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简介：摘要施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，因此项目管理应该以系统工程的观念、理论和方法进行管理。本文从进度、质量、成本和安全等四个角度来探讨施工项目管理的影响因素，并提出四个方面的目标控制，以提升施工项目管理水平。

简介：摘要建设工程管理理目标控制涉及成本目标控制、进度目标控制、质量目标控制、安全目标控制，需要有较全面专业知识及丰富的管理知识、法律知识及经济头脑，有控制全局的能力。能够最大程度的确保建筑工程的成本目标控制、进度目标控制、质量目标控制、安全目标控制。

简介：摘要业主方在项目管理目标方面的四要素，是全面控制建设项目的基础，是建设项目各方要加以关注的重点，是建设工程项目最终质量的保障。本文分析了业主方对建设工程项目建设总体思路和目标的认识，从组织、安全、进度和资金四点说明了管理控制的核心环节，在提高项目管理质量有一定的参考作用。

简介：摘要随着时代的进步，社会的发展人们的生活水平越来越高，而且，我国社会经济也发展的越来越迅猛，我国经济的发展依赖于许多建筑工程项目的发展，这些工程项目在许多方面的管理、建设以及发展都极大的促进了我国市场经济的发展，尤其实在改革开放之后，我国我国经济的发展更是依赖于这些建筑工程项目的管理发展，所以，我国政府一直都非常重视我国各建筑工程项目的建设发展，并且投资了大量的人力物力以及出台了有效的政策来支持和推动我国工程项目的发展，尽管如此，我国建筑工程项目还存在很多问题，这些问题直接影响着建筑工程项目的发展，所以，我们一定要积极参与到建筑工程项目的管理发展中，采取一切措施来解决其中存在的问题，从而加强建筑工程项目的建设管理。本文就我国建筑工程项目目标管理的重要性以及其中存在的问题进行了简要的分析，并且对此提出了相应的解决策略，希望对加强我国建筑工程项目目标换季能够有所帮助。

简介：摘要本文在景观项目的设计阶段，引入目标成本管理理念，在景观项目设计初始就依据目标成本管理流程，进行目标成本的制定、分解、控制、分析和考评，便于景观项目建设主体能有效运用目标成本管理方法，实现降低景观开发成本提高景观价值的目的。

简介：摘要工程预算是阶段性工程预算，起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底，也是阶段性控制投资的依据，它在整个建筑工程建设中发挥着极其重要的作用。本文主要对建筑工程造价超预算的原因及控制措施进行了简要分析。

简介：摘要随着建筑工程行业的发展，我国逐渐参与到国际工程管理竞争中。工程监理是推动建筑工程行业发展的关键，虽然工程监理在我国发展历史较短，但是我国已经在监理领域取得了巨大的成就，加强工程监理对工程质量有着重要影响。本文将对建筑工程监理的目标控制策略进行分析。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，建筑行业竞争日益加剧，工程项目的合同价格开始呈现出成本价格的势态。相较于传统的固定总价和固定单价的合同模式，目标成本合同为承包商和业主提供了新的工作方案。本文将会对目标成本合同的定义和运行机制进行具体介绍，针对其表现出的特殊性质，指出必须有效地管理相关风险事件，尤其是文件错误或遗漏以及工程范围变更产生的影响。再结合实际运用中的风险管理，提出一些使用建议，从而保障目标成本合同在工程中的有效实施。

简介：摘要全员目标管理是对企业成本进行精细化管理，对企业成本进行“全员、全方位、全过程”的管理，使得全员成本目标管理在企业得到业务全面覆盖，强化了员工控制成本的责任意识，有效提升了企业的成本管理水平和综合竞争能力。本文浅析了全员目标管理在油田企业的推广运用及有效措施，希望能够给石油工程企业全员目标管理提供参考。

简介：摘要建筑行业是我国主要产业之一，施工管理是其最重要的组成部分，而目标管理作为施工管理中最为先进有效的管理方式，对于建筑工程项目中管理水平和工作效率的提高具有重要的推动作用。本文围绕建筑施工管理中的质量目标管理展开论述，分析了质量目标管理的作用及在实践过程中存在的问题，对症下药，提出相应运用措施，希望能给同行提供参考。

简介：摘要随着时代的进步，科技的高速发展，水利工程不能再仅仅停留在传统阶段，水利需要现代化。而水利现代化的核心便是对水利工程管理实行现代化。实现水利的可持续发展，需要对传统的管理方式进行修正和改进。水利工程管理的现代化主要包括水利工程设备的现代化管理和水利工程技术的现代化管理。

简介：摘要水资源优化配置是需要利用大系统的理论思想进行分析研究的重大问题，其中从水资源配置最终目标风险与风险因素上来讲，可以有效识别水资源优化配置工作中存在的重要风险因素，进而建立科学化的水资源配置目标风险的研究模型。之后在此前提下给出相应的风险评估方法，此外能够获得利用引江济汉补偿工程在有效提升南水北调后汉江中下游枯水年以及平水年资源配置方面的综合效益，可以在一定程度上有效缓解中线调水工程中汉江中下游缺水情况带来的严重不利影响。

简介：摘要本文主要针对建筑工程项目管理目标的控制措施展开了探讨，对项目与项目管理两个概念作了详细的阐述，对项目管理的目标控制作了系统分析，并给出了一系列有效的基础技术措施，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。

简介：摘要如今建筑工程项目的建设实施任务越来越密集，人们对大型工程建设开发的兴趣也越来越大，随之而来的便是许多工程项目规模越做越大，无限增值与膨胀，于是，各个龙头企业与公司之间的投标竞争也越来越激烈，投标竞争的激烈将工程成本下标造价哄抬的更加膨胀，一个工程最核心的成本造价问题也扑面而来，由于成本造价越抬越高，工程合同价格无限上涨，在这种情况下，传统的固定的保守的单价型合同或者是死板的总价型合同已经不能满足人们的需要和要求，且极易造成合作双方之间复杂的资金纠纷和公司纷争，因此，需要探索一些新的方法和管理套路来避免纠纷，以促成工程建设项目的有关企业他们合作双方建立一个长期的稳定的和谐的合作伙伴关系。本论文针对以上问题，详尽的介绍了目标成本合同的定义，以及关于目标成本的管理模式，目标成本合同的具体运行体制，然后讨论了现有的关于建筑类的目标成本合同管理存在的一些风险管理问题，最后探讨出解决这类问题的方法，得出总结性的结论，以便于建筑目标成本合同的相关管理人员更好的管理合同。

简介：摘要目标管理在当今建筑施工质量的管理中，被用来实行和应用以提高工程项目的管理水平，有效的调动建筑施工人员的创新能力以及积极性，加强和调节企业内部的计划管理和提高对市场的适应性，给企业带来经济效益。本文通过对目标管理的作用、方法、目标控制以及建立目标责任制度进行了探讨，希望能对我国的建筑施工管理有所帮助。

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简介：摘要基于自然垄断的特性，电力等自然垄断行业一直属于反垄断法适用除外的范畴，不受垄断法的审查，直接由政府加以管制。随着技术的进步和市场化改革的推进，传统的电力产业链被区分为竞争环节和自然垄断环节，在可竞争的领域反垄断法应得到广泛的适用。本文主要是对电力企业垄断地位的形成及成因、电力机制改革下反垄断价值目标的界定、国际环境下如何应用反垄断深化电力企业的价值目标、反垄断法规制与政府管制的协调进行分析论述，希望能够更好地促进电力企业的改革，推动其发展。

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