简介：许多区域经理好不容易才勉强完成了1年的任务，却没想到新年度的任务又上涨了50%，甚至100％以上。其实，只要方法得当，思想不滑坡，看似不可能完成的任务都可以轻松应对。
简介：凡事预则立，不预则废!对美业企业经营来说，预先做好年度运营规划对企业来年的经营非常重要，甚至事关下一年的成败大局。那么，该如何科学制定2014年的年度运营规划，以确保轻松达成全年的业绩目标呢？
“应付”不可能完成的任务
科学制定2014年度运营规划轻松完成全年业绩
