简介：摘要  正确巧妙实现材料“零库存”管理模式，是建筑施工项目部降低成本的有效途径；正确理解和认识材料“零库存”管理模式的真正内涵，才是运用好此管理模式的关键；

简介：摘要面对当前激烈的市场竞争和金融危机影响的新形势，在满足供应、保证生产建设的前提下，调整、优化库存结构，合理进行物资储备，减少储备资金占用，增加企业经济效益，是煤炭企业物资储备管理应重点解决的问题。

简介：摘要施工企业间的竞争日趋激烈，企业要生存、发展和壮大，必须发挥各生产要素的作用，达到最佳组合。零库存战略就是向管理要效益，它已经成为当今工程物资管理的主流发展趋势，零库存战略实现以最小的成本，获取最佳经济效益，提高企业的市场竞争力。本文针对工程物资管理中零库存战略的应用进行分析和研究。

简介：摘要从当前的形式来看，造船企业传统的库存管理模式暴露出多种问题，急需进行科学合理的库存改革，基于此，本文研究船舶制造企业零库存管理物资类别选择决策模型构建相关内容，从零库存管理的规范流程、模型构建原则、评判准则三方面入手展开分析，希望能为关注此话题的研究者提供参考意见。

简介：摘要物资购买成本的总和则是储存成本及采购管理成本。物资采购成本主要包括物料包装、购买、运输、储存等，是管理环节所付出的人力、物力及财力的总和，其呈现方式主要是采购活动中的货币表示，及是物资采购成本。在实际管理中物资的购买成本主要受项目与市场竞争的影响。随着社会经济的高速发展与产品技术的不断更新，在企业造价管理中，物资采购成本逐渐凸显出了其重要性。在满足企业要求的基础之上，对物资采购成本与库存管理进行合理调节，是减低物资采购成本、进而促进企业经济利益最大化的实现。

简介：摘要企业管理中，物资管理尤为重要。本文先是讲述了零库存管理的概念与内涵，然后对电力物资库存管理的现状进行了说明，最后着重论述了电力物资进行零库存管理的两个必要性和三个重要意义。

简介：摘要随着现代社会的不断发展以及经济水平的提高，社会对电力的需求不断攀升。电力企业必须要提供稳定的电能，才可以满足社会发展的需求。电力物资管理对于保障电能的稳定性具有非常重要的作用。本文对新时期电力物资管理现状进行了分析，阐明了物资管理的要求与原则，并提出了加强物资计划管理的一些措施。

简介：摘要确保企业稳定发展的前提是物资储备，但一旦出现储备过剩的情况，就会导致很多物资库存积压，造成企业运作成本提高。面对这种情况，企业需要综合考虑各方面，采取适合的措施降低物资库存，以此提高企业的经济利益。

简介：摘要随着现代社会的不断发展以及经济水平的提高，社会对电力的需求不断攀升。电力企业必须要提供稳定的电能，才可以满足社会发展的需求。电力物资管理对于保障电能的稳定性具有非常重要的作用。本文对新时期电力物资管理现状进行了分析，阐明了物资管理的要求与原则，并提出了加强物资计划管理的一些措施。

简介：摘要电力企业每年都有巨大的物资采购需求，在一定程度上由于采购计划的制定和库存管理之间存在脱节，而且库存管理在一定时候自身就存在着难度，这些情况造成库存的大量物资积压、库存管理时的工作量大、管理混乱，同时会带来严重的经济损失，使工程工期受到影响。本文笔者论述了电力物流库存管理的模式，分析了当前电力物资库存管理的主要问题，并提出了有效的优化管理措施，可供参考。

简介：摘要某企销售部门实行内部利润中心运营模式，以促进其外抓市场、内优管理，提升企业总体运营效率。然而库存积压，作为负项--成本，无情吞噬着利润总额。本文基于此背景下，对库存积压情况进行梳理，并深入剖析问题，提出相应消化举措，向管理要精细，向市场要效益，以期实现企业利润最大化，更好的保障企业健康发展。

简介：摘要随着“三集五大”体系建设物资采购模式发生了变化，所有采购都通过招标采购、超市化采购等模式进行。本文研究分析企业物资库存控制的优化方式，优化管理，提高物资使用效率。

简介：摘要轨道交通票务管理的核心业务之一是票卡管理，票卡管理的关键是票卡库存管理。本文对轨道交通单线运营的票卡库存管理的各个环节进行了分析，并介绍库存管理系统。

简介：摘要随着电力体制的不断变革，市场竞争日趋激烈，电力企业要想在激烈的市场竞争中占据优势，就需要加强管理，不断地提升管理水平，特别是要做好库存物资管理工作，其管理水平与电力企业经营发展整体效益有着直接的联系。基于此，本文从电力库存物资管理内容入手，对其管理过程中相关技术的应用进行了阐述。

简介：摘要随着智能电表全覆盖、低压集抄全覆盖工作的开展，电能表的需求量大大增加。电能表集中检定下的检定工作有着任务重、时间短的特点，以某供电局为例，年电表需求量已达百万，电能表供应作为低压集抄工程的基础工作，如何做好需求管理和处理好电能表供应问题影响着集抄工程能否高效地顺利开展。现着眼于电表需求管理与安全库存两方面，建立适合目前工作情况的“需求—供应”流程模式，并结合目前已建立的计量物资流转管理系统、企业级营销系统及可视化智能仓库系统，探究如何实现更加合理地配置电能表。

简介：摘要近年来，国家现代化在高速发展，在这样的大环境下电力企业迎来了巨大挑战，为了提高经济效益，需要不断加强对电力企业物资计划库存管理并优化，同时将电力企业物资计划库存管理进行分析，按照多个方面进行考量，目的是减少问题发生，提高管理效率。

简介：摘要建筑企业的发展营发展过程中，在对物资管理的工作方面也提高了要求，物资管理水平和工程质量优劣有着比较紧密的联系，也对建筑企业的经济效益有着直接影响，这就需要从建筑企业物资库存管理的问题加以阐述，然后就建筑企业物资管理中库存优化作用以及物资库存管理的措施详细探究，期望能从理论层面的深化探究能为实际的物资库存管理提供有益发展思路。

简介：摘要物资储备是社会再生产顺利进行的必要条件，发电企业如果库存水平过高，会延缓物资和资金周转速度，加大生产成本，储备过低又影响生产需要，如何确定一个合理、经济的库存，使库存资金达达一个合理水平，从而有效降低流动资金的占用，节约财务成本，确保集团公司“一保一降”目标在基层企业的实现。

简介：摘要在企业信息化管理的过程中，仓库管理系统是非常重要的部分，能够有效的提高仓库空间的利用率和企业的生产效率，从而有效降低库存的资金占用和生产成本。当前现代仓储管理信息系统中出现了大量新技术，但在实际应用中还存在一定的问题。

简介：摘要通过信息化系统对生产过程进行管控，优化生产管理过程的流程和组织结构，实现生产计划、产品制造过程受控，提升生产管理水平。使得生产效率、资金周转率、准时交付率等指标进一步提升。主要包括信息系统开发，数据采集，数据共享，库存优化，信息展示等内容。