简介：

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简介：摘要随着新时期的到来，社会可持续发展理念更为深入，企业若想要实现多元化发展，应当加大对政工工作的重视程度，将其作为凝聚企业战斗力的重要措施，进一步优化工作模式，创新工作思路，全面提高企业在新时期的综合竞争力，为企业的长远发展奠定可靠的基础。因此积极采取有效措施应对新时期企业政工工作所面临的挑战，对于企业的综合发展具有重要意义。

简介：摘要：当前，国有企业工会如何不折不扣地发挥党联系职工的桥梁纽带作用，把国企广大职工群众紧紧团结在党的周围，坚定不移听党话、矢志不渝跟党走。当前，企业正处于重组整合的重要阶段，既要统筹做好重组整合的改革工作，还要维护好职工队伍的稳定，既要科学谋划好公司战略布局，也要处理好改革发展过程中出现的各类困难和问题。

简介：摘要：国有企业是我国发展过程中的重要组成部分，在促进我国社会经济的更好发展中，发挥着不可替代的作用。如果国有企业想要实现自身的更好发展，同时增强自身的市场竞争力，就要及时做好党建创新工作。通过党建创新工作，不断提升企业职工的思想意识，促使其端正工作态度，促进国有企业内各项工作的更好展开。本文基于做好企业党建工作助推企业建设发展展开论述。

简介：摘要：当前，国有企业工会如何不折不扣地发挥党联系职工的桥梁纽带作用，把国企广大职工群众紧紧团结在党的周围，坚定不移听党话、矢志不渝跟党走。当前，企业正处于重组整合的重要阶段，既要统筹做好重组整合的改革工作，还要维护好职工队伍的稳定，既要科学谋划好公司战略布局，也要处理好改革发展过程中出现的各类困难和问题。

简介：摘要：在新时期的环境下，很多企业的管理方式与运营模式都发生了很大的改变，如果没有做好职工的思想政治工作，则对企业的管理与运营产生一定的影响。因此，在企业党建工作中，要提高思想政治工作人员的政治素养与专业知识，增强领导班子的组织能力，结合新时期企业发展特点，不断创新思维模式，进而提高党政建设的凝聚力，以促进企业和谐、稳定发展。基于此，本文介绍了思想政治工作在企业发展中的重要作用，分析新时期企业思想政治工作现状，探讨新时期做好企业思想政治工作策略，为党建工作的开展提供一些参考性建议。

简介：摘要政治思想工作是企业管理工作稳步运行的基础，更是提升员工素质，提高企业外在形象的关键所在。因此，在时代不断发展进步的背景下，企业必须要能够意识到政工工作的重要性，分析时代对政工工作的要求以及企业目前工作中存在的问题。以与时俱进为原则，积极对企业政工工作进行合理的优化和创新。

简介：摘要随着市场经济的发展，物资管理越来越重要。那么如何做好物资管理呢？本文从实际出发，分析了建筑企业物资管理的定义、目的、现状、以及各个管理环节，提出管理中存在的问题、改进方法以及新的管理理念。

简介：普惠制是世贸组织规定的发达给予发展中国家出口制成品或半制成品（包括某些初级产品）普遍的、非歧视性、非互惠的一种关税减免优惠制度，其税率是最惠国税率基础上进一步减免，因而是一种最低的税率。根据这些制度，出口企业在与进口商洽谈合同时，可以此为任何条件提高产品销价，而进口方也可从关税的减免中同时受益。我国已有少数外贸企业通过采用普惠制，获得了显见的好处；但大多数外贸企业还不知应用。为此在迎接WTO的准备工作中，注重学习普惠制的有关专业知识，并从现在起就加强实践，在与外商洽谈产品外销业务前，及时获取普惠制产地证书，亮出普惠制的招牌，讲清彼此互惠互利的道理，以此来提高外销产品的价格，通过更好地利用这一国际外贸制度，进一步提高入世后的外贸经济效益。

简介：摘要行业中诸如排头兵、领头羊、领头雁等称谓，均是通过自身努力脱颖而出的优胜者，在群体中受到敬重，起到榜样的坐标和向导作用。不但影响并培养着群体的正确价值取向和行为准则，也带领着群体朝向既定目标，由“一马当先”开创促成“万马奔腾”的壮观景象。列宁说“榜样的力量是无穷的。”标杆作为进步积极的榜样力量，起着不可替代的作用，在企业管理中，如何运用标杆的力量，是需要共同关注的一个命题！

简介：现代的企业都是以利润为中心，价格已经不是企业生存的决定因素了，因为充分的竞争已经使其稳定在一个较小的空间里，价格背后是成本，企业的盈利能力也就是对企业成本的控制能力，而反过来说，成本的控制也不是靠大批量生产就可以做到的。因为市场已经不接受千篇一律和一成不变的商品了，个性化的需求导致了大批量生产的巨大浪费。

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简介：成本控制四步执行法　　1.减少目标不明确的项目和任务　　在企业目标清晰的情况下,一些企业要做到科学的控制成本,我们需要学习现代企业应有的成本控制战略及方法

简介：【摘 要】国有企业作为国之重器，为社会的发展提供了坚实可靠的物质保障，为国家的经济建设做出了巨大的贡献。因此，做好企业的督查工作，维护国有企业健康的发展和良好的企业形象，以及加快企业的改革，在激烈的国际市场中占有优势地位是相当重要的。本篇文章探讨了如何加强企业督查工作和企业督查工作开展的重点方向，阐述了企业督查工作的现状。

简介：所谓预算是对企业整体战略发展目标和未来年度经营计划的细化和量化，是由一系列预算表构成的体系，是用数量形式集中而系统地反映企业对未来一定期间的全部经济活动及其成果的财务预期。

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简介：企业培训是企业持续发展的动力，加强企业培训就必须转变企业的培训观念，坚持由自己选择培训模式、制定培训计划、评估培训效果，才能真正达到培训的目的。

简介：摘要：企业的供应管理由于企业内部的采购部门负责，要想有效地保证企业的供应管理工作，我们需要保证对供应商进行全面的、科学的管理，从而保证企业的正常运行。目前，由于很多企业自身的采购部门的工作能力低下，很多企业都存在供应问题，严重影响了企业的正常未来的发展，为此我们需要针对企业的供应管理工作进行论述，希望能够帮助企业提高自身的竞争力，为日后的竞争奠定良好的基础。

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