简介：摘 要：随着目前经济的繁荣与发展，企业人力资源成本控制换句话来说也就是对企业人才资源进行控制的过程。纵观目前的市场经济，许多企业都常常会忽略人力资源成本的控制，从而造成了不必要的支出。因此，只有做到科学合理地进行人力资源控制，才能更大程度上为企业节省人力，物力，以及财力，提高整个企业在市场经济中的竞争力，以保证企业稳定的可持续发展。本文主要通过对改进与控制人力资源成本管理措施的分析，以期推动企业可持续发展。

简介：　　摘要：人力资源是企业的核心价值所在，同时也是企业经营发展过程中的核心竞争力，因此对于人力资源的管理也有着至关重要的意义。目前，如何通过建立科学的人力资源制度来降低人力资源成本也是企业最为关注的内容之一。人力资源管理对于企业来说至关重要，而人力资源成本又是企业人力资源使用的必要投入，在企业的经营管理过程中，引入和完善人力资源管理理论，建立科学的人力资源管理制度和人力资源成本管理制度，加大人力资源管理力度，对人力资源成本进行有效控制，才能挖掘人力资源价值、提高企业经济效益，有利于企业实现可持续发展。

简介：  摘要：在企业经营和发展的过程中，不可避免地涉及人力资源的制度和管理，而且逐渐成为企业发展的核心所在。尤其是在现如今竞争日益激烈的今天，人力资源越来越成为企业能否顺利发展的重要因素，因此，加强企业人力资源的制度的改进和完善，降低人力资源成本是企业发展的重要问题。

简介：摘要：人力资本是企业推动社会经济和科技进步的基础,而人才的价值和效益是公司最关注的方面,加强对人才政策的支持可以促进公司的科技进步和创收,可以从现在激烈的国际竞争中脱颖而出。因此本文笔者试图透过对人力资源管理之发展的探讨,期望能够找出公司及社区成长进步的动因及目标。

简介：摘要：成本管理是企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的主要保障。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争环境下得以生存、发展和壮大。如今企业人力资源外包已经被广泛使用，并在近几年得到飞速发展。面对激烈的市场竞争，人力资源外包企业面临着成本控制的问题。本文在分析人力资源公司经营管理过程中产生的成本，发现其存在的问题，并探讨相应的解决措施。

简介：摘要：随着社会竞争的日益加剧，为了保障企业的经济效益，必须做好人力资源管理工作，通过进行人力资源的成本控制，能够发挥最大的效应，实现企业经济利益的最大化。本文主要围绕人力资源成本控制实践性展开分析和论述，首先介绍企业人力资源成本控制的相关概念，然后分析当下在推进人力资源成本控制存在的一些问题和不足，最后提出全面加强企业人力资源成本控制的有效措施。

简介：摘要：企业如何做好人力资源成本控制工作，使其不仅能在经营许可范围之内，还能对核心人才产生更大的吸引力，是现代企业思考的关键问题。企业只有具备较高的人力资源管理水平，才能吸纳更多高素质、高水平人才。而企业人力资源管理的水平高低则需对与人力资源管理有关的各项活动进行把控，而这些活动正是企业产生人力资源成本的关键。

简介：摘要：企业内部的经营管理行为应考虑到与市场形式的变化，有针对性地对公司内部管理行为与管理模式进行调整，尤其是在我国国内市场与国际市场交流越来越频繁的情况下，市场经济的运行中出现了更多的影响因素，这些影响因素都是我国企业内部经营管理活动所需要考虑。市场经济范围的扩大、经济发展形式由粗放式向集约型的转变，所带来的直接影响是企业发展过程中的人才竞争更加激烈，人力资源获取和管理成本快速增加，直接影响到现代企业的经济效益，人力资源成本控制与优化已经成为当前经济发展形式下，企业参与市场竞争的关键因素之一。

简介：摘要：人力资本是是推动经济社会发展和技术提升的关键问题,同时人才培养的生产成本和价格也是公司最关注的问题,加强对人才战略的支持可以促进公司的技术提升和创收,可以从现在强烈的全球争夺中脱颖而出。为此,本文旨在透过对人力资源成本和价格关系的调查,期望能够找出公司或社区发展与进步的动机和方向。

简介：摘要：人力资源成本是企业成本管理的一项重要指标，是降低劳动消耗，提高投入产出比，更好地处理好国家、企业和个人三者利益关系的重要课题。同时,它也是企业成本、费用的重要组成部分，其高低直接关系到企业的效益、产品的价格、市场的竞争能力。企业人力资源成本控制的本质是对人力资源成本进行内涵控制，即不是一味地压缩其绝对额，而是要控制其相对数。

简介：摘要：随着现代化的不断发展，人力资源得到了社会的广泛认可。通过对人力资源的科学管理，能有效发挥人的最大价值，促进各行业的快速发展。

简介：摘要：伴随着全球经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，这种市场竞争不仅体现在私企中，而且在国有企业中也得到了充分彰显。其中，最为明显的便是人力资源方面的竞争。为此，如何在新时代背景下，充分发挥人力资源成本控制的积极作用，逐步提升国有企业经济发展质量，便成为了相关从业人员重点关注的问题。为此，本篇文章在综合了相关调查和研究之后完成，浅析新时代背景下国有企业人力资源成本控制的具体措施。

简介：摘 要：在社会经济发展的大环境中，我们国家在各个行业都有突破。而人力资源管理工作作为社会企业当中必不可少的一项内容，其发展现状也受到了社会广泛的关注。在科技和经济的大力支持下，不少企业的效益也在不断增长。而其所面临的便是激烈的市场竞争。因此人力资源管理工作就在激烈的市场竞争当中成为了彼此之间竞争的一大内容，本文就将从人力资源管理工作的具体内容和重要意义出发，对人力资源管理中的常见问题进行具体阐述。

简介：摘要：为加强基层施工项目管理，保障项目人工成本控制效果。本文对施工项目中人力资源成本管控的具体方法展开分析，旨在通过转变项目行政人员人力资源成本预算、成本管理意识，完善人力资源成本管控体系。从而在施工项目建设中合理控制人力资源成本，避免不必要的成本损耗，使施工项目整体成本符合预期目标，预防项目建设中的人力资源管理成本风险。

简介：摘要：人力资源（HumanResources，简称HR），简单来说是劳动力资源，在社会发展中能够带动这个社会经济、文化等各方面不断进步的人口的总和。资源分为很多种，例如像信息资源、经济资源、时间资源、人力资源等等，诸如此类，但是人力资源却是资源中最珍贵的资源。人力资源也是分为两种，一种是智力类，另一种是体力类。这两种虽然分工不同但是都是社会发展不可或缺的一部分。谈及资源则更应该谈谈人力资源成本和人力资源价值。

简介：摘要：人力资源管理是根据组织和个人发展的需要进行的科学性的组织管理。人力成本直接作用在员工身上，员工直接影响人力成本支出，人力成本的降低，能够有效让企业获得成本优势，促进企业的发展。

简介：摘要：在企业人力资源管理中应重视成本的控制，为成本控制的实施提供良好的条件，为了发挥出其作用，需明确成本控制的要点。通过对人力资源成本概念及范围的阐述，提出企业人力资源管理成本控制措施，可为人力资源管理及企业的经济发展发展提供支持，发挥出企业人力资源管理的更大价值，进而推动企业的快速发展。

简介：摘要：由于国内旅游业的发展，旅游企业在数量和质量上都具备很大的规模。但是，在旅游企业中人才流失严重，人力资源管理以及绩效管理制度缺失等问题普遍存在。基于此，本文针对旅游企业在人力资源管理成本控制中遇到的问题进行分析，并提出相应的解决措施，以期以实现优化配置景区人力资源，使旅游企业人力资源管理成本控制效果最大化。

简介：摘要：企业要想提高在市场经济中的竞争力，必须科学有效地管控好人力资源成本。管控好人力资源成本，就要通过建立动态人才库、加强职工培训完善用人机制、实施精益工序管理，优化劳动组织、用业绩考核实现按劳分配、将预算管理引入煤矿人力资源管理等等措施的实施和应用，切实提高了人力资源效率，实现了煤矿效益最大化。本文重点分析了企业人力资源管理存在的问题，并提出了解决措施

简介：摘要：在经济体制改革持续深化的今天，国有企业存在越来越大的竞争压力，想要实现国有企业价值最大化，实现企业可持续发展，就需要依赖企业自身的核心竞争优势。其中，成本管理就是人力资源管理工作中提升企业核心竞争力优势中重要部分。