简介:摘要: 近年来,烟草商业企业聚焦抓基层、打基础、强管理、重创新,牢牢把握“管理抓改革与精益”战略,深入践行“实真细精”的工作作风和各项工作“争一流、抓落实”的部署要求,坚持稳中求 进、效益优先,经济运行稳中有进;坚持问题导向、课题带动,精益管理成效凸显;坚持安全第一、持续发展,强化各级安全生产主体责任和各级安全监管责任,层层落实安全生产目标责任和控制考核指标,加大安全投入,推动安全生产与生产经营同计划、同实施、同落实。持续开展隐患排查治理,着力推进安全文化和安全生产标准化创建工作。安全生产标准管理机制、安全保障能力和安全队伍建设持续提升,行业安全生产工作取得一定的成效,企业管理水平稳步提升。
简介:摘要:对于会计工作而言,财务会计和管理会计分工不同,工作内容也不尽相同,二者在企业的财务管理工作中,都具有举足轻重的重要作用,缺一不可,相辅相成。加之经济快速发展带来的新形势,给企业的会计实务发展带来了较大的压力,行业间的竞争关系日加激烈。企业为了提高经济效益,缓解竞争压力,融合财务会计和管理会计的融合工作被提上日程,随时间推移显得十分重要。在信息时代到来的背景下,企业的会计也应与时俱进,在顺应发展趋势的前提下,不断完善自身,及时跟进工作理念,融合管理会计和财务会计的工作,在融合中提出问题,发现问题并解决问题,进而在提高企业经济效益的基础上,为行业的发展和进步作出贡献。