简介：宜丰县委、政府认真贯彻国务院国发（1990）15号文件和省、地老建工作会议精神，积极支持老建扶贫工作。县政府决定从县财政专拨19

简介：近年来,邻水县许多"打工仔",陆续衣锦还乡成了乡镇企业的技术骨干,有的还办起了个体私营企业,变成了老板、企业家。这一转折性的变化,使邻水劳务开发步入了新的发展阶段。第一,劳务收入投向多元化,用于生产经营性投入的比

简介：<正>沸沸扬扬的南下民工潮中,400万湘伢湘妹洋洋洒洒地加入“打工族”大军,走广州,闯深圳,下珠海。当他们为特区经济建设挥汗如雨时,猛然“省悟”到,把沿海发达地区的先进科学技术学到手,带回去,岂不是一笔真正的财富吗?!于是,他们把心血和汗水换来的大把票子,投资到故乡的土地上,重新托起一方方热

简介：从目前的情况来看，国有企业与其兴办的企业在财产、责权利、分配等关系上，还存在不完善和不规范的情况。具体表现为：1．产权关系不明确。（1）主办企业提供给兴办企业使用的财产，究竟是无偿调拨还是租赁，在帐务处理上未明确，以致有些主办企业财产与兴办企业混同使用。长期无偿使用主办企业财产的情况亦很普遍。（2）有些主办企业临时抽调资金给兴办企业进行注册登记，然后又抽回，使得注册资本金名存实亡。更有甚者，对长期投资不作正确的帐务处理，或者宕在往来帐上。（3）以国有资产兴办集体所有制企业，资产性质混淆。2．企业经营者责任淡化。（l）有些兴办企业内部没有形成自我约束机制，在主办企业的操纵下，任意扩大费用成本。（

简介：您是什么时候开始接角虫和研究SHOPPINGMALL?为什么认定这种模式一定会成为长远的平台?——1995年时开始接触，通过一些渠道、信息，我们开始对国外的SHOPPINGMALL进行密集的关注。那个时候在国内几乎不可能找到与这个有关的信息资料。我自己觉得，国内的商业创新也不断提高水平。从1984年百佳进入中国，在蛇口开第一个超市；

简介：创办企业型高职院校,有助于淡化行政权力,调动广大教职员工的工作积极性,促进高职院校持续发展。加强高职院校企业化管理,需要借鉴企业先进的管理方式,强化教师及管理人员的选拔制度建设、文化建设、绩效管理等,扩大高职院校办学的自主权。创办企业型高职院校的具体路径主要有：强化高职院校企业化运行管理、实行多元化职教资源投资体制、灵活配置人力资源、树立以学生为中心的质量意识,构建以＂企业化＂项目导向的培养模式、进行企业化绩效管理。

简介：

简介：“战略”是什么,战略是决定全局的策略,是制胜的目标和方向。在市场竞争的商战中,为什么有的企业愈办愈好,会始终占据主动,而部分企业步履艰难,则长期处于弱势地位。其中奥妙不言而喻。有远见的战略,犹如航标一般,指引着企业的航程;不切实际,不适时宜的战略,则会使企业搁浅,甚至触礁。笔者认为,作为一名企业经营者必须要有战略眼光。

简介：<正>27、申请企业法人开业登记有关表格的填写方法及注意事项;(这里只介绍我们认为需要说明的内容的填写)企业名称预先核准;(一)企业名称预先核准申请书1.需要填写的内容:应填写以下十项内容:提交文件、证件目录;申请企业名称;拟设企业住所;拟设企业注册资本(金);申请名称占用行业;经营范围;组建负责人或全体股东(发起人)签名;申请人签字;电话;年月日。2.申请书内容的填写:①企业名称:按照《企业名称登记管理规定》的要求,企业名称应当由以下部分依次组成:字号(或者商号)、行业或者

简介：

简介：改革开放之初，校办企业发展如雨后春笋，方兴未艾，对教育事业的发展做出了较大贡献。随着社会的不断发展进步，当初校办企业投资规模小，技术程度低，产品滞后的情况并显现出来，再加上校办企业自身未能在社会主义市场经济中充分利用时机发展，导致大部分校企每况愈下，濒临破产边缘。2001年上半年，自贡市教育局局长杨大忠同志带领有关人员，对我市校办企业进行了认真调研，全市四区二县和直属本部共计企业80余家，有企业职工达仟余人，职工的构成为待业青年，回城知青，农转非人员，教职工家属等，普遍文化程度较低，大部份校办企业资不抵债，濒于倒闭。如果校办企业不进行改制，将会严重影响到进入二十一世纪的自贡教育发展；经过对校企状况认真分析，自贡市教育局于2001年上半年作出了全市校办企业改制的决定。

简介：我国现行税制对校办企业一直有较大幅度的税收优惠,但对校办企业的认定标准也极其严格,使得校办企业在改组改制、引进资金和技术入股时因担心丧失税收优惠资格而受到制约.另外,由于校办企业通常位于学校校园内的特定情况,其由学校转供的水电费往往得不到抵扣,须采取有效政策措施予以解决.

简介：2018年初,广州市申报成为全国首批压缩企业开办时间国家级改革试点城市。一年来,广州市以此为契机,大力推动开办企业全链条提速,在全市实现了开办企业时间4天以内办结的目标.

简介：在我们日常税收征管工作中，常常看到一种怪现象：本应精简为一个企业，却对外挂两块牌子；一个法人代表，一套人马，两套帐。在强化经济效益的今天，如此扩大费用让人百思不解。经细查才发现其中奥秘，原来是利用其进行偷逃税，并以乡村、私营企业为主。因此，对同一个法人代表、多个企业的纳税检查尤为显得重要，警惕以办多个厂为名进行偷税。

简介：

简介：根据蚕种生产的特殊性,针对乡办种场管理的现状,我们认为应当按照“统筹规划,组织协调,提供服务,监督检查”的原则,加强乡办种场的行业管理。一、问题的提出蚕种生产是蚕业经济的基础,它的发展,关系到我省蚕业优势的发挥,关系到我省“八五”目标的全面实现。其中乡办种场承担着繁重的制种任务。但是,由于各地对乡办种场管理不尽一致,不少地方关系尚未理顺,不仅种场缺乏行业发展规划和产业导向,而且年度计划衔接差,缺乏行业有效的统筹和协调;各场技术不规范,技术开发处于断层状态;人员变

简介：

简介：近几年来,我国许多企业推行了目标成本管理,实践证明这是一项加强产品成本核算,提高经济效益的有效措施。笔者认为,对于中医药科研单位的企业同样适用。

简介：我们新民乡有25个行政村,47家村办企业,占全乡工业企业总数的70%,资金规模和职工人数分别占全乡企业总数的49%和54.5%。1991年全乡工业总产值7100万元,其中村办工业产值占57%,利润占44%,成为全乡工业的半壁江山。在发展村办工业过程中,我们的主要做法是:

简介：校办企业后勤改革的几点思考曾东企业作为市场经济的主体，要在发展社会主义市场经济中求生存，求活力，求发展，就必须主动降低生产成本，增强产品的价格竞争能力。近年来，我厂在强化管理，完善企业自我约束机制的过程中，对后勤工作进行了大胆的改革，收到了明显的成效...