简介：摘要企业经营决策是企业经营管理中的重要内容，同时也是决定企业经营管理方向的重要决定性因素之一。由于企业经营决策是一个比较系统化的工程，其影响的因素也比较众多，这就需要我们对其进行综合性的考虑和全面、科学地分析才能确保经营决策的正确性和有效性。本文主要从提高企业经营决策能力的作用、企业经营决策目前存在的问题以及提高企业经营决策能力的措施这三个方面来综合性的探讨企业经营决策的问题。

简介：摘要工程投标工作较为系统化，并且其中涉及到多个环节，需要从投标信息的获取一直到信息的跟踪与评估，最后到投标文件编制等进行综合的管理。投标工作需要与施工企业内部不同部门进行协调与配合，从而完成有效的工程投标。施工企业要针对投标工作自身的复杂性与重要性，对于自身经营管理机制与管理理念进行不断的优化与调整，完善内部管理制度，有效的提高工程投标管理水平。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，我国建筑企业市场环境也发生变化。建筑施工企业要想不断提高经济效益，需加强施工企业经营管理。本文就施工企业经营管理进行探讨，以供参考。

简介：摘要随着社会的发展，我国的现代企业的发展也突飞猛进。改革开放以来，我国正式加入世界贸易组织，现代企业发展迅速，尤其是企业的经济开放程度也呈猛虎下山一般的迅猛之势突飞猛进，而相对而言企业面临的市场竞争也呈直线上升，为了跟随改革开放后的市场经济发展，我国现代企业必须改革并创新其本身的运营管理机制，通过对市场经济运筹帷幄的把握，实行全新的战略化目标，以更好更快的加入这个竞争激烈的世界大市场，开拓我国市场经济发展的全新局面。其具体的发展策略为，做好市场调研，实事求是的根据市场经济策略来调整产品卖点与经营策略，通过自身质量和管理改革提升竞争力，同时，现代企业需要做好经济运营的有效改革，首先借助以往经验进行自身提升，而后吸取国际市场的全新需求进行有针对性的改革，以此才能最终在世界激烈的市场竞争中立于不败之地，为现代企业的长远发展做出有效保障。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，我国建筑企业市场环境也发生变化。建筑施工企业要想不断提高经济效益，需加强施工企业经营管理。本文就施工企业经营管理进行探讨，以供参考。

简介：摘要现代企业已从重视生产转为重视销售，又由重视销售转向重视物流。随着电子商务兴起，商品的交易活动可以通过现代化的手段来完成。企业的经营管理有利于提高企业的经济效益，有利于提高企业生产力，有利于企业树立良好的形象，提高企业的服务质量。

简介：摘要施工行业较之其他的行业来讲，其周期长、工程量大、投资多以及流动性强，这些都反映出了建筑工程中存在较大的风险，并且其风险存在与整个施工的各个阶段中，包含了全部的施工阶段。本文中重点讲述的是在新形势下建筑工程施工中存在的经营风险问题，同时提出了切实可行的防止办法。

简介：摘要作为现代企业，要想立于不败之地，就应当高瞻远瞩，全面规划好企业的战略方针和经营理念，为企业的发展方向作出全面规划。本文针对当前企业经营管理的现状作出分析，指出其中存在的问题，以供参考。

简介：摘要近年来，在地缘政治变化、国际油价走势、国内市场供需等因素的影响下，成品油销售企业面临着日益复杂多样的竞争环境。如何构建科学、完善、高效的计划管理体系，加强对企业经营活动的预测、决策和规划，更准确地判断市场情况，更合理地进行经营活动的全面管理，更有效地安排资源供给，已成为企业有效开展经营活动、提高综合效益、提高管理水平和企业价值的重要课题。

简介：摘要文章对经营计划、全面预算管理中的异同点进行了分析，对人们容易混淆的经营计划和全面预算进行了分析，对计划预算中的误区进行分析，并提出了自身的建议。

简介：摘要在企业经营活动当中，合同管理是企业经营管理重要的工作之一。如何加强合同管理，创新合同管理手段，是促进企业的可持续性发展，源头上化解企业经营风险重要措施，也是企业市场竞争中重要工作内容。

简介：摘要在企业经营活动当中，合同管理是企业经营管理重要的工作之一。如何加强合同管理，创新合同管理手段，是促进企业的可持续性发展，源头上化解企业经营风险重要措施，也是企业市场竞争中重要工作内容。

简介：摘要随着城市建筑的迅速发展，建筑企业的国家政策也不断的深入，建筑企业的市场竞争也越来越激烈，建筑施工和建筑企业生产和经营上面临诸多的风险和问题，所以，很有必要加强对建筑企业的经营模式和管理方式的研究和探讨。能否不断地开拓市场，积极创新建筑企业经营模式，将有利于提高经营效益。本文阐述了建筑企业经营管理中存在的问题，探讨了建筑企业经营管理模式的创新发展。

简介：摘要近年来，随着国家基建投资加大，建筑市场的竞争越来越激烈。在当前局势下，施工企业想要在僧多粥少的环境下中标，不仅要干好在建项目提高市场竞争力和增强企业自身实力入手，同时也要结合评标办法、竞争对手情况综合考虑投标报价的策略与技巧。针对于此，本次研究探讨了施工企业经营投标报价策略及技巧方面的内容，文章简单介绍了投标报价的概念，随后详细分析了施工企业经营投标报价的策略。在文章的最后，对本次研究进行了总结。

简介：摘要：新时代背景下，我国各个行业的发展步入了新的阶段，其中发展比较快速的是建筑业，随着科学技术水平的提升，其发展规模明显扩大。但由于建筑业准入门槛较低，所以建筑施工企业众多，市场竞争激烈。经营工作作为建筑施工企业各项管理工作中的龙头，对建筑施工企业的可持续发展起到至关重要的作用，而投标工作又是其核心内容，投标工作的有效开展能够承揽到优质的建设工程。因此，建筑施工企业做好经营投标管理工作，确保中标项目整体经济效益。

简介：摘要企业文化是企业生存发展过程中形成的价值观、经营思想、经营理念、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区别于同类企业的基本标志，是企业的无形资源,它在企业的经营管理活动中，在企业有意识的精心培植下，逐渐积累形成，反映着一个企业的内部特征，体现在企业生产经营管理的方方面面。在社会主义市场经济深入发展的今天，企业文化建设愈来愈受到企业界的广泛关注和高度重视。可以说，优秀的企业文化蕴含着化腐朽为神奇的巨大力量，是企业在市场竞争中获得优势、夺取胜利的制胜之道。

简介：摘要近些年来，我国国民经济蓬勃发展，自从中国正式加入世界贸易组织，中国的对外开放进入了一个崭新的阶段。市场前景十分广阔，各行各业纷纷扩大了生产与贸易的规模。但是随之而来，巨大的市场空间引来了不同行业巨头，各家企业正在分割市场，形成了“群雄纷争”的激烈竞争格局。在机遇与挑战并存的情况下，企业管理者既要把握利好的市场局面，也要清楚意识到潜藏其中的产业风险和挑战。企业经营管理能力对于企业至关重要，企业经营管理能力的好坏不仅关系到企业未来发展境况，还关系到企业能否形成自己的品牌优势，在激烈竞争的市场中处于不败之地。经营管理能力不足已经成为当前我国众多企业的通病,越来越多的企业管理者认识到对企业经营管理进行改革创新的重要性，企业经营管理能力的提升不仅能提高企业的综合效益，还能推动企业长足稳步的发展。本文首先对企业提升自身经营管理能力的重要性，再根据企业经营管理的概念和企业经营管理能力提升过程中存在的具体问题，提出了企业经营管理能力的提升对策。以期大家对企业经营管理工作有更加深入的了解。

简介：摘要目前我国物流企业在迅速发展，对其经营风险和作业安全的要求也越来越高，从经营角度来分析和研究仓储物流存在的风险，并依次从人身安全与仓储作业以及设备安全等方面进行分析，提出具有针对性的对策，以此降低仓储物流经营风险，提升物流经营效益。

简介：摘要随着社会的发展，我国的石油工程的发展也突飞猛进。自从市场经济得到了发展，我国的各行各业竞争力逐渐提高，如何在竞争力增强的情况下让自身还能够继续向前发展，这是任何一个行业和企业都应该思考的问题。对于石油销售企业来说也是如此，在市场经济得到发展以后，石油市场的需求也发生了巨大的变化，石油销售企业如何能根据市场的需求来改变自身的经营管理模式，是值得思考的一个问题。因为经营管理对企业的发展来说影响是巨大的，石油销售企业对经营管理的创新是其继续向前发展的巨大动力。这也是文章下面将要探讨的问题。

简介：摘要笔者研究分析了项目信息跟踪、招投标过程控制与决策、招投标项目评估、投标报价最终决策等几个方面，论述了施工企业招标阶段控制和决策的措施和方法。