简介：

简介：我国经济特区,面临着海外直接投资、产业升级传递及技术转移、市场多元化等三大浪潮的冲击和挑战.特区企业走经营国际化的道路,已经提到企业决策者的议事日程上来.A.特区企业经营国际化的作用在当今区域经济集团化的世界经济格局中,各国经济相互依赖性加深,已成为当代世界经济发展的一个基本特点.企业经营国际化发展程度,直接影响到一个地区乃至一个国家的经济发展程

简介：<正>美国、西欧、日本是世界上有目共睹的经济发达国家,然而这些发达国家的经济模式和企业经营却各有千秋,作者本着博采众长,取其精华的原则,借助日本东京大学的文献资料,对这些先进国家的企业经营进行比较研究,试图从中得到一些启示。一、企业概念关于企业概念,一般分为三个类型,即以美、英为首的一元企业概念;以德法为主体的二元企业概念;日本独特的多元企业概念。

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简介：一、时代要求优秀企业应具备的条件"顾客至上"、"职工幸福"和"为社会作贡献"这3种价格观将成为企业经营的标志。而且,企业应该争取成为富有人情味的企业、拥有科学技术的企业、实行国际化的企业以及具有全体职工都非常重视培养欢乐气氛的企业。二、创造性地模仿创业者的经营企业都有为什么创立企业的"企业理念"。如果轻视"创业的理念",企业就不可能长期存在下去。但是,仅仅继承理念是不可能搞经营的,必须使之现代化。即使想和创业者那样开展经营,也是不可能。三、成功至上和消极管理会导致失败

简介：摘要：实体企业金融化的浪潮改变了传统企业的经营理念和经营模式，一些观点认为实体企业的金融投资会提升资金利用效率、为未来可能的研发等投入储备资金起到“蓄水池”的效果，另一些观点认为企业脱离主业、痴迷投资可能带来经济空心化、累积风险。企业金融化在微观上是企业的资产选择，中观上是金融资源的行业、资产间配置，宏观上影响着实体经济投资和经济增长。企业金融化的问题影响着中国经济高质量发展、市场经济进一步完善等重大问题，无论是对企业的经营绩效、创新能力，还是国家层面的经济发展模式转型都意义深远、亟待深入研究。

简介：摘要：企业经营的最终目标是取得最高的收益，获得最大的利润，在社会经济迅速发展的大背景下，企业除聚焦本业发展外，积极拓宽投资渠道，因为企业投资管理的科学性直接决定了企业自身产业投资增值的效果，企业对外投资活动频繁，将极大增加经济活跃度，繁荣市场经济。为顺应发展大趋势，企业发展需要根据实际情况制定合理的投资计划和管理对策，最大程度的提高经济效益，进而提高投资效率。本文针对如何加强企业投资管理来促进企业高质量发展进行了探讨，帮助企业更加理性投资，获得收益促进企业平稳发展。

简介：企业经营的利润是什么？社会主义企业生产是为了不断满足不断高涨的人们的物质和精神上的需要，企业通过向社会提供产品（在本文，产品这个概念是ISO9000系列标准中的概念，即包含硬件、软件、流程性材料和服务），利润是社会对企业所提供产品的回报。让用户完全满意，是企业为人民服务的一种体现，也只有了解用户需求，让用户满意，企业才能得到生存和发展。

简介：产业集群通常是基于企业在技术、产品和营销方面的协作和竞争而存在的。文章结合我国部分地区的实际情况．针对集群民营企业管理模式发展过程中存在的问题作出相关分析。

简介：国外企业经营的几种策略一兰经营策略是指一个企业根据自身和市场形势的发展而制定的经营方针和活动方式。经营策略的正确与否，对一个企业的成功与失败关系极大。我国一些企业，特别是部分国有大中型企业之所以搞得不活，甚至连年出现亏损，其中一个重要原因．就是企业没...

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简介：摘要：热电企业是我国能源类企业之一，是保障我国社会生产、发展的重要能源行业，随着社会的日益进步，对热电能的需求越来越大，同时也暴露出目前热电企业经营管理中存在的问题，因此热电企业在发展中应结合时代特征改革创新能源企业的经营管理方案，下文将探索优化热电企业经营的管理策略。

简介：摘要：中国经济在经历了改革开放40年的高速发展后，已经进入到经济新常态，迈入到经济发展的新阶段。在整个经济体系快速发展的过程中，建筑工业也随之而产生了较为快速的发展，进一步发展到更加先进的产业体系。新的环境下，建筑行业的发展有着很多问题有待处理，建筑公司遭遇的压力也不断增加。为来从企业的经营效益评价分析中找到企业在运营发展中存在的问题，通过结合企业所在行业的新政策新机遇，为企业的发展找到新对策。本文针对某国有企业在发展过程中存在的问题，立足企业自身，结合当前国家新政策和新形势新常态下的市场背景和行业环境，对企业扬长避短，对症下药，有针对性地对该国有企业提高企业经营绩效，提升运营能力提出可行优化建议。

简介：摘要：一直以来，经营管理是企业管理不可或缺的部分，是指对企业内部财务状况进行了解以及分析，实现合理配置，使其能够满足企业业务发展需求的一项活动。企业要想具备应对市场环境变化的能力，实现长久发展，就应当迎合时代特点，以企业实际发展情况为基础，以战略发展规划为导向，对企业经营管理模式进行创新，提高整体经营管理水平。现阶段，各企业经营管理过程中仍存在诸多问题制约了企业转型发展，房地产开发企业也不例外。对企业而言，明确当前经营管理中存在的问题并究其根源，才能进行针对性改进，提高整体经营管理水平。

简介：摘要：现代社会经济不断发展的背景下，市场经济发展衍生出一系列的规律，经营管理需要与企业的发展内容结合而不断创新，因此经营管理是现代化的一部分，市场竞争越大经营管理的地位也就越突出。企业经营管理对生产经营活动进行一系列的配置和调整，进行计划、组织、协调等。文章立足企业经营管理的作用，分析经营管理的功能、作用，并且结合企业经营为中心，论述管理功能的强化途径。

简介：摘要：现代社会经济不断发展的背景下，市场经济发展衍生出一系列的规律，经营管理需要与企业的发展内容结合而不断创新，因此经营管理是现代化的一部分，市场竞争越大经营管理的地位也就越突出。企业经营管理对生产经营活动进行一系列的配置和调整，进行计划、组织、协调等。文章立足企业经营管理的作用，分析经营管理的功能、作用，并且结合企业经营为中心，论述管理功能的强化途径。

简介：摘要：现代社会经济不断发展的背景下，市场经济发展衍生出一系列的规律，经营管理需要与企业的发展内容结合而不断创新，因此经营管理是现代化的一部分，市场竞争越大经营管理的地位也就越突出。企业经营管理对生产经营活动进行一系列的配置和调整，进行计划、组织、协调等。文章立足企业经营管理的作用，分析经营管理的功能、作用，并且结合企业经营为中心，论述管理功能的强化途径。

简介：摘要: 供电企业作为能源行业的重要组成部分，在社会经济发展中扮演着至关重要的角色。随着电力市场化改革、技术变革不断等因素的影响，供电企业面临着不少挑战。为了提升企业的经营效益、实现可持续发展，不断深耕创新经营管理模式，挖掘业务增效点，建立科学合理的评价机制是必不可少的。本文将探究供电企业经营效益提升评价路径。

简介：摘要：企业的经营战略与财务管理是企业发展的两大重要组成部分，对企业的发展有着直接的影响。一个企业如果想要在激烈的市场竞争中占据有利位置，就必须要进行科学合理的战略规划。一个好的经营战略对于企业来说，不仅可以提高自身的核心竞争力，同时还能够有效地降低经营风险。

简介：徽商兴起于南宋,鼎盛于明清.独特的地理环境和时代潮流,使徽州这块神奇的土地孕育着商机,造就了一大批商业巨子,独领数百年商界风骚,从而使当时的徽州商人名振中外、富甲一方.由于历史的局限,徽商终究未能摆脱封建传统的桎梏而最终被现代企业经营大潮所淹没.虽然徽商的话题已成历史,但徽商留给我们宝贵的精神财富、丰厚的文化遗产、陈封几百年的珍贵史料和一件件鲜活的历史故事,使我们从中得到许多启示.