简介：2007年12月27日，韩国三星电子正式在美国起诉日本夏普公司，指控夏普及其子公司侵犯了三星在美国市场上的4项电视与电脑显示器方面的专利技术。

简介：

简介：三星电子日前发表两款新型五合一黑白多功能镭射打印机，以及一款三合一彩色激光打印机，以协助中小企及小型办公室用户精简日常工作量，提升工作效率。

简介：有关于技术转移和技术发展的研究角度大多局限于国家及产业层面，企业作为技术导入主体。其组织特质的影响未得到相应重视。韩国三星TV制造的技术飞跃主要依靠高超的技术吸收能力以及相应的技术创新能力。在考虑企业结构的基础上．对其技术发展历程进行全过程考察。对指导我国企业技术发展的实践大有裨益。

简介：一个企业容许“造反人才”的存在，不仅能激荡出多元的异质文化与新鲜创意，更能因此创造企业活力，提升产业竞争力

简介：壳牌已经就一期限长达15年的多功能浮式液化天然气（FLNG）设施的设计、建设和安装，与由Technip和三星组成的联营体达成了协议。为了执行壳牌每年350万吨的FLNG解决方案的前端工程设计（FEED），也签署了一份合同。

简介：1.泰国酿酒跨国并购星狮集团案例介绍2012年9月12日,泰国酿酒及其合营公司持有星狮集团30%以上的股份。按照新加坡法律,股权达到30%以上触发要约收购,因此苏旭明提出以每股8.88新元,大约72亿美元的价格现金要约收购星狮集团。两周后,股东大会将决定是否同意喜力对集团的啤酒业务进行单独收购。

简介：反周期投资是巨大的诱惑，同时也伴随着巨大的风险，与未知对赌。中国有赌性的企业家不少，但是像郭广昌这样有理论、有经验、有勇气、有节制的“四有”企业家不多。

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简介：苏星同志1950年起就开始在中国人民大学执教，我1950年才考进北京大学。苏星同志从未给我上过课，我也从未听过他讲课。尽管如此，他的人品与学问特别是后来与他直接交往后，他对我的谆谆教诲以及对我的殷殷关爱，使我从内心深处一直把他作为老师尊敬，一直深切怀念。

简介：【摘要】在经济高速发展的今天，集团企业的子公司和母公司的控制管理关系，逐渐成为企业集团成长过程中的一个新的绊脚石。企业想要长远地发展，就必须依据企业发展战略不断革新组织结构管控模式，以达到整个集团高效运转的目的。海尔集团能够从一个濒临破产的企业蜕变成为如今的国际化集团企业，就在于其对企业组织结构的重视，组织结构模式紧跟企业发展战略不断变革，这对我国集团企业组织结构的变革是一个重要的启示。本文以海尔集团为例，对企业集团的组织结构进行分析，以探讨如何在经济新常态形势下企业集团构建高效的组织结构，并做总结与启示。

简介：星海房产一路走来，以其卓越的品质及深刻的市场说服力，赢得满钵荣誉：2001至2005年间，获得年度建设系统先进单位、年度十佳诚信纳税大户、年度纳税大户领头羊等。所开发的项目也不甘示弱：1996年的轻院小区，

简介：<正>在食品行业市场竞争异常激烈的环境中,芝星食品有限公司潇洒地度过了她的两周岁生日。在短短的两年中,他们以初生之犊不畏虎的精神,靠质量取胜,靠信誉发展,

简介：在通领科技与美国对手立维腾激战的同时，另一桩涉及中外知识产权的经典战役也打得正酣。主打这场战役的是金龙精密铜管集团，董事长李长杰亲自出战。对手是芬兰的奥托昆普。

简介：国务院国资委已在16日任命原中国普天集团副总裁黄志勤为电信科学技术研究院副院长、党组成员；同时大唐电信集团任命黄志勤为集团副总裁。黄志勤先后在工业生产部门、政府信息产业主管部门、通信企业等重要岗位上担任领导工作，在工业生产、产业化运作和推进、政府关系管理等领域具备丰富的经验。相信随着黄志勤的加盟，将进一步推动大唐电信集团产业整合又好又快的发展。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，家电行业迅速发展，智能化、高端化、套系化表现明显，且品牌竞争也愈发激烈。本文将以我国家电制造行业龙头企业美的集团为分析标的，根据其历年年报数据计算相关衡量指标，对其盈利能力进行分析，探究影响其盈利能力的关键因素，发现存在的不足并给出相应建议。

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简介：【摘要】2022年以来，国资委先后下发《关于推动中央企业加快司库体系建设 进一步加强资金管理的意见》（国资发财评规〔2022〕1号，以下简称司库1号文）、《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（国资发财评规〔2022〕23号）等文件，为央企司库体系建设指明方向并提出具体要求。司库体系建设既是中央企业建设世界一流财务体系的切入点和突破口，也是实现高质量发展的重要保障。本文旨在通过分析A集团司库体系建设的探索和实践，为中央企业加强司库体系建设提供参考路径。

简介：集团管控模式是一种动态平衡，把握好七大关键因素，将内部因素与外部环境的发展变化不断调整，企业集团才能稳步发展，避免大厦将倾、帝国崩塌。

简介：集团管控体系和能力的建设，越来越考验中国集团企业的成长和发展