简介:摘要近年来,我国在水利工程项目上的投资逐渐加大,在水利“十二五”规划的引导下,将会有越来越多的大型水利工程项目进入到规划、设计与建设之中。其中水电工程项目具有投资规模大、枢纽建筑物多、输电线路地形复杂等特点,以及受地形地貌、水利条件等诸多自然因素的影响,其施工复杂程度很高,高水平的施工组织设计以及关键工程施工技术是保证项目成功的重要条件,对其进行研究分析也具有很重要的现实意义。本文对EPC总承包模式下水电项目施工组织设计与资源需求计划展开研究,在此基础上结合水电工程项目实例,系统研究了在以设计为主导EPC模式下的管理组织结构设计、质量控制与组织设计并对其资源需求计划展开分析。本文所取得的研究成果希望能够为同类工程项目提供参考价值,促进我国EPC总承包企业施工管理水平的提高以及施工技术的进步。
简介:【摘要】:目的: 讨论组织管理模式在供应室护理中的效果。 方法: 选取 2015 年 1 月至 2016 年 4 月,消毒供应中心的人员以及医疗器械为研究对象,将 2015 年 1 月至 10 月设为对照组, 2015 年 10 月至 2016 年 4 月为观察组,对照组的研究人员在研究期间实施常规的护理工作,而观察组则在对照组的基础上实施组织管理模式。 结果: 观察组病房、门诊以及手术室的满意度明显优于对照组,并且在消毒器械合格率方面,观察组的合格率为 97.92% 明显高于对照组的 92.56% ,对比两组数据,差异具有统计学意义( p<0.05 )。 结论: 供应中心实施组织管理模式,可以有效的保障医疗器械的质量,提高整体的工作水平,进而降低安全事件的发生率。