计内部控制体系构建成为了电力企业不可忽视的问题。本文就电力企业会计内部控制体系建设的发展现状展开探讨，并提出电力企业会计内部控制体系建设的完善策略。

简介：摘要：伴随着经济的发展及社会结构的调整，企业经营风险越来越大，风险程度日趋复杂。这些风险包括传统意义上的风险，即业务活动所面临的风险，以及现代公司委托关系所带来的各种风险，如政治风险、道德风险等，要积极有效面临各种风险，全面管理企业风险。因此，理论界和实务界都结合实际情况提出了内部控制。本文重点分析了风险管理与内部控制的内涵与关系，以及风险管理与内部控制的实施问题。

简介：摘要：在变电站设备运行过程中，安全运行的重要保障就是变电运行安全机制，随着电网技术水平逐渐提升，变电设备也逐渐更新，也产生了越来越高的负荷需求，变电站设备进行了新建扩建，并且开展了各种技改大修工程项目，这也为变电运行安全管理带来了较大压力，需要相关运行人员具备较高的安全管理技能和意识。因此，为了显著提升电力系统变电运行安全管控水平，我们有必要针对变电运行的安全机制进行分析和研究。

简介：摘要：随着国有企业改革的进一步推进、国际经济竞争的加剧，企业内部控制建设刻不容缓。本文结合电力企业财务内部控制工作实际，就如何通过内部控制提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等阐述一系列控制方法、措施和程序，为提高企业经营管理水平和经济效益提供参考。