简介：21世纪,我们面对的是一个全球一体化、高度信息化、竞争激烈的知识经济时代。知识经济使企业管理向有效的知识管理转变。以人为本现代管理思想的建立,管理对象的活跃性与复杂性,使人力资源管理成为现代企业管理的核心。成效卓越的人力资源管理在企业生产和价值创造中起到了战略性的作用。这给人力资源管理带来许多新的冲击和挑战,也对人力资源管理者的素质提出了更高的要求。人力资源管理者素质越高,管理就越有成效,企业经济创新的结构转换的能力就越强,经济增长就越快,越持久。

简介：目前，我国以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成。在保证建设质量，保证建设单位要求的同时，施工企业往往以降低投标价格的方法取得施工项目，使得利润回报率越来越低，加之目前单个项目工程普遍投资巨大，施工过程中各种环境变化大，造成潜亏的因素多，所有施工企业承担的风险比较大。在这样竞争激烈的市场环境中，企业要提高市场竞争力，就得降低企业成本，从而提高企业经济效益。因而企业成本管理就成为实现企业利润最大化的主要手段之一。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机地构成了成本管理系统。最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本。在各部门全体员工尽职尽责的基础上，将成本控制落实到整个项目的全过程。现就作者9年来在设备安装工程总承包公司的工作实践，将设备安装工程项目的成本控制，作一粗浅探讨。

简介：在16.7万平方公里的中原大地上,以古老的中原文化为内涵,以举世瞩目的大黄河为主线,以灿烂的历史文物、名胜古迹、浓郁的乡风民俗为优势,以省会郑州、古都洛阳、开封为中心,幅射三门峡、安阳、南阳、信阳等主要旅游热点城市的中原旅游区孕育了6000年灿烂的华夏文化,以其丰富独特的旅游资源,被史学家誉为“中国历史自然博物馆”。据统计,河南地下文物居全国第一,地上文物居全国第二,

简介：目前,铁路财经形势异常严峻,全路营运系统已连续四年亏损,经营困难的局面没有从根本上缓解,企业缺乏活力。铁路运输企业扭亏增盈,提高经济效益是铁路摆脱困境、求生存、求发展的必由之路。要实现扭亏增盈,就必须大力加强企业管理,在增运增收,控制成本,开源节流等方面下功夫,眼睛向内,加强成本管理,降低成本支出是提高企业经济效益的重要途径。

简介：丰富的自然资源,是一个地区财富的象征,也是一个地区优势之所在。其实站在时代高度,用辨证唯物主义观点分析,把资源与优势简单地划等号的认识论是片面的。在科学技术日新月异和大力发展市场经济的今天,特别是作为一个靠资源起家的城市,我们应该对“资源优势”进行重新认识,树立起适应市场经济发展的新的“资源优势”观。