简介：价格、价格体系和价格总水平,是价格问题的有机联系的三个重要方面。价格是商品价值的货币表现,在纸币流通且不能兑换金属货币的条件下,价格是否合理必须通过价格体系是否合理来反映,而调整价格体系又一定会影响价格总水平。价格总水平的态势,对国民经济的发展和人民生活的安定,有很大影响。因此,考察价格问题,不仅要考虑某种商品的价格,还必须同时考虑各种商品的价格体系以及社会商品的价格总水平,使三者都符合价值规律的要求,以发挥其促进国民经济发展和人民生活水平提高的积极作用。

简介：集团公司内部控制体系建设能有效降低企业经营的成本和风险,提高企业的经营效率,内控体系的健全与良好能够促使集团公司实现其经营规划的目标,有利于企业更好的发展。本文笔者根据自身多年的实践经验,总结出集团公司内控体系建立过程中的主要环境控制问题和业务活动管控问题,并且对公司内控实践问题进行了论述,仅供同行业朋友相互参考借鉴。

简介：摘要：在物业公司不断发展的背景下，其在参与市场竞争的过程中必然会面临一系列的风险与损失，尤其是在内部控制体系存在疏漏的情况下，必然会增加风险和损失出现的概率。基于此，本文以“物业公司内部控制体系建设”为研究对象，从多个角度对这一话题进行论述，以期相关研究内容能够为广大工作人员带去启示和参考。

简介：　　四、财务（会计）控制　　财务（会计）控制是公司经理层自身和董事会对公司内部控制的又一个层面,即便是在董事会领导的内部审计模式下,　　3.建立监事会领导下的内部审计机构

简介：公司的经理实际上就成了企业控制人,即由全体股东组成的股东大会、由主要股东组成的董事会及其领导下的经理班子、由股东代表和适当比例公司职工代表组成的监事会,　　公司内部控制体系是企业风险防范体系

简介：<正>《中共中央关于经济体制改革的决定》(后面简称《决定》),为我国以城市为重点的整个经济体制改革绘制了清晰的、令人振奋的蓝图。《决定》的内容很丰富,本文仅就价格体系改革的规定谈谈学习的体会。一、价格体系改革的重要性

简介：跨国公司可以灵活的制定内部转移价格,跨国公司在华使用转移价格对中国经济的影响主要有以下几个方面,通过内部转移价格将利润从高税率国家的子公司转移至设立在避税港的子公司

简介：我国关于监管跨国公司利用内部转移价格转移利润,㈥、其他影响由于跨国公司通过内部转移价格转移利润,㈥、增强国内企业的实力我国对外资的依赖也是造成跨国公司能够滥用转移价格的一个因素

简介：

简介：上市公司要持续健康发展必须构建并实施完善的内部控制体系,由于我国上市公司内部控制体系不完善,近年来部分上市公司出现了严重的经营管理问题,影响其发展。有鉴于此,上市公司应重视并加大内部控制环境建设,实行科学的风险管理,提高风险评估水平,将内部控制活动的重心下移,建立畅通的沟通机制,提高信息系统的建设水平,增强监督部门的独立性,发挥其监督作用,解决我国上市公司内部控制体系建设和实施方面的问题。

简介：本文阐述了饮食公司内部控制体系的建设情况,分析了存在问题,探讨了饮食公司内部控制实施情况的启示并提出了相关建议.要完善公司治理结构,创造良好的内控环境;强化发展战略管理,为内部控制指明方向;加强人力资源管理,为形成良好的内部控制提供保障;提升全面预算管理水平,促进公司持续健康发展;有效管控内部信息传递,优化公司经营管理决策.

简介：摘要:随着当前现代企业的不断变化与发展，企业财务内部控制问题显得越来越重要。通过加强内部控制，可让企业的各项财务工作更有序开展，让企业可实现可持续发展。在各种财务内部控制措施的管控下，企业可不断提升资金的使用效率，进一步提升企业财务风险防范能力以及识别能力，从而最大限度的提升企业的盈利能力以及市场竞争力。

简介：　　在股权转让价值的协商确定中,应该明确的是企业股权转让的不是企业历史的相应份额,企业股权的转让

简介：　　在股权转让价值的协商确定中,应该明确的是企业股权转让的不是企业历史的相应份额,企业股权的转让

简介：　　外方在得知中方不准备继续追加投资后,企业将继续亏损,因此外方准备按照现在账面上的所有者权益净值（5000万元）的30%向中方支付

简介：<正>大部分员工和大部分的公司,都不喜欢改变。凡是组织,都害怕改变和未知。大部分人对暧昧不明和不确定的状况,都感到不安,一般人都喜欢固定、可以预知的常态,这种企业组织的心态对营销巨星就是一大挑战。营销高手的责任,就是要刺激整个企业做出改变,

简介：摘要预算控制是利用预算对公司内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调公司的产生经营活动，完成既定的经营目标。

简介：

简介：　　外方在得知中方不准备继续追加投资后,企业将继续亏损,因此外方准备按照现在账面上的所有者权益净值（5000万元）的30%向中方支付

简介：公司内部控制是在取得低交易成本的同时为弥补公司契约的不完备性、降低代理成本而在内部设置的一种控制机制，是一种价值创造活动，它的最终目的就是帮助实现组织目标一一为股东和其他利益相关者创造价值。内部控制实现增值的主要途径有公司治理、完善内部控制制度、风险管理、内部控制自我评价等。