简介：摘要：近年来，国有资本投资运营公司实现了迅猛的发展，但也在创新中寻找转型升级的契机。国有企业深化改革牵扯多方面的因素，而国有资本投资运营作为转型发展的重要一环，为了全面推动国有资本继续深化改革，研究者从运营公司的角度出发，探究国有资本运营改革发展的新路径。

简介：摘要：国有资本投资运营企业在国有资产管理方面发挥着重要作用，其关系到国民经济的发展与建设，企业中财务管控模式的如何选择则直接影响国有资本的实际效用。为提升企业整体经营效益，做好财务管控工作尤为重要，目前这项工作在实际开展中还存在一定缺陷，要想改善这一问题则需紧紧围绕公司运营实际，构建合理的财务管控模式并实现模式的科学选择与实施，确保能够满足国有资本投资运营企业的改革发展需要。

简介：摘要：国有资本投资运营企业在国有资产管理方面发挥着重要作用，其关系到国民经济的发展与建设，企业中财务管控模式的如何选择则直接影响国有资本的实际效用。为提升企业整体经营效益，做好财务管控工作尤为重要，目前这项工作在实际开展中还存在一定缺陷，要想改善这一问题则需紧紧围绕公司运营实际，构建合理的财务管控模式并实现模式的科学选择与实施，确保能够满足国有资本投资运营企业的改革发展需要。

简介：摘要：国有资产管理体制改革，是社会经济体制改革的重要内容，理论创新和实践创新不断深化，但随着社会不断发展，国有资本投资和投资运营公司逐渐显现出功能定位不准确、管理关系复杂、运营能力较落后和专业能力较落后等问题，进而影响企业发展，影响国有资本投资运营公司重要作用发挥。本文对国有资本投资运营公司产融协同路径进行分析，以供参考。

简介：摘要：

简介：摘要：随着现代化社会的快速发展，国有企业的管理压力逐步加大，既要确保企业战略目标全面落实，也要兼具社会发展效益，肩负起社会责任，对国有企业来说想要提高企业经营管理效益应当有效应用现代化管理理论，并探索国企综合经营计划管理应用模式。通过管理模式创新促进企业内部结构优化，并加快转型升级步伐，以现代化的管理观念来打破陈旧式管理思维的限制，全面提高企业管理水平。

简介：摘要：中国经济在经历了改革开放40年的高速发展后，已经进入到经济新常态，迈入到经济发展的新阶段。在整个经济体系快速发展的过程中，建筑工业也随之而产生了较为快速的发展，进一步发展到更加先进的产业体系。新的环境下，建筑行业的发展有着很多问题有待处理，建筑公司遭遇的压力也不断增加。为来从企业的经营效益评价分析中找到企业在运营发展中存在的问题，通过结合企业所在行业的新政策新机遇，为企业的发展找到新对策。本文针对某国有企业在发展过程中存在的问题，立足企业自身，结合当前国家新政策和新形势新常态下的市场背景和行业环境，对企业扬长避短，对症下药，有针对性地对该国有企业提高企业经营绩效，提升运营能力提出可行优化建议。

简介：摘要：在当前我国发展进入现阶段背景下，新时期对社会经济经济建设提出诸多新要求，尤其是在经济发展方面。由此，我国积极推动司法体系革新，通过修订《公司法》满足新时期发展实际需求。从实际发展角度分析，现行《公司法》对股东出资义务做出放宽处理，该举措在降低股东压力，激发企业活力方面发挥重要作用，但同时也使得企业需面对交易风险大幅提升。基于此，本文研究中将针对《公司法》修改进行解读，希望对相关工作人员提供参考意见。

简介：摘 要：新中国成立七十多年来，经营性国有资产的规模不断发展壮大，国有资产监管体制几经变迁和完善调整，依然不能完全适应新形势。笔者基于经营性国有资产监管发展历程的简要梳理，进一步研究存在的体制不顺、授权管理不完善、国资预算编制不能主导等问题，提出构建以管资本为主的经营性国有资产集中统一监管体系的思路和对策。

简介：摘要：文章就国有企业土地经营管理的现状及存在的问题，分析了当前国有企业土地开发利用的模式以及在开发利用过程中需要注意的问题进行了探讨，对国有企业开发利用土地，最终实现土地的保值增值提升企业整体经营水平有一定参考意义。

简介：

简介：摘要：国有企业是我国国民经济的重要支柱，是关乎国计民生的关键性领域，是党和国家重要的依靠力量，如何保障国有企业在中国经济领域中的主导地位，落实国有企业全面预算管理是关键。但在实际工作中，国有企业在全面预算管理中还是存在一些问题，有可能会影响我国国有企业长远发展战略目标的实现，造成国有企业资源的浪费、运转效率的低下，从而影响国有企业的战略主导地位。因此国有企业如何实现科学而全面的预算管理，是当前国有企业面临的重大课题。本文主要分析国有企业全面预算管理的问题与对策。

简介：摘要：国有企业是我国国民经济的重要支柱，是关乎国计民生的关键性领域，是党和国家重要的依靠力量，如何保障国有企业在中国经济领域中的主导地位，落实国有企业全面预算管理是关键。但在实际工作中，国有企业在全面预算管理中还是存在一些问题，有可能会影响我国国有企业长远发展战略目标的实现，造成国有企业资源的浪费、运转效率的低下，从而影响国有企业的战略主导地位。因此国有企业如何实现科学而全面的预算管理，是当前国有企业面临的重大课题。本文主要分析国有企业全面预算管理的问题与对策。

简介：摘 要：医疗体制的改革，改善了医院内外部的环境，同时也让医院充分认识到内控制度建设的紧迫感及重要性。本文探讨我国医院内控制度方面存在的问题，完善内部控制体系，旨在促进医院信息化水平及可持续发展。

简介：摘要：随着国有企业改革的不断深化，新业态、新模式层出不穷，这对企业内部的预算精细化管理提出了新的更高要求。本文分析了信息时代下我国全面预算管理面临的挑战，提出了通过预算项目全流程管理体系的搭建、实施及不断完善，达到推动部门协作、业财融合，实现预算精细化管理的目标，促进了企业价值的进一步提升。

简介：摘要：在我国，国有企业是一个非常重要的部门。全面预算管理是企业资源配置、推动企业战略目标的关键所在。但是，在实施过程中，由于与企业战略背离、指标设置不科学、监督程序不完善、绩效考核不公平等诸多因素，使得企业对全面预算管理工作存在着一种迷茫的认识，即不能正确、不能充分发挥其可操作性，造成了极大的浪费。本文从预算管理体系不健全，编制落后，控制薄弱，信息化水平不高，人员素质不高，绩效评价不完善，预算管理体系不健全，预算管理体系不健全。在实行全面预算管理的过程中，国有企业将获得较大的竞争优势。

简介：摘要：国有企业经营业绩考核是企业管理的主要内容之一，其在企业经营过程中发挥着监督、促进与提质的作用。在我国经济结构的持续调整下，业绩考核体系持续优化，但业绩考核的制度与方案仍存在一定缺陷，因此对国有企业经营业绩考核的优化进行研究，简要分析经营业绩考核指标体系的内容，提出业绩考核的改善措施，为国有企业保值增值提供参考。

简介：摘要：国有企业依法开展生产经营活动是生存之基、立足之本，依法治企是企业内部结合国家法律法规对企业制定一系列规则和要求，本文深入分析国有企业法治建设的重要意义，分析国有企业在推进法治建设中存在的问题和不足，探讨如何进一步制定切实可行的法治建设措施，提升法治在企业生产经营管理中的重要保障作用，促进企业高质量发展。

简介：

简介：摘要：随着现代经济和信息技术领域的迅速发展与进步，在现代化企业财务管理工作过程中，财务信息化建设的开展已成为必然趋势，再加上现代化企业财务的管理工作形式由传统运行模式成功转变为会计电算化运行模式，并且以财务管理工作实现信息化为下一个建设目标。信息化技术的智能性、高效性和科学性在很大程度上为建设信息化财务模式提供了较强的基础保障。现如今，社会经济业务逐渐复杂化，预算管理需要加强应用相关科技信息技术，以提高企业预算管理水平，实现预算编制、预算执行控制、预算分析、预算考核评价等预算管理全流程的科学管理，从而促使现代企业能更好应对当下逐渐复杂化的市场竞争趋势，实现健康持续发展目标。