简介：摘要在“环保风暴”的席卷之下，传统企业开始寻求变革。越来越严格的监管，将传统企业的环保积极性逐渐调动起来。本文进一步分析了中小型企业环保监管，以供同仁参考借鉴。

简介：【摘要】“得人才者得天下”。企业的发展越来越对优秀人才有依懒性，大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而中小型企业在这方面占有劣势，对于中小型企业来说吸引和保留优秀人才是非常困难的，单纯的依靠高薪资吸引是行不通的，那就必须要考虑对薪酬进行管理来吸引、激励和保留员工。

简介：Worldcitiesarefacinggreaterexclusionandmarginalization.Arecentresearchstudyhasshownthatitisnotthelargemultinationalcompanies,butthesmallandmediumenterprises,andincreasinglythemicro-businesses,whichsucceedinprovidingthemuchneededemployment.Regardlessoftheirsociallevel,alargeportionofthepopulationindevelopingcountrieshasturnedtomicro-businessesinsearchofsurvival.Thedegreeofvulnerabilityofmicro-businessespushesthemtoseekouttheinformalsector,whichovertimebecomestheirmainobstacletogrowth.Therefore,theideaofviewingthe"informalcity"asanopportunitytosolvetheproblemofstructuralpoverty,ratherthanaproblemorathreattobeeradicated,issignificantforbuildinggenuineandtruly"global"cities.

简介：摘要现代化企业的治理制度下，应该对企业进行有效的安全管理。通过卓有成效的安全管理体系的建立确保企业能够安全生产。本文以中小企业为例进行企业安全管理问题与对策的研究，并寻求有效的解决措施和方法。

简介：摘要现代化企业的治理制度下，应该对企业进行有效的安全管理。通过卓有成效的安全管理体系的建立确保企业能够安全生产。本文以中小企业为例进行企业安全管理问题与对策的研究，并寻求有效的解决措施和方法。

简介：摘要：自上世纪80年代中后期人力资源管理进入国内以来，一直备受到国内企业管理者的关注与认可，如今在企业的发展历程中更是离不开人力资源这一重要职能的支持。都说21世纪是人才的竞争，“人才”作为一种重要且稀缺的资源越来越受到组织的认可和重视，企业需要人才去抗衡激烈复杂的外部市场竞争，也需要人才去运营好企业内部的管理，当然良好的“人才”离不开有效的人力资源管理。随着企业业务的快速发展传统的人力资源管理模式慢慢出现疲态，人力资源机制与制度不配套，人力资源的整合与协调效应难以发挥，人力资源的整体竞争力与执行力不足的问题在一定程度上成为了企业突破性发展的瓶颈和束缚。一方面企业内部的人力资源管理水平跟不上外部市场扩张的节奏，另一方面由于对业务的不熟悉导致了传统人力资源管理更像是一座孤岛，缺乏与业务紧密相连的桥梁，因此如何构建以价值创造为目标的充满活力、富有竞争力的人力资源管理系统是人力资源管理体系转变的核心，也是面临的挑战。因此传统的人力资源管理模式已经开始向“以人为本”的现代人力资源管理模式开始转变，人力资源三支柱模型的发展意味着人力资源管理贴近业务迈进了一大步，HRBP作为核心的组成部分正被越来越多的企业所接受，因此在很多企业人力资源管理中出现了HRBP热现象。

简介：摘要：中小型企业主要的融资形式是对外合作，它的发展与人力资源战略存在联系。在实际的工作中，需要企业通过注入创新发展动力、做好预算及规划等手段，实现与之相关的设想及前景。

简介：摘要我国中小型企业具有规模小、数量多、经营方式灵活的特点，在现今复杂多变的市场竞争中适应能力强，同时可以吸收大量劳动力、活跃市场气氛、促进自由竞争并且能够有效地推进经济稳定增长，这说明了中小型企业在我国经济的发展中具有十分重要的地位。但是，由于长期对中小型企业的忽视，我国的中小型企业现在存在众多问题，不利于中小型企业的进一步发展。其中最突出的问题就是中小型企业融资困难，严重阻碍了中小型企业的健康发展。因此，本文首先通过查阅国内相关论著资料等，同时借鉴西方发达国家的相关理论，认为债券融资将成为我国中小型企业融资模式的重要组成部分。然后着重研究和探索了中小型企业债券融资模式，针对目前中小型企业债券融资难的成因，提出相应建议，希望对拓宽中小型企业直接融资渠道具有参照和借鉴价值。

简介：摘要我国中小企业的发展对于国民经济的发展起到不可或缺的重要作用，而现阶段中小企业由于自身规模小、资产比重轻等因素影响，从银行类金融系统债务融资非常困难，而从其他金融类公司融资又面临利率超高经营负担沉重，此模式下的中小企业往往面临沉重的经营负担与经营风险从而严重束缚了其高效健康发展。因而，本文先描述了企业负债经营的现状，找出引起这种现象的原因，并提出相应的防范措施，以期能够有助于推动中小企业的融资状况改善。

简介：摘要：企业劳动关系管理的目的在于构建和谐稳定的劳动关系，为企业发展奠定组织保障。优化企业劳动关系管理，对提高职工劳动效率具有十分积极的作用。现阶段，我国企业劳动关系管理存在诸多问题，主要表现在劳动者与用人单位之间的劳动争议增多、劳动报酬制度不健全及不合理、职工权益得不到有效保障等。对此，为优化劳动关系管理，必须从完善劳动合同管理制度、加强人文关怀、健全社会保障体系等方面进行改革创新，以维护好广大劳动者的切身利益，实现劳动者与企业的共同发展。

简介：

简介：摘要本文主要结合实际情况，分析中小企业管理中存在的问题并提出针对性意见，以此为企业今后开展相关工作提供宝贵的经验。

简介：摘要：财政税收制度在我国社会经济发展中起到了至关重要的作用，但传统财政税收制度早已无法满足当前中小型企业的实际发展需求，只有加强财政制度制度创新才能帮助我国中小型企业顺利度过初期发展阶段，并对我国中小型企业发展提供制度、资金等方面的支持。本文简要分析了财政税收制度对中小型企业发展的影响，探讨了财政税收制度创新对中小型企业的扶持作用，旨在为财政税收制度的创新与改革提供理论方面的指导。

简介：摘要：本文探讨了建立健全质量管理体系的策略和方法。从核心价值观和领导层承诺、制定质量政策和目标、流程管理和标准化、培训和教育，以及持续改进和客户反馈等五个方面，提供了有关建立健全质量管理体系的重要观点和实践方法。通过这些策略的实施，企业可以提高质量管理的效能和效果，不断优化产品和服务质量，满足客户需求，提升竞争力，实现持续发展的目标。

简介：摘要：中小型企业作为经济发展的重要组成部分，在市场竞争日益激烈的环境下，面临着诸多挑战和问题。其中之一就是如何建立和实施一个有效的质量管理体系，以提升产品和服务质量，增强市场竞争力。质量管理体系是指通过一系列规划、控制、监测和改进的活动，确保企业的产品和服务能够达到或超越客户的期望和需求。通过本文的研究，我们希望能够帮助中小型企业了解和认识质量管理体系，并通过建立和实施质量管理体系，提升企业的竞争力和市场地位。

简介：摘要：本论文旨在探讨如何推进中小型企业和劳动密集型企业的专项提升整治。中小型企业和劳动密集型企业在经济发展中起着重要作用，但由于其规模较小、资源有限等特点，面临着一系列问题和挑战。本文首先分析了中小型企业和劳动密集型企业的现状和存在的问题，包括安全管理体制不完善、技术水平低下、市场竞争压力大等。提出了一系列推进措施，包括加强政府支持和引导、优化企业管理、提升技术创新能力、开拓市场渠道等。总结了这些措施的实施效果和可能的影响。通过本论文的研究，可以为中小型企业和劳动密集型企业的提升整治提供有效的参考和指导，促进其健康发展和对经济增长的贡献。

简介：摘要：在新时代，中小型企业面临着全新的发展机遇和挑战，品牌建设对于其可持续发展至关重要。随着经济全球化的深入推进，市场竞争日益激烈，企业要脱颖而出必须具备强大的品牌影响力。

简介：摘要：随着新时代的到来，中小型企业面临着巨大的机遇和挑战。在这个竞争激烈的市场环境下，品牌建设成为中小型企业提升竞争力和获得市场份额的重要策略。然而，中小型企业在品牌建设过程中常常面临资源有限、品牌意识不强等问题。因此，本文将讨论新时代背景下中小型企业品牌建设的挑战与问题，并提出相关路径和策略，帮助中小型企业在品牌建设中取得成功。

简介：摘要:中小企业是国民经济的重要支柱和社会稳定的前提,着力促进我国中小企业平稳健康发展,不仅具有重要的经济意义,而且具有重要的政治意义。但中小企业普遍生命周期较为短暂,究其原因是由于内部控制薄弱和内部控制制度失效所造成的,所以强化中小企业内部控制有效性评价以保障其企业内部控制制度得到合理设计及执行是至关重要的。近年来,我国相继出台了一系列内部控制及其评价政策与法规,但是由于国家出台的规定较为笼统,且研究关注点主要集中在大型企业或上市公司,无法为中小企业的内部控制有效性评价提供实践指导。此外受到经济资源不充足、内部人员业务素质不高等限制,依照大型上市企业执行一套完整有效的内部控制评价体系,需要的代价太大。中小企业不会采纳。所以构建一套适合于中小企业自身的内部控制评价体系具有十分重要的现实意义。

简介：摘要：本文旨在探讨如何构建中小型企业质量管理体系的过程。首先分析了中小型企业面临的质量管理挑战，接着介绍了构建质量管理体系的重要性，然后提出了一些实践建议，以帮助中小型企业建立高效的质量管理体系，最终达到提升产品和服务质量的目的。