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简介：摘要随着医疗体制改革的进行，医院绩效工资改革在各大公立医院广泛开展，绩效工资改革工作不仅关系到医院工作人员个人收入，还在很大程度上影响着医疗活动的有序开展。当前很多公立医院绩效工资改革中仍存在一定问题，进而对绩效工资管理工作的开展产生较大影响。医院管理人员应当强化对绩效工资改革的认识，通过解决其中存在的问题充分发挥出绩效工资管理的应有作用。

简介：摘要探讨绩效考核与绩效工资改革成为调动医护人员工作的积极性，完善公立医院分配制度的重要措施建立科学合理的医院绩效工资分配考核体系，成为公立医院长远发展的战略目标。

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简介：摘要公立医院作为知识密集型产业之一，往往也承担着较大风险隐患，因而这就需要医院工作人员能够具备良好专业能力和服务态度，建立相应绩效工资制度用于集中反映医护人员体力劳动和脑力劳动存在价值，进而充分带动其工作积极性和主动参与性。然而基于当前实际情况来看，落实的绩效工资制度并未取得最佳成效，为更高提高公立医院工作效率，就需能够针对绩效工资分配制度展开合理改革创新，从而便于推动公立医院的健康发展。本文主要对公立医院绩效工资的分配改革措施进行阐述介绍。

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简介：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理等,是人力资源管理关注的核心。随着社会经济的发展以及医改的深入推进,对医院人力资源管理也提出了新的更高要求。用旧的理念和工具去解决新的问题,无疑是当前各大医院人力资源管理者面临的尴尬和难题。在这种形势下,迫切需要考虑人力资源管理改革面临的挑战和应对策略,找到精准发力点,

简介：摘要绩效工资的分配制度同医院职工的切身利益关系密切，而建立且完善绩效工资的分配制度应同行业特点、自身特性以及医院特色相符合。基于此基础上，本文对医院绩效工资分配制度的改革实践与思考进行分析研究，以期将相关参考依据提供给同行业人士。

简介：母亲没有工资。因为她一生都是家庭妇女。煮饭、洗衣、操持家务，抚养我们兄弟姐妹4人。家里的经济收入全靠父亲在地质队煮饭的工资。除此之外便是自留地上的几棵果树了。穷家难当．但母亲仍用她纤细的手、慈爱的心，让我们吃饱穿暖，从未受过饥寒，即使是在最艰难的年月，那些双职工父母的小伙伴还很羡慕我们。但我们想，要是母亲也有工资。我们家的生活不是更好吗？

简介：摘要本文以卫生事业体制和工资分配制度的改革这一重大变革为背景，系统回顾了无锡市疾控中心绩效管理和考核分配制度改革的探索实践与体会，同时全面分析了事业单位绩效工资制度改革的意义和内涵，提出调整心态，以积极的态度面对改革；主动适应，认真研究，坚持社会效益第一，重建价值取向；积极行动，提高认识，在加深理解改革宗旨的基础上，梳理相关的制度体系；积极探索、研究思考新的工作思路方法；坚定信心，坚持发展是硬道理，认定目标不放松，确保五年规划的实施等主动应对变革的思路对策。

简介：近日,由中国医疗保健国际交流促进会基层卫生分会、浙江省基层卫生协会、中国全科医学杂志社主办的第六届基层卫生大会在杭州拉开序幕。会议透露,卫计委将同财政部、人社部一起讨论基层绩效工资政策,总体思路就是提高基层绩效工资的封顶线,设置标准要高,在基层绩效工资方面要向县级医院看齐。

简介：摘要岗位工资设置是深化卫生事业单位人事制度改革，提升人力资源效益的举措。我院根据医院发展规划按需设岗，公开公正，严格考核，竞聘上岗，按岗定薪，充分调动了干部职工的积极性、创造性，发掘了职工潜能，引导职工奋发向上，创造佳绩，从而促进医院战略目标的实现。本文总结我院在岗位工资实施过程中做好准备、细化岗位设置、严格岗位考核及对实施效果进行评价的做法。

简介：摘要2006年国务院关于事业单位工作人员收入分配制度改革方案当中，提到了效益工资，什么是效益工资？简单来讲就是绩效工资，而绩效工资的分配主要通过工作人员的实际贡献为主要依据，对工作人员进行合理的收入分配，能够有效的拉开收入的分配差距。本研究主要据此分析医院实行效益工资的几点思考，希望所得内容能够为相关的领域提供可行的参考。

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简介：摘要医疗机构实施绩效工资一直受到国家政策的约束和调节，然而在实施医药卫生体制改革大背景下，仍然有部分医院采用按业务收入提成的内部分配方式，偏离了改革方向。本文就其改进对策提出建设性意见，其目的是使医院绩效考核步入正常运行轨道，作到职工收入增长与医疗效益提高相适应。

简介：摘要近几年来，我国医院建设速度也越来越快，医院之间的竞争也日益激烈。加强对医院绩效工资制度管理与控制不仅仅可以为医院赢得更多利润，还可以使医院积累资金进行医疗设备更新与换代，进而提高对病人的医疗服务质量与水平。新时期新背景下，加强对医院绩效工资制度管理与控制的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国医院绩效工资制度管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国医院绩效工资制度管理工作的进一步发展提供一些可行性的思路。

简介：对于企业所有者与经营者的关系问题一直是近代以来，企业界和理论界争论的焦点问题。本文就企业管理人员的薪酬问题来分析一下管理层的薪酬的组成部分，进而引出当前关于管理人员薪酬的几种理论并作简要评价，及当前还面临的问题。

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简介：“绩效工资”是一种将劳动者的薪酬待遇与其个人业绩、工作成效密切挂钩的工资计量形式，在事业单位全面推行绩效工资，有利于充分体现个人的劳动价值和工作技能水平，真正实现劳有所值。根据国务院常务会议决定，自2010年1月1日起，在全部事业单位实施岗位绩效工资制度。

简介：摘要为了进一步深化落实公立医院改革精神，实施院科两级分配的原则，贯彻优绩优酬、优劳优得的原则；以综合绩效考核为依据，突出服务质量、数量，建立与岗位、责任、技术、风险、业绩、效率和患者满意度紧密联系的分配机制。建立科学的护理绩效考核指标体系有利于体现公平合理的分配制度，有利于建立良好的反馈机制和激励机制1。2015年8月将门诊导诊护士的绩效根据岗位工作量和风险、年限、考勤、培训、质量考核、理论考试进行科室二级分配，形成一套完整的门诊导诊护士绩效分配及考核制度。制定门诊导诊护士绩效分配方案。通过对绩效考核方案的调整，增加绩效分配的透明度，打破了平均主义的格局2。