简介:摘要:目的:对公立医院中人事薪酬制度改革、绩效管理改革的情况以及效果进行分析研究。方法:在公立医院中选择120名医护人员,以管理方式的不同将这些医护人员分为两组,每组中的医护人员均为60名,一组医护人员是通过普通模式进行薪酬管理、绩效管理,另一组则是通过改革的模式来进行医护人员的管理,这两组医护人员被定为普通组、改革组。根据两组医护人员的管理情况、表现情况,进而推断出薪酬制度与绩效管理改革的重要性。结果:相较于普通组的医护人员,改革组医护人员的管理效果更强,而且这组医护人员工作时的状态与干劲更佳。结论:在公立医院中,人事薪酬制度与绩效管理的改革是一种必然性趋势。在改革作用下,可以使医护人员的积极性得到充分调动,也可以使医护人员工作质量得到提升。
简介:摘要:近年来,科学技术发展日新月异,推动社会经济形势发生了深刻的变化,我国社会主义现代化建设进入高质量发展阶段,人们的生活质量不断提升,对于食品与药品的质量安全有着更高的要求。医药行业是国民经济的重要组成部分,具有技术要求高、生产经营风险大、收益高的特点,伴随着经济全球化趋势的深入,医药行业的竞争性不断增强。在新的时代条件下,现代医学技术为制药企业生产经营注入了不竭的活力,药品质量对于国计民生产生着重要的影响。制药企业的药品研发阶段是整个生产流程中的关键环节,实施高效的研发质量管理工作,对于保障药品的质量、提升企业发展潜力和市场竞争力具有现实性意义。本文通过分析当前制药企业在药品研发阶段质量管理中存在的问题,尝试从建立健全质量管理体系、提升研发技术的前瞻性、强化研发人员技术训练等方面提出优化对策,希望为推动药品研发质量管理工作标准化发展提供一些思考。
简介:摘要:医药产品的品质已成为广大人民群众最为关注的问题,并得到了我国政府的高度关注。在药品生产过程中,如何加强药品生产过程中的质量控制,是药品生产过程中的一个重要环节。在医药经营企业,医药公司应该强化对产品的品质控制,保证产品的质量能够满足有关标准要求,进而提升医药公司在市场中的品牌认知度和效果。医药经营企业管理者应该将其经营目的和需求纳入考量,始终将民众的身体健康放在第一位。因此,医药经营企业应加强提升社会责任和管理安全的认识,建立一套行之有效的质量管理体系,促进医药经营企业良好发展。基于此,文章对医药经营企业质量管理体系构建进行了研究。