简介：

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简介：经销商的宏观生存环境回顾计划经济转向市场经济中国的经济发展经历了由计划经济转向市场经济的过程。在这个转变的过程中经销商的经营特点也发生了根本性的变化。

简介：成功是每一个人的梦想，可成功不是从天上掉下来的，而是通过不断地修炼、积累而获得，只要努力提高“十商”，追求全面、均衡发展，您也一定能够构建成功而幸福的大厦。

简介：革胡子鲇营养丰富，粗放易养。养殖周期短，生长快，养殖百天体重可达1公斤。耐低氧，抗病能力强。高温运苗3～5天成活率可达95％。亩水面放养7000～8000尾，产值可超万元，适应我国南北地区各种水质养殖。本场育苗规模大，所供鲇鱼苗纯壮，

简介：在一定程度上，管理好了经销商也就控制了渠道。而要管理好经销商，一个必不可少的重要环节是培训经销商。对经销商培训的目的在于增强其对公司的信任度和忠诚度，提高其营销水准。提升渠道的价值。建立和经销商稳定、持久的战略伙伴关系。那么，企业应构建怎样的培训渠道呢?

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简介：许多经销商都在忧虑一个问题：经销商明天往那里去?为了摆脱困境，许多经销商也在尝试进行新的发展方向，归结起来，新方向主要集中在两个方面，一种是往上走，进入到产品的生产领域，实现自由品牌或是自有产品的生产，把自己提升为厂家；还有一种是往下走，自已来建设终端，直接掌控，相比之下，自己建设终端的安

简介：经销商是饲料企业最宝贵的资源，其历史地位不可代替。如何有效地管理经销商，确保经销商队伍稳定、健康、持续地发展，是企业的头等大事。

简介：在全球性以保护人类生态环境为主题的“绿色行动”浪潮中，消费者逐步意识到其生活质量及生活方式已经受到环境恶化的影响，日益强烈的绿色消费欲望不仅对现代企业生产，同样对现代企业营销提出了挑战。为此，饲料经销商也必须对日益高涨的环境意识、

简介：羊城晚报报道：作为东莞市的试点，埔田片开始实行生猪批发商制度．而东莞的第一批定点供莞生猪基地．也将于近期公布。据了解，埔田片各镇凡挂靠的批发商，必须要与食品公司或定点屠宰场签定批发协议书。其他肉品经营者，不得自行收购生猪批发．必须到合法批发商处购买生猪。

简介：对经销商而言，与现代渠道合作，最大的难题就是资金紧缺。从理论上分析，其原因无非是来自于厂家、现代渠道(零售终端)、经销商自身3个方面。

简介：中国经济环境的变化，决定着兽药经销商的变化和沉浮；20世纪90年代前期，兽药经销商主要以畜牧局或兽医站等国营单位为主．随着计划经济向市场经济的转变，个体私营经济蓬勃发展．个体经销商迅猛发展。20世纪90年代后期，兽药经销商以畜牧局或兽医站人员自己开的个体门市为主．因为他们具有兽药知识、治疗疾病技术、经验等先天条件，主要由他们向下辐射各渠道。

简介：俄罗斯《林业报》2006年5月2日报道：克拉斯诺亚尔斯克边区泰夭什填对外国人经营木材进行突击检查。结果在很远的边境地方，扣押了20人，对8名中国公民依法给予行政拘留，罚款8000卢市。法院判定将2名中国公民驱运出境．

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简介：中国：经调查显示，卫生用纸的大量需求给宝贵的木材供应带来了更大的压力，因此有关人士呼吁大家多使用手帕。