简介:摘 要:随着新时代中国特色社会主义市场经济的不断发展,与世界各国的贸易不断地增加,企业发展的机会越来越多,但是竞争的压力也随之越来越大。实现企业的可持续发展,关键在人才,人才已成为企业的重要战略资产,如何培养人才是决定企业市场价值的关键因素。笔者结合自身工作实际经验,主要以国有建筑企业为例,分析了国有建筑施工企业员工培训培养中存在的问题,并对培训培养方式进行了介绍,使企业在员工培训培养方面不断创新,希望可以为今后国有建筑企业员工培训培养工作提供参考。
简介:摘要:在知识经济时代,国有企业面临着更大的挑战。知识生产力已经或正在成为企业竞争和发展的关键,知识管理成为企业获取竞争优势的重要工具。充分调动知识型员工的积极性,挖掘知识型员工的潜能,激发知识型员工的创造性,增强知识型员工对企业的认同感,是国有企业生存和发展的关键。本文基于知识型员工的定义和特点,分析我国国有企业现阶段在知识型员工薪酬激励方面存在的问题,并提出相应建议。