简介：摘要：近年来，国内热能企业的建设项目大多以EPC模式完成。EPC工程师的主要承包商与建筑公司完全不同。EPC工程总承包商的安全管理不能取代施工企业的安全管理，更不用说施工企业的安全管理，而是要对工程项目承担管理责任。随着能源建设公司的发展趋于多元化，EPC项目的安全管理极为复杂，现场管理的实施也存在一些困难。

简介：摘要：伴随着社会经济的快速发展，国内现代基建项目速度也在持续加快。然而从目前基建项目工程的成本管理工作来看，仍然还存在概算不准确，超出预算等问题，这些问题的存在不单单影响了国内基建项目工程的稳定发展，同时也使得基建项目经济效益受到较大损害，进而制约了国内现代基建项目深层次发展。所以，注重展开基建项目成本管理内容分析具有最为明显的必要性，本文主要从甲方基建项目管理角度出发，分析科学的成本管理要点，希望为有关甲方人士提供参考。

简介：

简介：摘要：虽然近年来我国高校基建项目建设水平已有明显提高，但依然有一些问题存在，不管是项目管理制度还是管理理念上均有诸多不足，导致一些弊端逐渐在施工中暴露出来。为了保证高校基建项目的顺利开展，有必要对管理中的问题展开更深层次的分析。基于此，本文首先明确了高校基建项目管理中面临的问题，并通过采取EPC项目管理模式，有效解决了这些问题。

简介：摘要：随着我国综合水平的逐步的提升，当下的高校建设水平也在进步，我国当下对于高等教育方面的投入近几年在不断的加大，所以高效的基础建设近几年在逐步的增加，在这种背景之下高效的基础项目管理问题成为了人们当下关注的热点。虽然，高校基建项目建设管理水平在不断的提升，但是当下还有着很多的问题存在，无论是在管理的理念上还是在具体的制度上都有着一定的不足，在进行施工的过程中也暴露出了很多明显的问题，所以很有必要对其进行深入的分析。本文笔者将以自身多年的工作经验，针对当下高校基建项目中存在的问题展开阐述，并且提出了一些针对性的建议。

简介：摘要：随着高校招生规模的扩大和办学条件的改善，高校基建的需求不断增加，但科学化、规范化的高校基建管理经验和水平还需不断发展提升。基于这一背景，本文以高校基建为依托，概述了高校基建管理过程中存在的问题，从多方面进行分析与探讨，总结高校基建在实施管理工作中可以优化的方法和措施。

简介：摘要：在我国社会经济的飞速发展中，有效推动了建筑行业的稳步发展，但是在目前我国过对于医院基建的工程建设管理中仍然存在或多或少的问题，本文主要概述了医院基建工程管理的重要性，并指出目前新形势当中医院基建工程管理存在的问题，针对所存在的问题进行相应的解决办法，并且有效提升医院基建工程管理工作的高效策略。

简介：摘要：建筑业是我国国民经济的重要组成部分，随着城镇化进程的加快，为了满足生产生活需求，建筑工程项目数量不断提升，使建筑行业进入了发展的昌盛时期。由于建筑工程是一项长期且系统的项目，在生命期中涉及的环节和注意事项较多，通常包括投资控制、进度管理、工程质量、安全管理、环保要求等，为了响应国务院、住建部大力推广的“全过程工程咨询”工程管理模式的号召，优化服务内容和管理模式，要立足于建筑工程的整个生命周期，助力建筑行业的整体发展。

简介：摘要：本研究旨在探讨单位零小基建项目管理与效率提升的关系。通过对现有文献和实践案例的综合分析，本研究发现，有效的项目管理和适当的效率提升措施可以显著提高单位零小基建项目的执行效率和工作质量。关键的管理策略包括沟通和协作机制的改进、资源调配和优化策略、风险管理和控制策略，以及技术工具和信息系统的应用。本研究为单位零小基建项目管理者提供了实用的指导和建议，以促进项目的顺利进行和成功交付。

简介：摘要：电力企业的进步与发展离不开电力基础设施的建设，只有为人们带来稳定可靠的电力支持后，电力企业才能获得经济效益的提升。面对人们日益增长的用电量需求，电力企业需要在电力工程项目中投入更多的资金和资源，保障工程建设能够按照预期进度完工。在现阶段电力小型基建项目建设过程中，其项目管理还存在一些问题。因此，本文通过对电力小型基建项目的特点和存在的问题进行分析，并结合当前电力企业发展要求提出一定的管理策略，为电力工程基建项目工作的优化提升提供一定的参考和借鉴。

简介：【摘要】在新形势下，我国一些医院内部依然缺乏大量基础设施，所以医院需要结合这个问题，积极开展基建项目建设工作。本文主要以新形势下医院基建项目的工程管理为重点进行阐述，首先分析医院基建项目工程管理的重要意义，其次从医院基建合同的管理、设备材料的管理、施工档案的管理、质量安全管理、基建工程造价的管理以及建设过程中设计变更的流程几个方面深入说明并探讨，旨意在为相关研究提供参考资料。

简介：摘要：随着时代科学与人民生活水平的日益提升及迅速发展，信息时代悄然而至，现代化科技方法与观念慢慢深入各行各业及领域中，大数据分析的推广应用直接影响到人民的现实生活与工作。信息属于人们开展所有活动的基础与要求，大数据时期数据资料的总量多、类型复杂，这在很大程度上可以促进财务管理迅速发展。很多事业单位开始认识到大数据对本身长远发展起到的关键作用，于是对财务管理展开了全面创新变革，以期由此提高管理效率。所以，加强大数据时期事业机关财务管理探究具有显著的现实意义。本文主要分析事业单位基建项目财务管理问题及若干建议

简介：摘要： 随着人们对于电力的需求逐渐加大，各种电力基建工程开始紧锣密鼓的实施，电力基建工程风险管理作为众多管理者的心头病始终困扰着很多从业人员，风险管理问题的重视程度也随着社会的持续进步达到前所未有的高度 。本文 主要是针对电力基建工程风险管理中出现的各种实际问题和存在的不足进行调查分析，提出有效的对策降低 电力基建工程项目的风险管理 ，保障电力基建工程安全施工 。

简介：摘要:由于当今现代化信息科学技术的快速发展，智能技术运用范围逐渐在扩展，在工程项目行业中也开始运用智能技术，使得工程项目管理水平显著提升，建设质量也得到改善。因此，科学合理的运用信息技术能够将5G新基建企业竞争核心力提高，对企业将来发展有着很大推动力。但是因为新技术在工程项目管理中应用的时间非常短，其中也难免会出现一些问题，5G新基建企业一定要对出现的问题提出有效处理对策，使信息技术能够在工程项目管理中充分将自身作用发挥出来，这样才可以确保5G新基建工程管理水平的提升。

简介：摘要：水利工程建设利国利民，事关民生。工程建设的质量和能否顺利完成，对于国家增强抵御自然灾害的能力，完善国家防灾体系具有重要意义。水利建设项目不同于一般的基础设施项目，具有与国家政策密切相关、规模不同、地域辽阔、类型多样、建设周期不同的特点。这些复杂的因素给水利建设项目的财务管理带来了困难。只有提高基础设施项目会计人员的财务管理水平，才能保证水利资金的使用效率，保证国家水利工程建设的顺利进行，维护国家利益。

简介：摘要：电网企业的正常运行和对小型基建工程项目进行全过程的精细化管理是密不可分的，合理地对企业进行精细化的管理才能够大大提高工程项目的完成效率，而且还能有效地改善企业的项目管理人员在工程管理中遇到的困难，这些都是电网企业必不可少的一项工作。为此，本文将对电网企业小型基建项目全过程精细化管理进行探讨。

简介：摘要：在电网公司大幅缩减固定资产投资，加强投资管控力度的新常态下，对电网基建项目可研评审过程中重点把控的前期工作重点、提高设备利用率的手段、开关站布置型式的选择、标准设计的应用等方面进行分析，力求确保工程设计质量、控制项目投资、提高投资效益。

简介：【摘要】：随着近年来经济发展速度的放缓，电力基建项目的管理工作也有了显著起色，并且管理人员与工程研究人员也针对不同电力企业的管理模式和管理目标制定了相应的管理制度，但是由于缺乏足够的管理经验，并且缺乏对管理信息化重要性的认识，因此电力基建项目的管理信息化工作依旧受到一定程度的限制。由于部分电力企业的领导层出于专业限制的原因，没有对电力基建项目的信息化管理形成全面认识，导致企业的管理信息化工作进度停滞不前，管理水平并未获得显著提高。  　　【关键词】：电力系统；管理概述 ；管理信息化 　　　随着现代科学技术的腾飞，信息技术领域也得到了改善和更新，在企业管理中人们开始应用 ERP系统来提升电力基建项目管理的信息化水平。随着全社会用电需求的日益增长，伴随竞争日益激烈的市场环境，这有助于企业提高电力基建项目的管理效率，降低其运营成本，从而更好地释放市场活力，以获得更长远的发展。  　一、 电力基建项目管理概述  　　 1.1我国的电力行业发展起步晚，但是发展速度相对较快，因此在发展过程中过于重视发展的速度与数量，而忽略了电力行业发展的质量。随着近年来经济发展速度的放缓，电力基建项目前期与工程期间的管理工作也有了显著起色，并且管理人员与工程研究人员也针对不同电力企业的管理模式和管理目标制定了相应的管理制度，但是由于缺乏足够的管理经验，并且缺乏对管理重要性的认识，因此电力基建项目前期及工程期间的管理工作依旧受到一定程度的显著。由于部分电力企业的领导层出于专业限制的原因，没有对电力基建项目前期及工程期间的有效管理形成全面认识，导致企业的管理工作进度停滞不前，管理水平并未获得显著提高。  　　 1.2电力基建项目有效管理的重要性  　　电力行业发展的状况影响到社会秩序的稳定，同时对于社会经济的发展具有深远影响，电力基建项目的前期及建设期的管理状况对于电力行业的发展具有重要意义。在电力基建项目的建设过程中，各电力企业作为基建项目的主要投資者、管理者和经营者，应该采取有效措施保障电力基建项目的正常建设以及电力企业的正常供电，以此使得电力基建项目的建设服务于区域经济的发展。电力基建项目的管理水平是制约电力基建工程质量的关键因素之一，因此电力企业在电力基建项目建设期间需要主动承担责任，加强管理工作，使得基建项目可以服务于供电企业的正常运行。  　　 1.3电力基建项目管理的特点  　　要想做到对电力基建项目的有效管理，需要对电力基建项目的管理特点进行深人了解，从当前的建设及管理现状来看，电力基建项目的管理主要有以下几大特点：艰巨性、复杂性、多变性、创造性以及可预测性。由于电力基建项目的建设投资巨大，并且涉及的利益对象较多，因此电力基建项目在建设以及管理中容易受到来自多方面的不确定因素的影响。此外，由于电力基建项目的建设周期较长，并且电力基建项目的建设地点遍布全国各地，在各地区的自然环境都不尽相同，因此电力基建项目的管理具有一定复杂性。电力基建项目的创造性主要表现为该项目在建设过程中依托于工程建设的科学发展以及创新进行工作，同时可以对电力基建项目的建设质量、管理成果进行准确预判，形成有效的数据结果，进而根据数据进行预测。  　　 1.4电力系统小型基建管理中存在的问题  　　 1.4.1 管理流程缺乏规范性。首先是在立项时，相关手续没有完善，部分项目缺乏可行性报告与批复；其次是审批流程不健全，审查不及时，没有对项目变更进行备案；再次是在没有得到相关许可的情况下开始施工；最后是在招标与合同签订阶段，缺乏对变更、签证等工作结算的原则性规定。

简介：摘要： 电力企业成为我们现在发展的重点，各行各业的生产和发展都离不开电力企业，电力基建项目前期和工程期间的有效管理非常的重要，我们需要结合实际的发展需求采取合适的方式来进行管理，这样能够达到更好的效果。面对现在的发展形势，我们必须要充分的把握住发展方向，这样才能达到更高的发展水平。

简介：摘要由于历史原因，企业缺乏专业的基建项目管理机构、人才，基层财务管理机构薄弱，而当前和未来一定时间内基础设施建设项目多、资金量大，项目管理力量不够和基建项目投资需求大的矛盾十分突出。探索代建制模式，对于解决基建项目管理经验欠缺、专业人员不足等问题，利用代建制的管理优势，解部门基建项目管理中的一系列问题和矛盾，提高资金使用效益，找到更好地控制项目建设财务费用的方法，对提高企业项目财务管理能力具有现实意义。