简介:分拆上市模式固有的弊端和局限性越来越明显地暴露出来,迫切需要重新调整企业边界。
简介:
简介:关于企业激励问题的研究一直是经济学的热门课题。在市场经济条件下,构建企业整体激励框架显得尤为重要。
简介:日本产品曾经凭借质量硬而取信于消费者,现在却上演了不同版本的“质量门”;日本品牌曾经扮演导航者的姿态驰骋中国,现在却经历了步履蹒跚、无奈溃退;日本企业曾经作为理想归宿吸引国内人才,现在却成为了优秀人才的末位之选。日企群体性溃败的背后,到底隐藏着什么?
简介:美国的一份联合研究报告指出,预计2007年,中国的汽车产量将超过德国,成为世界第三;到2015年,中国将超过美国,成为世界上最大的汽车生产国,但目前,中国汽车的总产量还不及美国通用公司一家。在未来10~20年,中国汽车行业将迎来一个产能扩张及自主品牌研发和生产的高潮,这一趋势将造成汽车生产企业巨大的资金需求。随着国内资本市场的火暴,从A股市场募集资金,将成为推动国内汽车生产商成长壮大的必然选择,本期“上市公司透视”栏目,聚焦市场热点话题——汽车行业整体上市。
简介:随着经济的发展,企业并购、公司上市、股权变更、企业清算等经济事项日益增多,这些经济事项的发生都会涉及企业价值评估或企业整体资产评估。企业价值评估与企业整体资产评估是两个不同的概念。正确理解二者的区别,对于完善资产评估理论和顺利开展资产评估工作等具有重要意义。
简介:一般可以从组织制度、组织结构和生产组织模式几个方面进行组织激励的设计, 一、企业激励范畴划分 在现代企业中,现代企业生产组织正从传统的串行生产向并行的团队生产转变
简介:<正>我们总公司位于常州市常焦路1号,东临常州火车站东货场,地处五角场与三角场之间,交通便利,地段优势突出。公司成立于1983年4月,占地面积约32000平方米,库场面积8800平方米,2000年底资产总值达1574万元,现有在册职工158人,下设10个生产部门,3个职能科室和20多个乡镇联运
简介:整体创新推动企业全面快速高效发展山东滨州印染集团股份有限公司编者的话:滨州印染集团公司是以原滨州印染厂为基础组建的。这个80年代初期建设的新厂、小厂,投产后几经波折,1987年曾经是全省印染行业的唯一亏损大户。从1988年开始,企业走上全面发展的轨道...
简介:“整体上市”是相对于“分拆上市”而言的。通过整体上市与分拆上市的比较,阐明了整体上市的优势。论述了整体上市的基本模式及存在的问题,并提出解决这些问题的措施,以期对中国企业的整体上市有所借鉴。
简介:本文就企业整体激励进行了全面的阐述,首先分析了企业激励机制的范畴,其次阐明了制度安排与激励途径,随后分析和概括了构建企业整体激励制度层面的三个方面。以期通过对制度与激励方案的结合,构建企业整体激励的制度层面。
简介:所谓整体企业资产评估,是把由多个或多种单项资产组成的资产综合体所具有的整体获利能力作为评估对象,据以判断资产整体价值的评估。目前,在整体企业资产评估中存在着两个认识误区。一是把整体企业资产的价值与企业内单项资产评估值加和相混淆;二是认为经营类型及经营规模相同或相当的企业评估值相同或相近
简介:或许本书的标题可以叫做"企业追求卓越之道"。因为本书作者凭借在企业界,更是在咨询界奋斗和苦研十多年的经验,加之在学术方面的潜心修炼.使打造核心竞争力.追求卓越不再停留在思想上,而是真正地为企业实现跨越式发展找寻到一条行之有效的路径。能够为本书作序.是由于本书作者与我有着很深厚的渊缘。连胜是我指导的众多博士生中非常优秀的一个。他有
简介:摘要:企业的发展与企业工商管理有着紧密的联系,强化企业的工商管理培训能够有效地提升企业整体管理水平。本文将针对企业开展工商管理培训的有关问题进行探讨,分析出有效的提升企业整体管理水平的措施。
简介:摘要:企业管理的整体优化,就是要把管理当作一个来统,按照生产的自然规律和经济规律,在正确处理客观环境和企业主观经营能力之间关来的动态平衡中,通过管理职能的优化,使生产诸要素的投入在时间和空间上得到优化配置,以实现经管目标,不断取得产出高效率和高效益。
简介:摘要:近些年来,随着我国城镇化进程的不断加快,我国房地产经济发展迅速,建筑规模越来越大,同时建筑水平也不断提高,建筑企业的蓬勃发展一定程度上促进了我国国民经济的发展。然而,随着近几年项目建设中人力、物力成本的提高,建筑企业之间的竞争日益激烈,直接影响着建筑企业的盈利结构。因此,建筑企业在新的市场环境及经济形势下需要提升工商管理企业的管理水平,而工商管理培训是目前众多企业用来提高工商管理水平的有效手段。因此,加强对工商管理在建筑企业管理中的作用及实施探讨对建筑企业保持自身优势、提高自身发展具有十分重要的意义。
简介:企业整体资产转让是指,一家企业(以下简称转让企业)不需要解散而其经营活动的全部(包括所有资产和负债。或其触立核算的分支机构转让给另一家企业(以下简称接受企业),以换取代表接受企业资本的股权(包括股份或股票等),包括股份公司的法人股东以其经营活动的全部或其独立核算的分支机构向股份公司配购股票。
企业整体上市轮回
企业整体营销策略透析
企业整体激励框架的构建
日本企业整体失落的背后
整体推进高校企业改革
汽车企业整体上市潮
加强企业管理 提高企业整体素质
企业价值评估与企业整体资产评估的区别
论企业整体激励框架的构建
抓好企业文化建设塑造企业整体形象
整体创新 推动企业全面快速高效发展
中国企业整体上市问题研究
论构建企业整体激励的制度层面
整体企业资产评估中的认识误区
《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》
强化企业工商管理培训提升企业整体管理水平
建立现代企业制度要整体优化企业管理
企业整体资产转让的所得税处理