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  • 简介:马来西亚将要求其他国家木材供应提供木材来源证书。据马来西亚种植与原产业部部长陈华贵说,这将有助于马来西亚的公司将木材制品出口到欧洲市场时,能向买家出示木材来源合法证明。这种作法是马来西亚和欧盟开展的关于“自愿伙伴协定”(VPA)谈判的一部分。该谈判正在讨论有关木材产品进入欧盟的细节问题。

  • 标签: 木材制品 马来西亚 供应商 证明 欧洲市场 木材产品
  • 简介:法国:4月底,中欧的针叶锯材出口发现存法国市场上与该国本地供应的竞争更加激烈了。法国制材工业近两年中加工能力增加,意味着对国内市场的供应水平提高。由于法国的原木采购价格低于德国和比利时,所以外国的木材供应年初以来失去了一部分在法国市场上竞争的能力。

  • 标签: 国内市场 供应商 法国 锯材 国外 加工能力
  • 简介:中国机械工业集团公司(以下简称国机集团)是中央直属国有特大企业,国机集团下属一级子公司洛阳中收机械装备有限公司是国内规模最大的专业生产收获机械的企业,产品涵盖了小麦、玉米、水稻、大豆、油菜等收获类产品。

  • 标签: 收获机械 机械装备 洛阳 中国 供应商 集团公司
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  • 简介:◆江苏正羊二手饲料设备有限公司专业经营二手正昌、牧羊等国内名牌饲料设备。有35至530系列的生产线、单机、辅机、锰钢筛片、合金锤片及各种配件,每台设备均由公司技术人员检查评估,费用仅为新设备的三分之一。可为用户设计安装畜禽、水产饲料生产线。独家设计出的牛羊颗粒料生产线,费用低,产最高。免费为用户提供各种饲料配方。

  • 标签: 饲料生产线 信息 供应 用户设计 新设备 技术人员
  • 简介:农牧行业的电,就好比在海洋中游泳,隐隐约约看到了胜利的彼岸,但是又会突然发现它很遥远,让人看不清,只能在摸索中不断前进。

  • 标签: 农牧行业 养殖业 养殖技术 农业发展
  • 简介:经销的宏观生存环境回顾计划经济转向市场经济中国的经济发展经历了由计划经济转向市场经济的过程。在这个转变的过程中经销的经营特点也发生了根本性的变化。

  • 标签: 经销商 中国 经济发展 生存环境
  • 简介:成功是每一个人的梦想,可成功不是从天上掉下来的,而是通过不断地修炼、积累而获得,只要努力提高“十”,追求全面、均衡发展,您也一定能够构建成功而幸福的大厦。

  • 标签: 成功 德商 智商 情商 胆商 财商
  • 简介:在互联网+的新时代背景下,很多传统企业提出了"去中间化"的口号,也有很多传统企业成功实现了互联网+的转型,做到了用互联网工具与消费者的对接,经销商群体严重瘦身。兽药经销,这个为中国养猪业的发展做出过巨大贡献的传统群体,不仅仅面临着"互联网+"的冲击,还经受着它所服务的行业剧烈变革而带来的考验;小散户大量退出;规模场实行直采;兽药厂为扩大利润空间,或是给经销无比的压力,或是直接面对终端客户;

  • 标签: 终端客户 养猪业 模场 间化 路在脚下 雄起
  • 简介:1.农资产业集中化的趋势不可逆转,未来大企业主导行业的格局毋庸置疑。2.“前有埋伏、后有追兵,腹背受敌”是经销当下生存状态的真实写照。

  • 标签: 经销商 支点 回归 集中化
  • 简介:华容梅花源园艺场是由中国梅花协会会员吴时鸣、杨玉兰创建的湖南省首家专业梅花生产、推广和观赏基地。基地位于华容县城郊,占地6.67公顷。近10年来,园艺场从相关科研单位和全国著名梅园引进20多个优良品种,并繁殖了大量优质梅花苗木10万多株,其嫁接全部采用真梅系本砧,具有生长好、适应广、寿命长、抗逆性强等特点。

  • 标签: 中国梅花 苗木 供应 优良品种 科研单位 抗逆性强
  • 简介:革胡子鲇营养丰富,粗放易养。养殖周期短,生长快,养殖百天体重可达1公斤。耐低氧,抗病能力强。高温运苗3~5天成活率可达95%。亩水面放养7000~8000尾,产值可超万元,适应我国南北地区各种水质养殖。本场育苗规模大,所供鲇鱼苗纯壮,

  • 标签: 养殖周期 水产苗种 运苗 放养 育苗 成活率
  • 简介:河北省宽城满族自治县孟子岭乡农民商鹤羽因保护苍鹭,被全国绿化委员会授予2008年度“全国绿化奖章”。

  • 标签: 苍鹭 河北省 委员会 绿化
  • 简介:在一定程度上,管理好了经销也就控制了渠道。而要管理好经销,一个必不可少的重要环节是培训经销。对经销培训的目的在于增强其对公司的信任度和忠诚度,提高其营销水准。提升渠道的价值。建立和经销稳定、持久的战略伙伴关系。那么,企业应构建怎样的培训渠道呢?

  • 标签: 经销商 培训 重要环节 伙伴关系 忠诚度 信任度
  • 简介:这貌似是一个1+1=2的问题,做经销嘛,自然是靠产品的经销差价嘛,左手进右手出,这技术上也没什么特别的难度,貌似人人都人能做。当然,真做起来也不是这么简单的事,不然的话,到处都是老板了。从渠道结构上来说,经销的位置在中间,上面是厂家(总代理),下面是分销和零售,乃至是消费者。从经销自身的运营角度来说,则分为前台模块(产品、客户、动销、业绩、毛利)和后台模块(财务、储运、成本控制、人事、管理)。渠道中的位置,决定了经销生存空间,前台和后台的组合,决定了是否有钱赚。客观的来说,商业,是靠整合别人的资源,来为自己赚钱的,这就像开饭店,其实也是整合了三种人的资源:饭点的员工(烧菜的厨师和端菜的服务员)、送菜的供应、来吃饭的客人。

  • 标签: 经销商 成本控制 总代理 零售商 分销商 消费者
  • 简介:干什么就要有干什么的状态,正如我们农牧企业也一样,以前的那种状态可能都让我们赚钱了,但是现在再以过去的状态做企业已经不行了。但是现在开始玩农牧电了,企业就开始有点懵了玩不转了,这是为什么呢?因为你不懂什么事电,对互联网不了解。如果现在你对互联网了解了、会玩了(心里有底了),一定比目前玩电的人做得好,因为你懂企业运营的规则。本文就来揭秘农牧电的游戏规则,以期对大家有所帮助。

  • 标签: 企业运营 游戏规则 互联网 状态