简介：摘要随着我国市场经济体制不断完善，市场主体的行为逐步规范化、法治化，各类合同条款及法律法规日趋健全和严谨，合同作为具有法律约束力的重要文件，合同管理在企业管理和项目管理中的地位和作用日益重要和突出，加强对合同中众多复杂的风险因素进行有效的辨识、评价和控制管理，才能有效的降低施工合同风险，增加效益，保证企业持续健康发展。

简介：市场经济体制之下，企业合同管理是约束企业自身经济行为的重要方式，是电建企业经营管理的关键所在。本文首先介绍了工程施工合同的概念和内容，指出了当前电力企业管理中工程合同履约中存在的问题，并提出了相关完善措施。

简介：电力企业的特殊性决定了其物资合同管理工作的独特性，体现在物资数量大、涉及项目多、履约时间跨度长，因此对履约管理提出了更高要求。文中介绍了履约期间可能出现的问题比如责任义务不明确、监督管理不到位、供货商不能履约等。因此基于上述风险问题提出明确电力物资合同的履约内容、责任，科学分析电力物资合同履约情况，强化对电力物资供应商管理、监督以及完善电力物资合同履约管理流程等措施，以此促进电企项目工程建设的顺利进行。

简介：

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简介：摘要近年来社会经济不断发展进步，社会生产生活对电力能源的需求也明显增大，用电量随之提升，电力工程建设速度加快，电力物资明显增加，电力物资合同签约及履约管理具有一定复杂性。文章分析了电力企业管理中物资合同管理的要点，探析了强化电力物资合同签约和履约管理的有效措施，旨在为电力企业的管理人员提供一定的参考。

简介：摘要：近年来，我国电力企业随着社会的发展与经济的提高而得以快速发展。人们的用电需求也逐渐增大，对电力企业的要求越来越高。电力企业为了满足自身发展需求与人们用电要求，需要不断加强、完善自身管理，其中物资合同契约以及履约管理就是必须重视的方面。本文主要对电力企业管理中的物资合同签约以及履约管理进行研究。

简介：摘要：高效的物资合同签约以及履约管理对于维护电力企业的供电可靠、成本控制、风险管理和合规性都至关重要。本文从分析电力企业管理中的物资合同签约以及履约管理的重要性入手，探讨现主要存在的问题，并提出具体的解决措施，提高电力企业的绩效，确保可靠的电力供应。

简介：摘要随着社会经济的发展，经济管理模式逐渐形成一个快节奏、高效率的势头，这对企业的物资管理来说是一个新的挑战。电力企业的物资管理由于其自身的特殊性，则与其他企业的物资管理有很大差比，比如电力企业的物资管理要求时间上要紧凑、相关人员的专业性水平要达标、物资使用率有一定的规定等。因此，做好电力企业的物资合同签约与履约的管理工作至关重要。本文将从电力企业管理中物资合同管理的要点出发进行分析，结合电力企业管理的实际工作，找出电力企业管理中物资合同履约中存在的问题，并有针对性地探讨电力物资合同签约及履约的管理措施，从而使电力企业的物资合同签约与履约工作有秩序高效率地进行。

简介：摘要随着经济社会的发展，人们对电力资源利用的需求显著增加，也促进了电力建设项目的快速发展。随着电力供应量的增加，物资合同管理已成为电力企业的一项重要工作。调查发现，目前物资合同在履行期内仍存在一些问题，需要加强合同签订和履行管理。

简介：正前不久,对门搬来一对中年夫妇,四十多岁,没有孩子。在楼道里碰面时,大家总会微笑着打个招呼。我和老婆说起这个新邻居,老婆是一脸的羡慕啊,说:"你看人家两口子多自在,孩子不在身边,你看我们天天累得……这哪是生活啊,这是受罪,人家那才叫生活。"老婆这样说,我无言以对,只能沉默。

简介：体坛盛宴变“里约大冒险”，金砖成色褪去，巴西困局难解几年前，作为金砖国家之一的巴西风头正劲，一举拿下世界杯、奥运会两大国际赛事主办权。时任总统卢拉曾信誓旦旦地说，给巴西机会，世界不会后悔。时过境迁。经济衰退、腐败丑闻、政坛动荡、社会不稳定，巴西风光不再。随着北京时间8月6日早上7时里约奥运会开幕，对巴西种种问题的热议甚至已经超过了体育赛事本身。

简介：摘要：随着市场经济的高速发展与城市化进程的不断加快，建筑业市场也随之越来越开放、透明。工程项目的复杂化、综合化、巨型化是整个建筑行业的大趋势。因此施工项目诚信履约显得尤为重要。施工项目的诚信履约是我们建筑企业发展的立足之本。提高全员履约意识，做好诚信履约做好品质工程，从多维度、多角度进行项目履约。即施工单位对业主的多角度诚信履约，同时施工单位也要对分包单位进行诚信履约，进而达到携手共赢。

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简介：第九届全国人民代表大会第二次会议上通过的《中华人民共和国合同法》第６０条规定，依法成立的合同，“当事人应当按照约定全面履行自己的义务”，而这种自觉全面履行合同义务，往往是以违约责任的强制力为后盾的，一旦违约，依法就应承担民事责任。违约责任是合同法的核...

简介：摘要合同履约管理的过程关系着合同能否顺利签署成功，为防范合同履约风险，加强合同履约管理，企业既需要增强合同的主动性管理，完善合同履约管理制度，也要关注合同履约的重要节点，及时调整合同履约过程中的不符，有效化解合同履约过程中可能出现的纠纷。

简介：摘要物资履约管理是通过合同的形式对物资进行管理，主要分为前期招标、评价方法以及合同履约管理多个阶段进行实施，能够保障电力企业物资供应的及时性和稳定性，使物资贯通全面，形成完善的全流程管理体系，才能够加强电力企业物资管理有效保障。然而，当前形势下，电力物资履约管理仍然暴露出许多缺点，需要进一步加强。文章分析了电力企业管理中物资合同管理的要点，探析了强化电力物资合同签约和履约管理的有效措施，旨在为电力企业的管理人员提供一定的参考。

简介：摘要：合同履约管理的重点就是人员的管理，主要管理人员的到位 履约是合同履约 的关键内容，是实现合同交易目的的决定性因素。本文通过 从主要管理人员 履约的重要性和国家政策法规要求 出发，分析 目前管理人员的 履约现状和履约 问题，指出了人员 履约检查考评 的主要 方法和 内容，以规范施工现场的合规管理和 提高管理人员的 履约意识 。

简介：

简介：[摘要]：近几年,对物资进行集约管理成为主流,物资合同是否规范引起越来越多人的重视。无论是签订、履行还是管理采购合同,均涉及多方面内容,只有物资供应链各主体做到密切配合,才能使所签订合同的价值得到应有发挥。文章以物资集中采购为背景,在简单概括合同签订要点的基础上,从履约管理的角度出发,对可使此项工作得到有效落实的策略进行了提炼,例如优化管理体系,希望能够给有关人员以启发。