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简介：摘要：人力资源管理是企业管理的重要内容，随着时代的发展，人力资源已经成为企业发展的核心竞争力，各企业都在积极地进行优秀人才的争夺和培养。因此，做好人力资源管理十分重要。人力资源培训是人力资源管理的重要内容，通过培训，提升企业员工的综合素质，使其更好地从事日常的工作事务，提升工作的效率和质量。本文主要研究电力企业人力资源培训的现状以及如何有效开展人力资源培训工作。

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简介：摘要：随着社会的不断进步，人才素质的提高逐渐成为了大部分企业关注的焦点。但是，仍然有石油企业的员工素质不高的现象存在，究其原因是当前石油企业的员工培训机制不完善。本文分析了石油公司从业人员培训中存在的问题，针对出现的问题给出了一些改进意见：改变管理观念、树立新的培训思路、确立实际培训内容等，以期改善企业人才培训中遇到的情况，并促进企业效率的提高。

简介：摘要激励是人力资源管理中的一种重要方法，对调动员工的积极性，提高员工素质，增强企业内聚力具有重要作用。本文在阐述激励对于现代企业人力资源管理意义的基础上，探讨了构建企业人力资源有效激励机制的必要途径。

简介：摘要：随着社会的进步和国民经济的发展，各行业竞争日趋激烈，安全管理工作也受到了广大企业管理人员的普遍关注，为企业发展注入了新的活力。而安全培训属于企业安全管理工作中最重要的一环，必须要在充分明确其对安全管理重要性的前提下，采取具有针对性的措施进行持续优化，促进企业健康发展。

简介：摘要 ： 随着时代的快速发展，市场竞争逐渐激烈，因此，炼化企业必须要加注重对基层车间员工的培训，构建出一批专业水平高的车间队伍，提升企业竞争力和生产力。然而就现阶段车间员工培训情况来看，还存在培训守旧、培训模式单一等问题，在培训过程中还存在较大的难度，所以，炼化企业亟待构建出全新的培训体系，打造出高水平的生产队伍，全面提升生产效率和管理效率。本文从对企业基础车间员工进行技能培训的方向出发，提出了相应的培训措施。

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简介：摘要我国大多数企业都是中小型企业，企业培训关系到中小企业的生存和竞争力的提升。目前我国中小企业虽然都在不同程度上加强了企业培训，但从实施效果看却存在着实效性不强等突出问题。本文对当前中小企业培训缺乏实效性的原因进行了深入分析，并结合中小企业实际，提出了改进的对策建议。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，企业的发展很重要的一点就是人才，人才的竞争、人才的网罗、人才的培养以及人才的使用都离不开企业的人力资源管理。通过人力资源的管理调动员工的工作积极性，提高工作效率进而提高企业的经济效益，促进企业的可持续发展。通过合理的人力资源调配使企业的战略发展得以实现。通过人力资源的管理提高了人员的素质，为每个人才提供了更多的提升空间实现人生价值，为企业培养更多的有用的人才，为企业综合实力提升打下基础，为国家带来更多的专业人才，提升了整个国家的国民素质。

简介：摘要：企业要想实现长足稳定的发展，企业内部管理是重要环节，要管理好员工，公正科学的执行人力资源绩效考核准则，团结企业内部力量和提高员工积极性，来促进企业经济效益的有效提高。分析了解企业人力资源管理绩效考核的现状问题，并根据实际情况制定政策措施，实现绩效考核真正的作用价值，促进企业综合实力的进步。本文分析了对绩效考核方法，同时对通过加强绩效考核，提高企业的人力资源管理水平给出了一些自己的建议。

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简介：摘要：随着现代科技的发展，互联网、大数据等在各行各业的应用中日益广泛，各个领域也因科技的支撑迎来了自身的传统模式的变革。人力资源管理作为企业战略管理的重要组成部分，是人才选拔、培养、输送等的核心环节。互联网时代下，人力资源管理呈现出新的发展趋势，既面临着全新的挑战，也迎来了具有时代意义的机遇。本文将在深入剖析互联网背景下企业人力资源管理发展现状和问题的基础上，提出当前人力资源管理创新路径，供互联网等相关企业参考。

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简介：【摘要】社会保险是社会化大生产的产物，是市场经济的重要组成部分，因此，社会保险的运行是市场资源配置中一项重要的经济活动，而想要保证这一经济活动的合理、有序，就必须要建立相应的管理机制。改革开放以后，我国电力企业逐渐完成了体制改革，而为了适应社会发展需要，落实国家相关的法律法规，在企业内部建立科学有效的社保管理制度已经成为电力企业保证员工切身利益，实现企业持续发展的重要途径。

简介：摘要文章通过探究企业人力资源管理中薪酬管理工作的地位入手，分析薪酬管理工作在企业经营过程中的重要意义，希望能够对企业人力资源管理工作有一定的帮助。

简介：摘要：随着我国的社会经济发展进入了新的历史发展阶段，人才的作用也日益凸显，人才的竞争也日趋激烈。在新时代背景下企业人力资源管理在企业的生存与发展中扮演的角色也越来越重要，如何吸引人才和留住人才可以说是所有企业人力资源管理的核心，在竞争激烈的市场环境下，人力资源管理的科学化和创新性已然势在必行。本文从企业人力资源管理的功能入手，提出创新人力资源管理的相关策略，希望对于企业人力资源管理的发展提供一定的借鉴意义。