简介：改革开放20多年,我国改革始终围绕国有企业改革主线展开.宏观层面上的多元化产权与微观层面上的产权多元化,是我国产权制度改革的主要方式.建立混合所有制经济、推行股份制,是建立有中国特色的现代产权制度的主要途径.

简介：生产力水平的多层次性和所有制结构的多样性，是我国社会主义初级阶段的重要特征。要适应生产力发展的要求，必须完善和调整所有制结构，大力推进资产重组。调整所有制结构，必须积极调整国有经济布局，大力发展非公有制经济，推进企业产权多元化。

简介：供销合作社在计划经济时期是党和政府发展经济、保障供给的重要部门。近年来,在党中央、国务院以及各级政府的亲切关怀下,供销合作社贯彻国发〔2009〕40号等文件精神,在改革发展上不断适应市场需求变化,开辟新的业务领域,寻求新的经济增长点,不断增强经济实力和市场竞争力,赢得了社会信赖和政府肯定。

简介：在现代教育观念变革中,还必须增加“教育产权”这一内容。企业制度的核心是产权制度,教育改革中的教育产权制度问题,也是办学体制和教育投入体制变革中不能回避的重大问题,有了对教育产权的深刻认识,才可能对其作积极的运作。教育投资体制的变革可以产生经济效益,教育产权的重组(或出让)可以大幅度增加教育投入。多元化教育产权制度的确立,将是从根本上解决教育投入不足的重大举措。

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简介：深化国企改革，必须从产权关系上突破，扩大放小，有进有退，对国企实行生改革和公司化改造是必要的。“民营化”是“国退民进”的有效途径，国有企所有制改革要克服“恐私”、“恐退”等观念上的障碍，要使国企管理与国际惯例接轨，使企业真正成为市场主体。

简介：实现产权多元化是建立现代企业制度的必然要求,也是国有企业改革的必然趋势,但在实现产权多元化的过程中,还有一些问题有待完善,只有辩证地对待产权多元化,才会收到积极的效果.本文试对其中的一些问题进行分析.

简介：<正>产权结构多元化有多种实现形式,按资本投入分,概括起来有三大类:一是依托资本市场(主要是证券市场和资金市场等有形市场)并以资产运作形式,将企业产权量化向社会出让,使不同经济所有者成为企业的投资群体者之一;二是依靠企业内部全体员

简介：在市场经济条件下出现的多元化产权建筑,因种种原因产生了许多消防安全问题,本文分析了其特点及难点,提出了相应有效的解决办法。

简介：文章简要分析了多元化战略内涵与风险，以成功与失败的案例，运用管理原理探讨中国企业实行多元化战略经营中应关注的关键因素，以利于我们的企业多元化经营的成功。

简介：企业发展是以“多元化”战略为好，还是以“专业化”战略为重，这是一段时间的一大热点问题。任何企业在发展过程中，都要面临发展方式的选择。企业的发展有两种主要形式：企业可以选择内部挖潜，提高效益；也可以通过兼并等外部方式来扩展。很多企业家也面临着这

简介：摘要：多元化战略在企业的运营过程中并不少见。当一个企业发展到一定规模的时候，就自然会迎来进一步的扩张，而多元化，就是扩张时所选择的一种路径。大多数人对于多元化的认知保持正面，通常会将其认为这是企业“不把鸡蛋放在一个篮子里”的必然选择，也就是说，开展多元化，最常规的认知就是企业在规避运营风险。但是这种对于多元化的认知，无疑是朴素的，并不成熟，甚至并不准确的，实际上的多元化，对于企业的影响要复杂的多，而企业想要实现规模和利润的扩张，是否要选择多元化，以及选择何种多元化，就成为关系到企业生死存亡的关键所在。

简介：10月7日，笔者应邀参加了卧龙控股集团三十周年庆典活动举办的“中国智造”——2014年产业发展高峰论坛（在本期P．10有特别报道），聆听了有关领导和经济学家的演讲，很受启发，尤其对企业多元化经营有了新的理解，这个问题的探讨不仅对我国的电源制造厂商的发展具有指导意义，对其他企业也会有启示。

简介：如何使国有大中型企业走出改革的"瓶颈",进一步激活国有大中型企业的市场竞争力,是当前中国经济改革的重点和难点问题.本文从产权入手,指出产权多元化是当前深化国有大中型企业改革的突破口,并就实施产权多元化的必要性、可行性、具体途径以及可能出现的问题进行了比较透彻的分析,提出了相应的对策.

简介：国有企业改革的关键是产权改革,其中国有企业产权多元化改革又是国有企业产权改革的核心。本文从多数国有企业产权改革终极目标出发,在论述国有企业产权多元化与企业价值关系的基础上,基于资本运营视角对国有企业产权多元化改革进行理论分析。

简介：近年来．供销合作社系统按照“四项改造”．即以参与农业产业化经营改造基层社．以实行产权多元化改造社有企业，以实现社企分开、开放办社改造联合社，以发展现代流通方式改造经营网络的思路，积极推进社企改革，企业呈现出新的生机与活力。

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简介：我国企业不仅面临着竞争日益激烈的市场环境,企业自身成长和发展的战略问题也亟待解决。实施相关多元化是企业发展战略的一个重要方向。本文从相关多元化的理论出发,紧密结合现实,总结了实施相关多元化的优势,并对企业进行相关多元化提出几点建议。