简介：摘要财务风险的成熟有效控制是保证中小企业的经营业务价值得到全面显现的关键。本文首先对中小企业财务风险评价工作的不足之处进行了总结研究，并制定了与新时期中小企业经营环境相适应的财务风险评价控制策略，对提升中小企业的综合性发展质量，具有十分重要的意义。

简介：摘要：良好的营运资金管理是现如今企业生存发展的基础，与企业的日常运营有着密切的关系，营运资金是企业财务活动的一切重要来源，在企业的财务管理中起着举足轻重的作用。但就现阶段来看，企业的管理者并未意识到营运资金管理在企业中的重要作用，也并未给予它足够的重视。随着改革开放以来，我国经济的迅速发展，企业营运资金管理带来的问题也日趋严重，暴露出来一连串的弊端，给企业带来了不少损失，也带给了企业管理方面的压力。本文结合国内的形势环境，针对我国企业经济发展的现状提出了企业营运资金管理中存在的问题，并回答了相应的改善对策。

简介：摘要资金管理是企业在管理活动中，对资金的来源以及资金的使用及投资进行计划、控制、监督、考核等一系列工作的总称。当前我国居民生活对电力需求程度已远大于电网建设速度，电力企业将大量的资金投入到电网建设当中，这阶段必然涉及到大量的资金，因此研究控制电力企业在运作资金管理的风险程度有很强的现实意义，良好的资金管理能够提高企业的资源管理水平，提高企业的经营效率，增强企业的综合实力。

简介：摘要供电企业围绕降低资金安全风险，以“监控+检查”为主线，以“预、管、控”三字诀推进资金的安全性、流动性和效益性管理，强化资金日常管控，突出资金管控的重点环节，完善资金内部控制。

简介：摘要：随着全球化经济的发展，企业面临着更多的机遇和挑战，而资金管理贯穿于企业生产经营的始末，若不加强资金支出管理，易形成应收账款。因此，加强资金的管理和风险控制具有十分重要的意义。

简介：摘要：不论是哪一行的企业都离不开资金的支持，资金管理对企业运行过程中的各项经营活动起到重要的作用，因此企业资金人员在工作中出现的问题也被大家所关注。大部分的资金部门是在等待其他部门和人员传递相关账务的信息，然后根据现有的流程进行会计核算。而在先进的信息化时代，资金人员从源头就可以获取信息、可以使会计处理和业务发生同步，这是资金部门工作的重要进步和发展。在网络信息化资金管理体系建设中，企业的资金部门和相关人员更应该主动行动，围绕实时资金数据获取、相关处理业务和资金信息等方面，积极主动地参与企业经营管理、资源合理分配和相关制度标准化的制定，保障业务信息数据在业务运行流程和管理流程中是及时共享的。在当今情况下，现代企业资金部门要建立一个先进的信息体系，将资金信息和数据转化成一个信息中枢，科学监控企业的数字信息网络，为企业经营管理人员提供重要的信息。因此可见，资金管理工作质量和水平，将会直接影响到施工企业项目的成本管理。如何节流，这就要求施工企业在资金管理工作中充分发挥其管理职能，确保施工企业的稳定可持续发展。

简介：摘要：对于电力企业而言，资金是能够使其维持正常经营管理的重要保障，提升资金运用情况的监督管理，是推动电力企业长期发展的有效举措，也是提升电力企业整体发展水平的主要推动力。本文首先分析电力企业资金管理的意义和特点，其次探讨电企资金管理存在的问题，最后研究提升电企资金管理的对策，以期对相关研究具有一定的参考价值。

简介：摘要资金管理是企业经营管理的命脉，贯穿于企业整个经营管理活动的各个环节，是企业财务管理工作的核心。集中管理已经是目前企业集体资金管理的一种主要模式，尤其是面临当前集体企业增加值贡献趋低的经济形势，资金集中管理的规模效益可谓是决定企业集体可持续发展的第一位因素。本文阐述了目前企业集体资金集中管理模式实施近况，分析了企业集体资金集中管理存在的不足，相继提出优化策略，帮助企业集体资金集中管理规模效益的实现。

简介：摘要：与发达国家相比,我国电网企业集团发展时间较短。在经济日益发达的今天,我国越来越多的电网企业采用集团多元化经营。对于电网企业集团而言,选取适当的资金管理模式并提高资金管理效率,有利于推动企业集团的进一步发展。因此,有必要对电网企业集团资金管理模式进行深入探讨,总结分析模式的面临问题，并提出相应的管理建议，以供参考。

简介：摘要在竞争越来越激烈的电力市场，电力企业要想在提供公共服务的同时获得自身长期稳定的发展就必须要加强对资金的管理和控制。为此，电力企业应该积极找出资金管理方面存在的问题，针对性的找出解决措施，改变财务管理观念和管理，才能让企业实现长期的发展。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，企业的建设也在加快。在企业长期发展中资金是重要发展要素，注重资金管理是企业长远发展以及竞争力提升的重点。当前要注重做好内部控制管理，提升资金管理效率，是企业要强化重视的问题。在现代化企业发展中，资金管理占据重要位置，资金管理要注重企业发展经营战略有效结合。通过资金管理做好风险防控，提高资金利用安全性，提升资金使用效益。将资金活动以及资金管理融入到企业运营发展各个阶段，做好多环节内部控制，推动企业长远可持续发展。

简介：摘要电力企业作为资金密集型行业，亟需按照国务院国资委强化经济责任、经营业绩的要求，借鉴国内外先进管理经验，积极探索资金集中管理模式，加强现金流量和资金链管控。本文即基于电力企业所面临的这种创新、完善的资金管理模式需求与供给之间的矛盾，探讨其如何将需求压力转换成对转变资金管理模式的驱动力，突破瓶颈，寻找高水平资金管理新契机，实现企业发展的效益性、节约化与可持续性。

简介：摘要多年来，送变电施工企业为电网规模扩大与电压等级提高做出努力，为使企业资金正常运转，就必须全面深入地总结目前影响资金回收的因素，通过提出科学的应对措施，来解决资金回收难的问题。本文就送变电施工企业如何应对资金回收困难的行业共性问题，提出应对策略。

简介：摘要电力企业以国家电站的修建、电网铺设以及电力输送为主要经营内容，电力企业的经营项目直接关系到国民生活以及其他行业用电，因此，具有非常重要的社会价值。任何一个企业的经营都需要有相应的资金作为基础，对于电力企业来说，资金的应用决定着企业的发展状态，也影响着企业经营项目的开展。因此，我们有必要对电力企业资金安全管理功能进行探讨。

简介：摘要对于一个企业而言，资金是维系其正常运转的命脉和强大动力，同时也是企业能够产生新价值的载体。如果资金链流动不畅，就会严重影响到企业的正常运营。因此，作为资本密集型企业，因此资金对于企业的持续健康发展和提升效益来说至关重要。当前，不论是国内还是国外的成功大型企业，几乎都是充分发挥了资金的规模优势，将资金集约管理发挥到了极致。而电力企业作为国家的基础行业，更是需要加强资金的集约化管理，这样才能为自身提供更加有力的资金支撑。

简介：摘要资金作为电力施工企业赖以生存与发展的重要基础和有力保障，其管理与控制水平的高低直接关系到电力施工企业经济效益和社会效益的好坏，影响着电力施工企业的健康发展。因此，加强电力施工企业资金管理与控制有着极为重要的现实意义。对此，笔者就如何加强电力施工企业资金管理与控制略谈了自己的几点建议，以供参考借鉴。

简介：摘要电费回收工作是供电企业营销工作的重中之重，也是一项常态工作，供电企业要在建立健全电费风险防范机制的同时，加大宣传营造依法用电、按期交费的良好氛围，依靠地方政府的大力支持和法律手段保护我们企业的利益，使电费回收风险得到及时预警和有效控制，确保电费回收完成预期指标。

简介：摘 要：本文从分析国有企业资金预算管理的重要性入手，探讨了我国国有企业在实施资金预算管理过程中存在的问题，指出了当前我国国有企业存在的一些问题。在当前的困境下，如何把先进的资金预算管理体系引入到国有企业的财务管理中，使其更有效地发展，是当前我国国有企业所面临的一个重大课题。优化相应措施的目的在于尽快使国有企业的资金预算管理达到全覆盖，在实施过程中发现问题，解决问题，从而使其不断完善，从而提高企业的核心竞争力，让企业发展的战略目标得以实现。

简介：摘要：企业在实际经营与发展过程中，资金作为不可或缺的组成部分，通过加强开展资金管理工作，有利于不断提高企业内部管理水平以及在市场上的核心竞争力，对于企业长远发展起到了促进作用。企业应逐渐提高资金管理重视程度，将资金管理合理渗透在企业整个生产经营活动中，能够科学控制资金管理风险。基于此，本文将详细分析企业资金管理的风险与控制策略，并结合当前企业自身实际发展情况，提出合理性参考建议。

简介：摘要加强资金内部控制和管控，促进资金管理的常态化、标准化、流程化和科学化，建立资金管理的长效机制，对确保资金安全、防范资金风险有重大的现实意义。本文尝试构建资金安全管理评价体系，运用该体系的主要指标，发现企业资金日常管理中的薄弱点，提升资金安全的内部控制水平，全面树立资金安全管理的理念。