简介:摘要:人才是企业的核心竞争力。现代企业之间的竞争从某种程度上来说指的是人才之间的竞争,随着全球一体化的不断深化,我国企业在获得巨大的发展机遇的同时,也面临着巨大的压力和挑战,提高企业的薪酬福利待遇水平,加强薪酬福利机制的创新性管理能够为企业的发展奠定坚实的人才基础,合理地利用企业的人力资源,帮助企业实现持续稳定的发展。因此,必须要重视企业薪酬福利管理的相关研究,通过有效的方式不断提高企业薪酬管理水平,充分发挥企业薪酬管理的激励作用。本文就企业薪酬福利管理的思路展开探讨。
简介:摘要电力行业的市场化改革,使电力企业逐渐由垄断企业向一个真正的市场经营主体转变,供电企业要想在新的市场环境中形成自己的核心竞争力,关键是要拥有一批具有一定素质和专业技能的各级各类人才。现代企业所有的资源中,最重要、最关键的资源即是人力资源。而企业能否实现“人尽其才,才尽其用”,取决于企业的人力资源管理。绩效管理和薪酬管理作为人力资源管理中的重要模块在企业人力资源管理中具有非常重要的作用。目前,许多供电企业都已开始引入这两种管理方法,但在实践中,还存在一些误区,使这两种管理方法的效果大打折扣,如何正确理解和运用绩效管理及薪酬管理,是摆在企业面前的一个重要课题。