简介:地方高校如何面对新形势,发挥社会服务职责,为区域经济和社会发展服务,我校实施“大培训”战略以来,取得了良好的社会效益和经济效益,有力提升了学校的社会服务能力。
简介:
简介:在实践中,部分企业的培训计划只是来自各部门负责人对资料的简单汇编,缺乏战略性协调、规划,使得培训没有体现出其必要性、紧迫性。同时,在培训的具体实施中,各部门负责人在目标任务理解、责任意识和素质能力上存在很大的差异。
简介:“经济增长方式从粗放型向集约型转变”,既是加快建立社会主义市场经济体制的迫切需要,也是企业生存发展的必由之路。在转变经济增长方式过程中,商业怎么办?本文拟从我国商业经济增长的现状出发,对转变我国商业经济增长方式的战略构想及其推行举措作粗浅的探讨。
简介:找个夜深人静也心平气和的时候,建议传统企业老板拉着电商总监到个偏僻处,喝喝茶,聊聊天,问他三个问题:
简介:21世纪科学技术的突飞猛进,在不断调整社会结构,促进经济发展;不断更新人们的生产、生活方式,提高生活质量的同时,也为罪犯实施各种类型的犯罪提供越来越多的快捷、便利的条件。加之受国内外各种暴力犯罪和其他不利因素的影响,警务工作将会面临前所未有的挑战。其中,如何取得警务临战处置的最佳效果便是挑战之一。实践证明,超强的警务临战处置能力,来源于科学、合理、高效的警务培训。本文试图从长远和发展的角度,去探求抓好警务临战培训的途径与方法,以达到抛砖引玉之目的。
简介:成吉思汗的大迂回战略,我们从成吉思汗战略侦察团队的行动中,成吉思汗的大迂回战略具有划时代的意义
简介:校长培训的“大教学”湖南省双峰县教师进修学校李润良“大教学”是针对校长岗位培训实际情况将教学在时间、空间、渠道、手段等方面的延伸与拓宽,即以集中培训和干训课程为核心的一种开放的、多元的、动态的教学形式。它按照理论联系实际的原则,做到按需施教、学用结合...
简介:通过实地调查,全面回顾和总结2004年以来湖南农民教育培训的成效与经验,指出当前湖南农民教育培训存在的问题。提出未来十年湖南农民教育培训的战略构想。
简介:遵循本文提供的培训评估技巧,你能够最大限度地挖掘培训的价值。
简介:外贸型网络贸易公司一般具有如下特点:1、进入壁垒低,如果用可转让信用证的话还可以不压进货资金;2、利润率比较低,10%算是比较好的,有些行业或公司利润率基本在5%左右;3、对于案例中这种做低端市场的小贸易公司来说,订单不稳定,原因是国外客户对价格很敏感,
简介:在世纪之交,面临经济全球化,知识经济、信息时代悄然到来,我国正在向社会主义市场经济体制转变、加速实现现代化的关键时期,泉州根据国际国内经济社会发展的趋势和自身改革开放20多年来的实践、求索、积累,按照“三个代表”和“思源思进”的要求进一步研究和提出大泉州发展战略,探讨如何完善市带县的体制,
简介:股价的大幅缩水,仅仅是双鹤药业2004年困境的一个缩影,它还忍受了业绩大幅下滑、高层人士地震、品牌信誉危机等痛苦。究其根本,则是双鹤药业盲目扩张又管理滞后造成的重大战略性失误。
简介:2011年,在整个汽车行业持续低迷,汽车产销从高增长到微增长转变的不利环境下,东风公司跨越300万辆,增速位居百万辆级车企第一位,综合市场占有率稳步上升,行业地位得到巩固和提高。商用车销量位居行业第一,乘用车事业生机勃勃,事业发展更趋均衡。
简介:2011年10月以来,吉林省公安机关在省委、省政府、公安部的坚强领导和兄弟省市公安机关大力支持配合下,统筹谋划,精心组织,全力以赴,经过70多天的连续作战、顽强拼搏,有力地维护了全省治安大局稳定,
简介:摘要企业培训是提升职工队伍能力素质的必然要求,也是提升企业核心竞争力的必由之路。淮南矿业集团在产业多元化发展的情况下,积极推进“大培训”,重点通过健全完善培训管理制度体系、统筹高效开展全员培训、提高培训开放度、推进培训信息化建设及强化培训质效考核检验等工作,有力地推动了企业培训规范化、制度化和常态化开展。
简介:“听(专家报告)的时候激动,看(名校管理)的时候感动,写(培训总结)的时候怦然心动,回到学校就原地不动。”这可以说是当前中小学校长培训的真实写照。那么,国家花了大量人力、物力和财力的校长培训为什么会陷入如此尴尬的窘地呢?笔者以为,当前的中小学校长培训至少有以下“三大缺失”。
简介:今年以来,平桥区渔业局联手信阳平桥宏润淡水水产养殖合作社(信阳宏润冷冻加工有限公司),结合实际,因地制宜,强化渔业科技培训力度,积极实施科技兴渔,取得了明显成效。截止目前,全区共开展培训16期,培训近2500人次,发放资料10000余份;宏润淡水水产养殖合作社发展“社员”3000余户,发展分社9个,发展龙虾养殖近万亩。
简介:郑必坚在6月22日的《人民日报·海外版》上说,21世纪上半叶,就经济和社会发展领域而言,中国面临着带根本性的三大挑战:一是资源特别是能源的挑战;二是生态环境的挑战;三是经济与社会协调发展过程中一系列两难问题的挑战。面对这三大挑战,中国的应对之策可以归结为三个超越,也就是三大战略:一是超越旧式工业化道路,继续推进新型工业化;二是超越世界近代以来后兴大国传统的崛起之路和以意识形态划线的冷战思维,继续积极参与经济全球化;三是超越不合时宜的社会治理模式,继续致力于构建社会主义和谐社会。
实施“大培训”战略助力地方经济发展
外企员工培训新概念全球7大公司人才战略
培训须与战略挂钩
“大商业”战略构想
大电商战略
警务临战培训的战略构想
成吉思汗的“大迂回”战略
校长培训的“大教学”
湖南农民教育培训战略研究
强化你的培训战略 开展培训评估的小技巧
三大可选战略
大泉州发展战略探讨
双鹤药业:失语“大”战略
“三大”战略完美收官
抓好“大培训” 保卫“十二冬”
企业集团“大培训”探析
校长培训的“三大缺失”
平桥区渔业科技培训力度大
用“三大战略”应对“三大挑战”