简介:时下我们不少部经理最头疼的事情就是增员,特别是农村营销分部的部经理更感到困难。我是一名农村营销分部部经理,记得当初单枪匹马的我来到我市一个经济比较落后的乡镇,组建农村营销分部的时候,首先遇到的第一个大难题就是“增员”。如何在短期内尽快把人员增上来,使分部的业绩尽快破零,并且使农村分部的业务员队伍逐年扩大,在近几年的农村营销分部的增员工作中我主要采取了“拉、挖、拓、找、促、扩、挤、加、约、会”的“十字”增员法。
简介:增员是寿险业发展的最重要的主题。近年来,寿险公司的增员工作进入了一个误区。若想走出增员的误区,步入健康持续增员之路,就要把增员工作当作一项系统工程来抓,做好人员的甄选、培训、育成、提高留存率,一环紧扣一环,环环相扣。只有这样才能使增员工作进入良性循环,使成本与效益协调统一。
简介:昨日从保监会获悉,总部位于上海的建信人寿目前已开展营销员双重合约模式改革试点,这也意味着涉及300万从业人员的保险营销员体制改革迈出实质一步。
简介:近一两年来,保险系统内,不断出现贪污、挪用保费、以赔谋私、骗取赔款等问题,往往一件事情没处理完,另一件事情又冒了出来。这样“头痛医头、脚痛医脚”的办法,是不能根治问题的。常言道:“堵水堵源,治病治根。”保险公司中的问题屡禁不止,仍有蔓延之势,其根源究竟在哪里?笔者认为关键在于我们管理中缺少一种有效的监督制度。
简介:现代企业制度下的保险公司必须接受监督。保险业的政府监管和公司内部监督都是保险公司监督体系中的重要组成部分,必须协调好二者之间的关系,促使保险公司更加自主地实现其经营目标,承担起应尽的社会责任,促进保险市场健康有序地发展。
简介:1998年11月18日,备受国内外同业关注的中国保险监督管理委员会在北京正式挂牌成立了。这是我国保险体制改革的又一重大举措,表明党中央、国务院对保险事业发展的高度重视,显示出保险业在国民经济和社会发展中的地位和作用正在逐步提高,标志着中国保险业进入了一个崭新的历史发展的新阶段。
农村营销分部如何增员——我的增员“十字”法
寿险公司应走出增员的误区
保监会试点营销员双重合约模式
建立保险经营管理中的监督制度
保险业的政府监管和内部监督
尽快延伸保险监督管理机构——对完善保险监管体系的思考