简介：

简介：摘要电网工程业主项目部是建设管理单位内部具体负责基建项目建设管理业务的机构，对基建项目建设全过程的安全、质量、造价、技术、进度、合同等方面进行管理，组建业主项目部，将各项目的管理目标与责任具体落实到的相应业主项目部管理责任人，业主项目部代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作，确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。工程建设形成了以业主项目部为主导，以监理和施工项目部为两翼的项目管理团队，有效的促进了工程建设管理水平的提高。各业主项目部人员对工程建设协调、安全、质量、技术和造价管理落实到专人负责，并统筹管理，提高了工作效率，锻炼了队伍，使基建标准化管理水平得到了提升，逐步改变传统的集中化管理的思路和模式，向项目部标准化建设的观念转变。

简介：摘要在社会经济的推动下,我国输变电事业不断进步,各类输变电工程也不断涌现,为我国电力事业的发展准备了条件。输变电工程具有一定的复杂性,在实际施工中易受到多种因素的影响,如果没有做好预防措施,监理的作用未发挥出来,不仅会影响输变电工程的施工进度,而且会产生各类安全隐患,所以做好监理工作有着重要作用。项目质量管理是工程监理中的关键环节,是预防各类质量问题的关键途径,因此,工程管理人员须依据实际情况做好项目管理工作,严格审查各环节的操作质量,以促进输变电工程的顺利开展。

简介：【摘 要】随着电网企业深入改革，网络经济逐渐深入到民众的生活，电网企业项目部工会组织面临许多挑战与困难，在新的背景下，工会工作要联系项目部的生产管理工作，服务广大职工，加强自身建设，把握职工思想动态，发挥好职工与企业纽带作用，积极响应上级工会的号召，并坚持在企业党委的正确指导和支持下，团结带领项目部工会会员，围绕企业中心任务，通过制度完善、发挥职工创新精神、建立健全工作机制，加强项目部工会建设，从而开拓项目部工会工作的新局面。

简介：为更好地落实"两学一做",凸显"三亮三比"在输变电工程中的重要作用,通过建立项目部临时党支部,"把支部建在项目上",进一步促进项目亮点管理,充分发挥临时党支部的战斗堡垒作用、党员先进示范带头作用,确保工程保质、保量、按时、顺利完成。此文通过对某35kV输变电工程项目部临时党支部的现状进行分析,并对临时党支部如何更好起到促进作用给出了具体措施,具有一定的参考作用。

简介：摘要近些年来，随着经济发展不断地加快，电力需求也随之上涨。电力的推动与发展不再采用单一的模式。贴合市场需求，满足更多层次的需要成为电力工程事业发展的主要方向。同时，对于电力企业的工程管理模式也逐渐向工程业主项目部的管理模式发展。将项目主体改为建设单位，进行专人专职的项目工程的协调工作、安全工作以及质量和造价的管理。不仅仅能够有有效的保证各个专业之间的相互协调和融合，同时还能够提升电力工程的建设效率，加速工程的进度。

简介：摘要近年来，农配网投资大规模下达，国网伊川县公司领导高度重视，借鉴市公司模式，抽调人员成立了配电网建设管理办公室，专门负责10千伏及以下农配网工程的前期储备、项目上报、过程管理等工作，做到了全程管控。同时，根据工程管理“四个一”和“两算一审”的工作要求和监督模式，伊川公司及时成立了配电网工程业主项目部，并督导施工、监理、设计等单位成立项目部，采取合署办公，规范，高效、快捷的推动农配网改造工作。面对如此庞大的工程数量、工程批次、工程物资，既要保证工程质量，施工安全，施工工艺，又要保证工程进度及工程结算及账务决算的准确及按照里程碑时间节点完成，又要达到配电网标准化创建的各项工作标准，可谓时间紧，任务重。

简介：摘要最近一段时间，我国的电力企业发展速度极快，电力企业的工程管理模式也在不断的进行改变，现如今该行业的管理模式主要是以业主项目部管理为主。在这个项目中，建立了业主的项目，并协调建设、安全管理、质量管理和物价管理，此外，在专业和专业的功能之间，可以有效地发挥作用，从而加速转换过程。本篇文章主要是对110KV输变电工程管理因素出发，分析其中管理的主要因素，并且对业主项目部门管理进行阐述。

简介：摘要随着国民经济水平不断发展，城市化进行不断加快，农村用电需求呈现直线上升趋势，在当前形势下农村电网由于用电负荷过大、电网建设破旧没有精细结构等问题显的压力巨大。为了提升农村电网整体管理水平、提升用电质量，必须开始大力加强农村电网建设管理工作。本文从农配网工程工程管理现状入手，对三个项目部管理提升进行了研究。

简介：摘要在建项目现场物资代保管工作对于项目建设起着比较重要的作用，但现在的管理方式方法与实际工程建设之间依然存在不少矛盾，现有的管理模式是否能够完全适应再见工程项目的需要还值得探讨。结合现有工作实际，通过对现有管理模式的思考，根据人材机等资源的配置要求等对在建工程项目设备物资现场管理方式方法进行浅层分析。

简介：摘要：现阶段，我国综合国力不断增强，电力企业逐渐扩大规模。在经济高速发展的现阶段，经济新常态背景下电力资源在人们日常生产与生活中的应用越来越广泛。电力工程建设质量的优劣会影响用户和企业的用电效果，如果电力工程出现问题，将会对人们的人身和财产安全造成非常严重的负面影响。文章综合多年实践工作经验，针对管理中存在的问题和缺陷展开分析，制定管理策略，希望能够为行业发展提供理论基础。

简介：摘要随着电力体制改革以及电力市场化制度的不断完善，电力企业的工程管理模式得到了较大的转变。110kV的输变电工程更多采用的是业主项目部的管理方式，其主要特点就在于建设单位进行业主项目的组建，委派专人进行110kV输变电工程的建设协调、安全以及质量管理、造价管理等等，同时要将不同专业之间的内容进行良好的衔接，从而推动输变电工程的快速建设。所以业主项目部管理水平对于整体输变电工程建设具有非常重要的影响。本文主要阐述110kV输变电工程业主项目部管理的相关内容，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：摘要目前，电力工程施工建设，施工项目部驻地各类临时设施大多为彩板房、砌筑简易房屋，租赁房屋，其建设投入大、不利于重复利用，且受地理环境影响，作为施工单位如何减少施工驻地用房成本，成为一个研究的课题。因此基于集装箱活动房为基础材料稍经改造成为项目部，即坚固耐用，搭建方便，更重要的环保而且能重复利用。

简介：摘要基于目前国家发改委印发了相关改造农村电网项目的文件，目的在于统筹城乡发展水平，满足农村地区用电需求。基于当前农村地区用电负荷加大等现状，加强对农村地区农网改造升级工程势在必行。本文主要对关于农配网工程三个项目部构建工作作出了详细的论述，同时分析了发挥“三个项目部”的优势，提升农配网工程管理水平策略。

简介：摘要：作为一个建设工程项目管理的重要分支部分，电气工程具有举足轻重的作用；它直接关系着整个工程的效果、时长和质量,而电气工程的质量直接决定着建筑的运行情况及后期的使用效果，因此，做好电气工程的项目管理十分重要。

简介：摘要：在国家电力改革的深化下，对公司来说是一个巨大的考验，如果公司要想持续发展，就一定要加强对电力施工现场的安全管理。例如，在实际的管理工作中，要落实有关的安全责任的规定，加强对管理人员的安全培训，并要建立起安全管理的监督机制，对现场的安全隐患进行及时的排查。本文将就其在工程建设中的安全管理工作做一简单的剖析。

简介：摘要：在我国的电网建设中，电网建设项目的管理是一种特殊的、同时也是一种“二元”的管理。根据项目管理的属性，对项目管理的工作任务进行了探讨，并对电力项目管理中存在的一些问题进行了分析，比如，思维模式较为传统，传统思想影响较为严重，电力工程施工管理程序设计不完善，管理监理界限不清晰，监理功效发挥不大，所以，要加强对技术人员的技术和综合素质的培训，并提升他们的安全管理工作，所以，要制定出一套电力工程项目的管理体系，采取创新的管理方式，运用多种的管理方式。

简介：摘要电力资源是我国重要的能源之一，为社会经济发展提供了基础性的保障。在我国经济高速发展的阶段，各行各业对电力能源的需求越来越大，因此，电力工程的规模也随着需求量进行了新的扩建。本文针对施工安全管理过程中出现的问题进行了深层的分析，为电力工程安全管理的实践提供了参考依据，有利于推动电力工程的新发展。本文就针对电力工程项目安全管理进行分析。

简介：摘要项目管理在工程建设中具有极其重要的意义，近年来已经有了较大的发展。电力工程作为我国最为重要的建设项目，工程项目管理在电力工程中同样是举足轻重。但是在我国电力工程项目管理中存在着一定的问题，本文就此来阐述电力工程项目管理，提出电力工程管理策略。

简介：摘 要： 随着我国电力工程项目的增多，对工程质量的要求不断提高。但是目前我国电力工程建设存在诸多问题，如项目管理制度执行不到位、施工质量管控欠佳、施工进度拖延、安全文明管理不到位等，不利于电力工程建设的可持续发展。