简介：摘要：随着市场经济的高速发展与城市化进程的不断加快，建筑业市场也随之越来越开放、透明。工程项目的复杂化、综合化、巨型化是整个建筑行业的大趋势。因此施工项目诚信履约显得尤为重要。施工项目的诚信履约是我们建筑企业发展的立足之本。提高全员履约意识，做好诚信履约做好品质工程，从多维度、多角度进行项目履约。即施工单位对业主的多角度诚信履约，同时施工单位也要对分包单位进行诚信履约，进而达到携手共赢。

简介：摘要：合同履约管理的重点就是人员的管理，主要管理人员的到位 履约是合同履约 的关键内容，是实现合同交易目的的决定性因素。本文通过 从主要管理人员 履约的重要性和国家政策法规要求 出发，分析 目前管理人员的 履约现状和履约 问题，指出了人员 履约检查考评 的主要 方法和 内容，以规范施工现场的合规管理和 提高管理人员的 履约意识 。

简介：摘要： 如何统一思想、厘清认识、解决问题、科学高效推动项目履约，是大多数项目面临的首要问题。通过调查研究和反复思考，笔者认为要解决现场施工流程管理、技术管理、安全管控、质量管理与生产经营有机结合方面存在的主要问题，应在“树立五种意识”上下功夫。

简介：第43条规定:"当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密,无论合同是否成立,不得泄露或不正当地使用.泄露或不正当地使用该商业秘密给对方造成损失的,应当承担损害赔偿责任."本条规定了订立合同当事人保护商业秘密的义务和责任.

简介：摘要：近几年来，企业合同纠纷案件越来越多。合同管理已成为企业管理的一个重要环节，引起了企业管理者的广泛关注。随着市场经济的发展，合同管理的风险也逐渐增大。加强风险识别，采取有效的防范措施，是保证企业合同管理质量，保证企业合同有效性的重要依据。

简介：摘要：近年来，公司EPC项目装饰工程越来越多，要求越来越高。但是，大部分装饰管理人员已经习惯了施工总承包模式，对于EPC承包模式并不熟悉。 在此背景下，如何做好EPC工程履约？方法很多，最重要的是做好开工策划。项目管理团队要结合EPC工程特点，从设计、工期、采购、商务管理、技术质量等方面进行开工策划。

简介：摘要：合同是市场经济能够有序进行的保障。随着国际贸易范围的不断扩大，经济全球化的不断深入，跨国贸易越来越多，国际工程的数量也在逐年增加。而无论在语言还是法律方面，国际工程面对的情况都相当复杂，面临巨大风险。因此，国际工程合同管理关系到工程建设是否能够取得成功。目前国际工程合同管理中存在着一些问题严重威胁企业承包商的切身利益。

简介：摘要：机电安装工程的成本管理在成本管控方面，凸显出信息化、全成本管理、集成化的管理特点。以南通某机电项目为调研对象，该项目自开工起至今，历时八个月的时间，由公司机电部通过复盘过去项目机电履约成本管控存在的问题，结合该项目现状，有针对性进行成本管控，对项目机电履约成本管理初显成效。

简介：摘 要：

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简介：摘要：路桥施工项目作为基础设施建设的重要组成部分，其经营管理水平的提升对于确保工程质量、提高项目效益具有重要意义。其中，合同管理与履约能力是施工企业经营管理的关键环节。本文将从合同管理的角度出发，探讨路桥施工项目中合同管理的要点，分析当前履约能力存在的问题，并提出相应的提升策略，以期为路桥施工企业的合同管理与履约能力提升提供理论参考和实践指导。

简介：2010年11月26门河南省测绘局组织有关专家在郑州对伊川县国士资源局和河南省测绘工程院编制完成的河南省首家数字县城启动项目《数宁伊川地理信息空间框架与应用示范系统》进行了评审并签约。

简介：【摘 要】 自世界卫生组织 WHO 宣布将 2019 新型冠状病毒感染的肺炎疫情（ COVID-19 ）列为“国际关注的突发公共卫生事件”后，全球多个国家宣布采取边境限制及管控措施，部分中国对外承包工程企业因疫情影响而无法履行或无法按期履行国际贸易合同或承包合同，对承包商境外项目执行产生了较大影响。本文援引 1999 版 FIDIC 银皮书对不可抗力的定义，从合同履约角度分析本次新冠病毒疫情对中国企业对外承包工程合同履行的风险及影响，并从承包商角度提出风险防范与应对建议。