简介：2月21日,海南省生态环境厅发布的《海南省全面禁止生产、销售和使用一次性不可降解塑料制品实施方案》提出.2020年底前全省全面禁止生产、销售和使用一次性不可降解塑料袋、塑料餐具。3月5日发布《海南省清洁能源汽车发展规划》,标志着海南成为率先提出2030年“禁售燃油汽车”时间表的省份。

简介：上海建设路桥机械设备有限公司在过去的一年中，坚持弘扬“蚂蚁啃骨头”团队精神，把握机遇，艰苦奋斗，顽强拼搏，生产经营在连续多年高位的基点上继续保持快速增长的良好势头，实现了“岁岁有递增，年年有进步”的目标。2003年实现销售收入9．5亿元，比上年新增1．5亿元，同比增长18．75％；

简介：

简介：2006年12月19日，商务部在北京召开“老字号创新与发展研讨会”，第一批430家“中华老字号”企业与商务部、建设部、文化部、工商总局、文物局等有关部门负责人，以及文史专家、法律专家、商标品牌专家等齐聚一堂，就中华老字号的传承与保护、创新与发展等问题进行深入研讨，并向分布在食品、餐饮、零售、医药、居民服务等行业430家获“中华老字号”企业授牌。其中，食品、餐饮的老字号企业占六成之多，中国食品土畜进出口商会派员参加会议。

简介：近几年来，物流的快速发展，表明我国经济增长对物流的需求越来越大。经济发展对物流的依赖程度越来越高。面对如此红火的经济形势，物流本身也需紧迫地面对自己，那就是提升自己的发展空间，进入更成熟的物流发展期。

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简介：在创新制胜的知识经济时代，企业依靠员工的忠诚奉献已成为求得生存和发展的关键。员工的忠诚作为企业的一种隐性资产，需要经营。如果经营不善，员工的忠诚度低，那将给企业带来很多弊端。因此，有效经营员工忠诚是非常重要的。本文主要从企业的硬件和软件管理来分析阐述企业应如何提升员工的忠诚度，从而发挥员工忠诚的作用，实现企业价值的增值。

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简介：根据全球著名管理咨询公司麦肯锡的分析报告，《财富》杂志排名前250位的大公司有近50％的市场价值来自于无形资产，对于某些世界最著名的公司而言，这个比例甚至更高。

简介：温家宝总理指出：“没有知识产权保护，就不可能有自主创新。保护知识产权，不仅是树立我国国际信用、扩大国际合作的需要，更是激励国内自主创新的需要。保护知识产权，就是尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，就是鼓励科技创新。”这充分表明，知识产权与自主创新是相辅相成、相互依存、相互作用的统一体。建设创新型社会，知识产权保护是重要支撑。凶此，企业必须加快知识产权战略的实施步伐，提高知识产权意识，建立健全知识产权制度，提高企业的技术创新能力，使企业拥有自主的知识产权。

简介：2003年12月8日，是《统计法》颁布20周年纪念日。在过去的20年里，《统计法》的颁布和实施，为保证统计资料的准确性，提供了有力的法律保障。但是我们也应该看到，在我们统计的各级领域发现了层出不穷的“虚假数字”，还有大大小小弄虚作假的官员，并因此而出现大大小小的弄虚作假的案例。这不能不说是对我们这些统计人的极大讽刺!归根结底，虚假数字的出现，违法乱纪行为的发生是因为一些统计人员和领导对《统计法》认识淡漠以及统计职业道德水准低下。

简介：提升民营企业的家族式管理是中国经济改革与发展的必然趋势。本文论述了民营企业家族式管理的一定合理性，也深入分析了家族式管理存在的缺陷，并提出了民营企业家族式管理提升的对策选择．

简介：经过改革开放三十年，我国社会主义市场经济得到快速发展。在这一过程中，电力服务行业对社会经济起到了支撑的作用，可以说供电企业电力服务的好会将作用于社会经济上。为了在市场竞争中获得优势，电力企业要不断进行自主创新和技术创新，提出行之有效的营销策略，采取科学合理的降损节能技术措施。本文对于供电企业的电力营销优质服务提升途径进行了相关的探讨和分析，希望为以后的具体工作起到一定的作用。

简介：在电力企业发展的过程中,人力资源发挥了非常重要的作用.可以说,人力资源是企业顺应经济社会发展形势、挖掘市场竞争潜力的重要因素.但目前诸多电力企业人力资源绩效管理存在诸多缺陷,难以激发职工的动力、责任性、使命感,使其在工作岗位中做出卓越贡献,如此电力企业无法充分利用人力资源来进行电力生产经营,导致企业快速协调发展受到制约.

简介：2009年特殊的宏观经济环境，令信用保险的改革方向锁定政策性定位，保证了外贸促进政策的连续性和稳定性。

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简介：抓好结构调整，加大新产品、新技术研发力度，提升市场急需的数控机床、高精度机床和大型机床的能级，是上海电气机床集团面临的一个十分紧迫的任务。

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简介：本文主要从现阶段县级供电企业资金管理的重要性以及资金管理的基本特点出发，对现阶段县级供电企业资金管理中存在的若干问题进行论述及分析，并提出了相应的强化对策，以期为供电企业的发展提出合理可行的建议。

简介：本文界定了果业龙头企业及其核心竞争力的概念内涵，并从企业基地建设、创新管理、人力资源管理与集群化发展等方面入手，提出了提升中国果业龙头企业核心竞争力的对策建议。