简介：宁波三星集团，这家在几年内就迅速发展壮大起来的大型股份制企业，乘改革开放的东风，抢市场发展之机遇，不喂风浪引进和培养人才。仅从1999年以来，就引进本科学历人员200余人，硕士研究生5人，高级职称人员15人。在知识人才的聚集和推动下，使企业从一个10余人的小厂，发展成为今天拥有总资产10亿元，拥有大中专以上人才3000余人，年产电能表能力2500万只，年产奥克斯空调180万台，2000年销售额近26亿元的集生产中心、管理中心、科研中心、策划中心、营销中心为一体的多元化跨行业、跨区域的企业集团，成为“后来居上”的中国能表行业巨子。

简介：

简介：本文主要介绍三星集团目前进行的组织变革与人员结构的调整,并阐述企业在发展过程中,所应具备的战略调整与人员的激励.

简介：三星将热烈追忆那些与苹果正面交锋的短暂岁月华尔街日报于2013年1月祭出了那篇著名的头条报道"苹果还能对三星保持冷静吗?"。2013年3月在GalaxyS4发布之时,业界普遍认为只有苹果的产品能与之匹敌,正式宣告智能手机市场变成了两家厂商之间的对决。但现实的崩塌只用了一年。2014年,三星的利润率已摇摇欲坠,即便是在以往最赚钱的节假日,三星将此衰退归咎于移动领域日益激烈的竞争。当下,三星正在为3月1日其有史以来最重要的智能手机发布作准备,而问题是,GalaxyS6是足以帮助三

简介：2007年12月27日，韩国三星电子正式在美国起诉日本夏普公司，指控夏普及其子公司侵犯了三星在美国市场上的4项电视与电脑显示器方面的专利技术。

简介：在被荆棘刺痛脚板之后，索尼和三星几乎同时调整了步伐，而他们手上的箭却始终瞄准前方那个诱人的大苹果。2月27日，索尼对管理层及业务结构进行重大调整。从4月份开始，其5个事业部正式合并为两大业务集团。在此之前，三星已先行一步，将4个事业部合并为2个。外力冲击导致业绩剧降是两家公司调整的直接动因，而赶超苹果公司则是其深层动力之一。

简介：手机不行了,三星要豪赌Tizen和物联网。2014年三星可谓流年不利。2013年三星智能手机的全球市场份额达到32.3%,是第二名苹果的两倍,而仅仅一年后就下降到28%,在中国市场更是把老大地位让给了小米。1月29日,三星公布的最新财报显示，其2014年第四季度利润为53万亿韩元，同比下降36％。

简介：乔布斯时代的果粉们在经历了一场透支的狂热后正在面对选择：假如我们不愿把手里的iPhone4（S）升级为加长版——iPhone5．还可以作何选择？这个答案也许并不难，十之八九会是三星。现在，凭借同样一流的工业设计和强大功能，三星正在成为高端智能手机的代名词，谁说Android系统不能有“高富帅”？

简介：1997年，韩国三星负债170亿美元。历时五年，三星目前已经成为全球最大的内存芯片、纯平显示器和彩色电视机制造商，以及第三大手机制造商，在全世界47个国家建有89个分支机构。1999年至2001年，三年盈利总额达110亿美元。

简介：专注于核心业务，在核心技术上寻求突破，并在品牌建设上持之以恒的投入，做到这三点，海尔才能真正成为“世界为家”的领先品牌。

简介：

简介：依靠自己强大的技术和制造能力,三星电子希望能够在商用市场上复制其在消费市场上的巨大成功。为了迎接北京奥运会,规模宏大的首都机场T3航站楼今年投入了使用。来自全世界的乘客们一走进候机大厅,首先映入眼帘的就是大尺寸显示屏上那栩栩如生的图像。在这座全球最大的单体航站楼当中,有多达2100台70英寸的大屏幕液晶显示屏和其他显示设备,它们都是三星电

简介：今后几年间，三星集团将在中国构筑移动通信产品（手机、通信设施）、电脑等IT产品、数字多媒体产品（PDP、背投电视机、影音产品）等高附加价值产品为主的中国事业框架。这项计划事实上意味着三星在中国市场重要的战略调整：此前三星中国战略从主导上说是把中国作为生产基地；而些后，三星将把中国作为其最重要的海外品牌拓展市场。

简介：2005年12月15日，国货航和三星通信技术有限公司签署了战略合作意向书。该意向书的签署标志着国货航在与企业直接合作的进程中，又增加了一名实力强大的战略合作伙伴。

简介：三星目前正处于吃“果”进程之中。当然，2012年留给三星的考题依然不少：如何避免大企业病，不重走诺基亚的老路：以及如何在保证智能手机和平板电脑销售快速增长的前提下，提升产品利润和用户忠诚度。

简介：为什么说三星“突然”面临的困境并不令人意外？三星要走出困境，需要正视自己的哪些问题？如今的三星电子，正面临多年快速发展后的重要转折点。

简介：从中国最畅销的安卓机,到＂爆炸门＂事件后的门庭冷落;从市场份额一度高达19%,到2017年上半年在华销量暴跌65%,三星在中国度过了过山车般的5年。2017年,三星在国际市场上力挽狂澜,但在中国市场却是另外一番滋味。2017年7月,距离三星S8发布过去了两个月,新上任100天的三星大中华区总裁权桂贤宣布了一项重要决定：撤销7大支社,

简介：曾经以品质高贵著称的三星手机，近来的状况却并不太好，其设计、生产、渠道和售后服务各环节都出现了较大问题。手机企业最注重的就是维护品牌形象与品质信誉，当失去消费者对其品牌的忠诚时，想要“星途再顺”，可没那么容易。

简介：三星电子今年的业绩表现在提醒着人们,除了苹果和IBM,这家韩国最大企业仍是科技界不容忽视的发展最快的品牌之一。截至9月30日的第三季度,拥有电视、内存芯片、手机和LCD等业务的三星电子总收入40.23万亿韩元（约合352.1亿美元）,同比增长12%,并超越2009年第四季度39.25万亿韩元的营收记录,创历史新高,净收入4.46万亿韩元（约合3.9亿美元）,按年增长17%,营业利润4.86万亿韩元。如果不将相关专利支出计算在内,营业利润有望达到5.1万亿韩元。这是一个不逊于任何一家美国科技巨头的成绩单。

简介：“任何一个人要想事业有成，必须具备两个条件：首先这个人要有一定的能耐．然后还需要有个很好的平台(事业环境)。很幸运．三星给了我一个很好的平台．于是在很多人眼里，我也就成了成功人士。”陆祖荣谦逊又真诚地说，“如果给我个烂品牌．就算我再能耐几倍也搞不好它。”现任三星电子A／V营业部营销总监的陆祖荣年近40岁，南京人，毕业于哈尔滨工业大学．硕士学历。