简介：摘要科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，科技投入是科技创新的物质基础。随着国家对科技创新的资金投入逐年增加，企业可申请的科技项目也越来越多。本文以科技项目申报的特点为线索来论述开展企业科技项目的申报与科技创新的关系。

简介：摘要：科技计划项目是指根据科学技术和经济社会发展的需要，有科技发展资金的支持或引导，有科技政策、国务院科学技术行政部门制定并组织实施科学技术研究开发、科学技术和有关科学技术进步的产业化，科技项目一般由具有独立法人资格的企业承担，且在一定时期内被完成。目前，国内地市级科技规划项目主要依靠人工整理、汇总和归档，工作量非常大，数据多、格式不同、检索和查询困难的缺点凸显出来。为提高科技资金使用效率，实现科技计划管理的科学化、规范化、有效化，建立健全科技计划管理体制和运行机制，规范管理程序，各地从理论和实践两方面积极探索科技计划管理的方法，取得了良好的实践效果。然而，在科技项目管理的某些方面还存在一些有待改进的问题。本文介绍了科技项目申报管理系统，它是为解决科技项目申报管理工作中存在的问题而开发的一种新系统。在实际发展中，借助计算机信息技术的优势，提高了应用价值。在此基础上，本文首先分析了科技项目申报与管理面临的困难，并提出了系统的构建方法。

简介：摘要：本论文探讨了科技项目申报策略对企业发展的影响。通过分析不同策略对项目申报成功率和企业创新能力的影响，本研究揭示了申报科技项目的关键因素。研究结果表明，科技项目申报策略的选择对企业未来的发展具有重要影响，能够有效提高创新能力和市场竞争力。

简介：摘要：在现代社会中，科技创新被认为是推动经济发展和社会进步的重要引擎之一。为鼓励和支持科技创新，各国政府普遍设立了科技项目，并通过评审体系对申报项目进行资金拨款和支持。然而，当前政府科技项目申报评审体系存在一些问题，如评审流程复杂、标准不统一、信息不透明等，[1]这不仅影响了申报效果和公正性，还浪费了宝贵的研究资源。本文主要分析政府科技项目申报评审体系的优化与改进策略研究。

简介：根据我部科技工作计划安排，现将申报2006年度建设部科学技术项目计划的有关事项通知如下：

简介：摘要：科技项目申报中的创新性评价指标体系构建与应用研究是关于如何建立和使用评价指标来评估科技项目的创新性。本文围绕创新性评价指标的选择和构建原则、创新性评价指标体系的构建、以及评价指标体系的应用几个方面展开研究。通过建立科学合理的评价指标体系，并将其应用于实际项目中，能够为科技创新的推动和决策提供有力支持。

简介：

简介：摘要：本文旨在探讨资源整合与利用策略在项目申报中的实践应用和在项目管理中的实施。从资源整合与利用策略的理论基础出发，详细阐述了资源整合的重要性和优势，以及利用策略在项目中的关键作用。接着，结合实际案例，深入分析了资源整合在项目申报中的具体应用，探讨了如何有效整合各类资源以实现项目申报的顺利进行。阐明了资源整合与利用策略在项目管理中的实施方法和具体效果，从而为项目管理实践提供了可行的指导和参考。本研究对于进一步推动资源整合与利用策略的实践应用，提高项目管理的效率和质量具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要现阶段，国家对科研项目越来越重视，并且也为此投入了很多的科技经费。在这种情况下，一些企业也纷纷开始重视自己企业里面的科研项目的立项和申报。但是，在具体的发展过程中，很多科技人员并没有完全理解这些政策，在科研项目申报阶段，经常会出现准备不足的现象发生。本文主要通过对创新性企业科研项目申报管理系统进行研究，提出一些相应的策略，为以后的企业科研项目带来更多更好的发展。

简介：摘要高新技术创业服务中心，简称创业中心，国际上一般称之为企业孵化器是一种新型的社会经济组织。引入经济领域，指一个集中的空间，能够在企业创办初期举步维艰时，提供资金、管理等多种便利，旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，使企业"做大"。其组织结构通常分为（1）项目招商部招商引资，项目洽谈，企业进驻审批，收集各类科技、经济信息和市场情报，推荐投资合作项目，翻译，三资企业工商注册服务等。（2）产业服务部企业生产、科研、市场营销、财务管理、知识产权、标准化等全过程服务，内资企业工商注册、税务登记"一条龙"服务，进驻企业毕业认定，协助高新技术企业、产品和各类项目的申报，研究企业发展模式，指导和培训进驻企业进行现代化管理，做好企业数据统计，科技中介机构的管理等。（3）综合服务部对外宣传，接待，文秘，档案，内部财务管理，信息调研，内部管理等。（4）物业管理部孵化基地的水、电、设备、环境卫生、保安、企业策划等一系列物业后勤配套服务。（5）信息部孵化基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务等。一个成功的孵化器离不开五大要素共享空间、共享服务、租用企业、孵化器管理人员、扶植企业的优惠政策。企业孵化器为创业者提供良好的创业环境和条件，帮助创业者把发明和成果尽快形成商品进入市场，提供综合服务，帮助新兴的小企业迅速长大形成规模，为社会培养成功的企业和企业家。

简介：摘要：随着我国经济多年保持高速增长，如今已迈入高质量发展阶段，企业面临的竞争更加激烈，只有掌握核心技术，才能立于不败之地。“ 科学技术是第一生产力” 这一至理名言已被越来越多的企业所重视，并付诸行动，在各自的生产经营工作中产生一定的效益。在抓科学技术创新的过程中，如何结合企业自身的情况，正确选择科技项目，采用科学方法进行管理，有效促进成果转化，是企业需要面对的课题。

简介：摘要：本文旨在探讨科技评估在科技项目管理中的作用。首先，通过文献综述，分析了国内外研究现状及述评。接着，阐述了科技评估在科技项目管理中的重要性，以及在项目立项、执行和结题阶段的具体应用。然后，分析了科技评估在科技项目管理中面临的挑战和困难，包括评估指标体系的构建、评估方法的选择和运用、评估结果的客观性和公正性，以及评估过程中的沟通和协调。最后，提出了提高科技评估在科技项目管理中作用的建议和策略，包括完善科技评估的法律法规体系、加强科技评估的专业队伍建设、创新科技评估的方法和技术，以及促进科技评估成果的推广和应用。本研究为提高科技项目管理水平提供了有益的参考。

简介：摘要：随着科技创新在各国经济社会发展中的责任日益突出，科技管理早已成为国家发展的重要战略布局。科技评估可以提高科技管理的效率，为科技管理提供大量的信息资源。在科技管理项目的全过程中，项目风险管理公司要积极运行科技评估系统，对一系列情况进行集中分析，完成综合解决方案，以充分发挥评估的激励作用，监督和指导的角色在最大的程度上，还需要协调多方管理方法标准和安全隐患。在统筹规划的同时，聚焦实际问题，真正落实风险防控和项目管控，在强化考核机制和监督的基础上，为实现科技管理目标奠定了坚实基础。

简介：摘要随着全球市场竞争的日益激烈，现代项目管理不断扩大和发展。项目活动在市场竞争中变得越来越复杂，其数量也在增加。项目中经常发生各种利益冲突，影响和减少其长期发展，因此，相关项目的政府，企业和实施者投入了大量资源，加强对项目管理的理解，了解其具体工作原理，不断开发和利用，提高项目管理的实际应用。基于这个问题，现代项目管理形成了一种内在的理论和方法，在这个阶段，将现代项目管理应用于中国的科技项目仍然存在一些问题。

简介：摘要以实际工程为例,在深入分析工程项目管理中常见的风险类别基础上提出了对应的防范措施,所得结论对增强工程施工单位风险防范意识,提高施工单位工程项目管理水平,具有一定的实用价值。本文给出了风险识别、风险分析、风险应对以及风险监控过程的模型，提出了在考虑项目风险因素时，将一些潜在的风险化解这一创新举措，结合实际案例具体进行说明。

简介：摘要：随着企业承担的科技项目越来越多，从科技项目申请、过程管理以及验收各阶段工作进行总结，应尤其注重各阶段问题的解决措施，不仅有利于提升企业的科技项目申报成功率，也将极大降低相关项目管理部门过程管理的负担。通过研发人员、科技项目管理人员以及科研财务助理三方积极沟通配合并各司其职，为项目最终顺利通过验收做好坚实的基础。

简介：摘 要：随着新时代的到来，科技体制的改革也提上了日程，并得到了大力的推行，这就使得科技成果的有效转化显得尤为重要，相关部门与单位必须要积极的在这一领域进行探索。与此同时，在具体实施咨询与评价的时候，要想保证其专业化的基本要求得到满足，就必须要建立在一定的程序与标准基础上实现，并经过积极的探索来进行科技项目体系的建立。因此，有必要针对科技成果转化与科技项目评价体系的建立展开论述。

简介：摘要：企业科技项目是根据企业科技发展的总体要求，围绕企业的中长期科技发展战略和规划部署，结合公司年度关键科技工作，组织并实施了新产品，新工艺，新技术和其他研发项目。企业科技项目是企业科技工作的关键内容，是企业科技创新的关键环节，是增强企业核心竞争力的重要保证，是促进企业可持续发展的不竭动力。因此，提高企业科技项目的管理水平和有效性，增强企业核心竞争力，促进企业绿色、健康、可持续发展，具有十分重要的意义。

简介：摘要济南汉峪金融商务中心A5-3#楼及附属设施工程位于济南核心商务区，是济南市在建第一高楼，总高度339米。作为济南市首个300米以上级别的超高层，受政府及社会关注度较高，这就对项目整体管理水平提出了较高要求，本课题围绕科技创新助推项目部管理高度化开展，主要通过国家、行业先进技术及项目自主创新技术的应用，不断提升管理人员整体管理水平，通过科技创新成果不断实施，项目部取得了一系列显著的经济、科技及社会效益。

简介：摘要：这份研究旨在探讨科技创新项目管理系统的应用与创新，特别是实现项目实施管理考核一体化流程的可行性和效益。该系统的目标是满足科研项目流程操作、科研项目管理、工作日志记录、公示查询等多方面的需求，以解决科研项目管理中存在的问题，如超期和问题解决。本研究通过对系统设计和功能的概述，详细分析了科技创新项目的流程操作、管理方法、工作日志记录与报告、公示查询、超期控制和问题解决策略。这份研究为科技创新项目管理系统的实际应用提供了有益的见解，有望推动科研项目管理新模式的探索和实施。