简介：绩效管理备受重视以及组织理论演进等都要求对于组织与员工间关系进行再认识。在我国当前行政生态下．重新认识组织与员工间关系对于公务员队伍建设以及各类组织绩效改进与提高更是有着特殊重要意义。

简介：劳动关系是劳动者和雇主双方在实现劳动的过程中所结成的经济利益关系．伴随着市场化改革的进行，受经济结构调整及经济全球化的影响，我国的劳动关系日益多样化和复杂化。战略劳动关系管理就是通过企业劳动关系管理的最优实践．把劳动关系管理政策、实践、方法和手段等构成一种战略系统，将该系统置于组织经营系统中，相互契合，促进组织绩效最大化，实现员工的全面发展。

简介：一为何要提出员工参与公司治理员工参与企业管理是个老话题,也是公司治理中的新问题,在现代公司法的指引下,员工参加公司治理越来越成为公司治理的模式。由非出资人参与公司治理从表面上看减少了出资人治理公司的权限,但从公司经营的效率和资产安全上看,员工参与公司治理,可大大减少不当利益输送情形和公司管理层不忠诚不勤勉的情形在公司发生。因为参与公司治理的员工

简介：《辽宁经济职业技术学院学报》2006年第3期刊有刘伟东的《企业与员工关系的比较分析》一文。文中指出，企业与员工的关系在中日两国企业表现的差异在于：第一，企业运营体制的差异。我国企业的运营体制几乎都是选择了美国式的企业管理体制，以美国为代表的企业管理模式，在企业与员工的关系上，它遵循着资源一人力资源—企业管理这样的脉络关系；以日本为代表的企业经营模式，它遵循着资本一人力资本一企业经营这样的脉络关系。管理的目的是如何抑制人性中的“恶”，而经营的目的是如何发掘人性中的“善”。第二，企业文化方面的差异，我国一些优秀的企业非常重视企业文化建设，但更多的企业是将企业文化作为一种招牌，并没有落到实处。日本企业十分重视企业文化建设，并把企业文化再融入到每个员工的内心里。

简介：

简介：案情回放2009年11月，张某应聘到北京某印刷公司做锅炉工，双方约定张某工作内容为烧锅炉，月工资1700元，但没有签订劳动合同。2009年12月30日上午10时，张某将锅炉内已燃烧的煤炭放到一空铁桶内，在没有任何通风设施的情况下，擅自将自制炉子放到宿舍内用于取暖。第二天一早，张某被同事发现昏倒在宿舍内，并被送往密云县医院救治。经诊断，张某为一氧化碳中毒，因情况严重，张某在住院治疗36天之后，转院至北京市朝阳医院继续接受治疗，

简介：青年员工逐步成为支撑企业发展的新生力量，关注青年员工的职场表现，帮助他们更好地成长是企业管理者的责任。文章从青年离职带来的不利影响入手，分析青年员工离职原因，提出企业管理者要营造参与式的企业文化，加强对青年员工的职业生涯规划指导，建立员工表达通道，及时做好情绪管理，打造快乐高效的青年员工队伍等对策。

简介：在企业中，员工的情绪智力对工作满意度、工作绩效、创新行为、组织忠诚度以及同事之间的人际关系等因素有正向促进作用。企业应将情绪智力因素纳入员工的选拔、招聘、培训、开发和考核过程中，并通过构建有效的情绪疏导机制、创造良好的企业文化氛围等多种措施对员工的情绪智力进行有效管理。

简介：我国正在处在一个激烈和快速的社会转型期，社会节奏加快、组织外部环境复杂、组织变革频繁和巨大的生存竞争压力，导致众多员工普遍承受着巨大的工作压力。不仅如此，许多企业还存在野蛮管理，粗鲁、谩骂、恐吓员工的情况。许多企业中的员工承受着巨大的心理压力，

简介：一、正确认识企业文化建设与员工素质教育的关系企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的、以全体成员共同价值观为基础的思想观念和行为观念的综合体，而企业员工素质教育主要是通过企业对员工的思想观念、文化知识、劳动技能等方面的培训教育，

简介：一个企业要想在激烈的市场竞争中获胜,不仅需要有杰出的领导者,还需要有一支出色的员工队伍。但是出色的员工队伍不是从天上掉下来的,而是企业培养和塑造的结果。然而令人遗憾的是,我国的企业改革与发展,都把眼睛盯在选择培养领导者身上,而忽视了员工队伍的建设。所以本文特提出企业对员工的塑造问题,以引起企业界的重视。

简介：当今社会是一个以知识经济为特征的全新时代，在这一时刻里，核心的生产要素是知识，以掌握知识和从事知识性劳动的劳动力成为社会劳动力的主体，在企业组织中，知识型员工也成为了人力资源管理的重中之重。如何认识、掌握知识型员工的特点、探求适合他们的管理方法是当前人力资源工作者面临的新的课题。

简介：

简介：随着对企业人力资源管理研究的深入，学者们对公共部门人力资源管理的研究也步入了正轨。公共部门人力资源管理重要目的之一是要使公务人员有良好的绩效表现及较高的服务品质，即具有较高的行政效能。难免要涉及到公务人员的工作生活质量问题。现代公共人力资源管理已经抛弃了传统的人事管理那种重控制、重监督、重处罚的消极管理，进入了创造良好的工作生活质量，并以此激发公务人员的活力的时代。

简介：企业高管和企业员工在劳动合同、薪酬福利与社会保险、员工发展与民主管理和劳动争议及调处等四个维度上对劳动关系认知存在差异,这些差异主要来自各自个体特征因素、岗位特质因素和社会心理因素的影响。对劳动关系认知差异的调整关键在于如何弥补企业高管和企业员工在各自个体特征因素、岗位特质因素和社会心理因素上的差异。

简介：当事人基本情况：申诉人：杨某，男被诉人：某公司案情简介：杨某于2005年3月24日进入某公司工作，双方签有书面劳动合同，后续订至2009年3月24日终止。2008年9月10日该公司作出《关于对杨某的处理决定》，其主要内容为：“2008年8月26日电镀车间杨某在公司生产紧张的情况下，不安心工作，不服从主管人员的领导，聚众闹事，并先后在车间主任、生产副总、办公室主管领导乃至总经理的思想教育下仍然不能正确认识自己的错误，严重影响公司的生产秩序、严重扰乱公司正常办公，使公司的生产无法正常进行，造成公司的产品严重误期，无法正常交付，导致客户要求公司巨额索赔，给公司带来了极大的经济损失，公司给予了停工处理。停工期间办公室多次找其谈话，耐心对杨某进行开导教育，但是他不能从思想上认识自己的错误并无悔改之意。

简介：企业的成功取决于诸多因素,但人力资源总是企业生存和发展的第一资源,越来越多的企业逐渐把员工职业生涯管理作为其人力资源开发与管理的重要手段。企业对员工职业发展进行规划管理,有利于企业吸收、培养、稳定优秀人才,也能够最大程度地激发员工工作激情,挖掘员工工作潜能,提高员工对企业的忠诚度和对工作的满意度。本文主要阐述了员工职业生涯规划动态管理的必要性及主要流程。

简介：随着知识经济成为全球的主导经济,知识管理成为企业管理的新模式,知识型员工成为企业管理的主要对象,传统的员工激励机制也表现出了种种的不适应.因此,企业管理者必须变革传统的员工激励机制,在做好组织激励的同时,积极提供条件,促进员工的自我激励.

简介：能否进行有效的企业员工职业生涯管理是一个企业获得确保其可持续性发展所必需的员工队伍的关键所在.要充分认识进行有效的企业员工职业生涯管理的重要性,切实明确企业和员工在职业生涯管理中的角色责任,及时制订企业员工职业生涯规划,深入实施企业员工职业生涯全面管理.

简介：西方国家有一个普遍承认的成本核算：即在健康管理投资1元钱，将来在医疗费用上可减少8-9元钱。