简介：摘要对军品生产开展项目化管理，可以保证资源得到进一步优化，减少资源浪费，实现合理配置。同时，合理的项目管理可以随时对项目进度进行跟进和监督，及时调整进度，保证军品满足需求，使生产更有针对性。因此，研究军品生产项目化管理，是文章要研究的和探讨的主要内容。

简介：摘要：在“军民融合”发展大背景下，军品生产项目化管理工作全面展开，其在引进先进的管理理念与模式基础上，也对传统军品生产管理理念与模式进行有效转化。本文中主要分析了军品生产项目化管理的多点流程方法。

简介：摘要通过对军品生产进行项目化管理，能够进一步实现生产资源的配置和调度，对相关项目进度进行科学有效的把控。此外，在军品生产过程中，还应当严格遵循相关生产流程，为军品生产的科研工作提供一定的保障，通过对生产过程中的项目管理等方面进行研究得出结论，为军品项目化管理提供相关理论指导。

简介：摘要通过对军品生产进行项目化管理，能够进一步实现生产资源的配置和调度，对相关项目进度进行科学有效的把控。此外，在军品生产过程中，还应当严格遵循相关生产流程，为军品生产的科研工作提供一定的保障，通过对生产过程中的项目管理等方面进行研究得出结论，为军品项目化管理提供相关理论指导。

简介：摘要：通过对电缆产品生产流程及环境的研究分析，提出多种产品生产时的保护措施，特别提出一种特制气泡袋，有效解决电缆产品因生产中因防护不当而导致报废的浪费问题。

简介：

简介：摘要：本文通过分析军品项目生产预算特点，结合二元线性回归分析理念，提出二元线性回归在生产预算中的使用方法。

简介：摘要：在新形势下，军品科研生产项目成本管控变得尤为重要。随着军事技术的迅猛发展和作战需求的不断提高，军品研发与生产项目面临着巨大的挑战。有效的成本管控可以帮助项目团队更好地掌握项目进展和资源利用情况，确保项目按时交付、满足质量要求，同时维持合理的项目投资。因此，对于新形势下的军品科研生产项目来说，成本管控是必不可少的管理手段。基于此，以下对新形势下的军品科研生产项目成本管控策略进行了探讨，以供参考。

简介：摘 要：利润是企业的生存之本，军工企业要想谋求更大的利润空间，就必须从收入和成本两方面双管齐下，兼顾开源和节流，两者不可互相代替，缺一不可。军工企业中成本管理的缺失会直接影响企业的经济效益和市场竞争力，成本管控工作成为了军工企业管理的核心内容。目前军工企业科研生产项目成本管控存在成本管理意识欠缺、缺乏科学性、内控机制不健全、成本管理方式方法落后、市场竞争意识不足、企业管理者大多注重短期盈利结果等诸多问题，严重制约了军工企业的发展。本文通过对军品科研生产项目的成本内容和目前企业的成本管控状况存在的主要问题进行阐述分析，提出新形势下的军品项目成本控制若干建议，对企业的成本管理有一定的帮助。

简介：摘要：MES（Manufacturing Execution System）即制造执行系统，它由美国AMR公司在90年代所研制提出，它在加强MRP（Material Requirement Planning,物资需求计划）计划执行功能方面表现出色，可以被应用于车间作业现场控制中。本文中所探究的是MES信息化管理系统在军品生产中的实践应用，分析其强化军品精益生产的价值作用，希望借此机会提升军品生产企业的整体生产管理水平。

简介：摘要：在党和政府的正确领导下，我国的国防现代化建设取得了阶段性成果，这带动了军工行业的持续发展，而军品科研生产项目也得到了越来越多的重视和关注，如何才能保证军品科研生产项目成本管控效果，成为了必须要研究的重要课题之一。本文就根据实际的工作经验，对成本管控的现实意义进行了分析，在此基础上阐述了新形势下的军品科研生产项目成本管控策略。

简介：摘要我国的军品科研单位随着国防事业发展的需要及市场竟争的激励，投入大量资源开展新产品研发工作，新产品的开发越来越多元化，由传统的单元产品研发发展为武器系统及整机的研发，完全依靠自身加工能力已无法满足当前新产品开发周期短、响应快的要求；另外，制造业分工越来越细，日趋专业化，军品科研产品进行外协加工，整合社会资源是大势所趋。为此，本文在分析科研产品外协加工特点的基础上，重点就其质量控制措施进行探讨。

简介：军服是军人的外在标志，是国威、军威的象征。自建国以来，中国人民解放军已经进行了十余次换装。20多年前，家住西安的退伍老兵张皓甫开始收藏解放军军服，如今他已经收集了500多套解放军各个历史时期的军服，还有战争年代和全国解放后颁发的各种勋章、奖章300多种；用过的实物300余件。多年来，张皓甫先生将他收藏的军品通过民间爱国教育展览、部队展览等形式展示出来，让更多的人了解人民解放军的成长史。近日，本刊记者特地登门拜访了张皓甫先生，他再次翻出家中的一件件珍贵藏品时，向我们讲述了许多军品收藏背后的感人故事。

简介：摘要：由于军品研发对于生产力和科技水平的要求，显然并不是每个国家都有意愿和能力发展能够满足自己需要的军品。一些国家便集中人力、物力、财力资源研制军品，而后基于自己的国家安全和战略目标会选择出口、支援某些不具备这种能力和技术的国家。军品贸易与国防军备、与国家安全密不可分，越来越成为提升国防实力、提升综合国力、维护国家安全的重要一环。党的十九大指出，全面依法治国是国家治理的一场深刻革命，国家专门成立了中央全面依法治国领导小组，加强对法治中国建设的统一领导。结合到军工企业，合同特别是军品合同契约意识的加强也将是一场深刻革命。军品合同是指在导弹武器系统和航天运输系统等军品型号或项目科研生产过程中所签订的合同，它在性质上大部分属于科研合同。

简介：军事装备是国防和军队建设的重要物质技术基础，是实施和保障作战的基本手段．是决定战争胜负的重要因素。军品的价格管理工作，涉及国家财政、军队武器装备订货部门以及生产企业三方面的切身利益。国家根据不同时期的财力状况和国家战略安全的需要，从财政资金中划出专门的国防经费，用于军品研制与购置支出。军队武器装备订货部门每年在限定的费用额度下，力求获得尽可能多的、高质量、高水平的武器装备。军品的生产企业，

简介：摘要随着现代化社会的逐步发展，有效的管理模式可以有效的提高工作的水平，使整体的发展能到推动。管理模式也就是在一定的区域内，确定事情的目的，得到任务，并且在实施时有一定的程序，这样就是我们大家通常看到的将责任进行角色的明确。这时，所有人都要一起遵守所制定的规则，权责和行为一定要明确和规范，这样就会为未来奠定基础。那么我们判断军品运输管理模式是否有成效呢？这是就要取决于对未来的事业能否有利，而且还起到了一定的推动作用。

简介：摘要：军品价格规制改革是我国急切需要处理的重大实践问题，本文从激励理论出发，分析了军品的特点和价格产生的独特性，设计了有效的价格制度，摆脱传统价格管控的缺点，与被管控企业一起提升內部工作效率，进而减少管控成本，从而有效合理地配备军品价格。

简介：摘要：企业展厅是企业展示自身实力与品牌形象的重要场所，通过展示企业的文化、产品、品质、服务等各个方面，彰显企业实力、树立企业形象。因此，近年来，企业展厅已经成为企业营销体系建设中的基本环节。企业展厅设计既要包含企业形象和品牌文化展示等基本元素，又要针对自身企业和产品特点突显差异化元素，以达到个性而又和谐的展示效果。基于此，本文主要就企业展厅尤其军品展厅的规划与运用进行分析。

简介：通过加强监督承制方质量体系的有效运转提高军工产品生产质量,2.军代表可以根据军品承制单位质量体系有效运转的标志进行监督军品承制单位质量体系有效运转的标志,(二)军代表监督承制方质量体系有效运转的方法和手段军代表对承制单位质量体系监督的方法为

简介：通过加强监督承制方质量体系的有效运转提高军工产品生产质量,2.军代表可以根据军品承制单位质量体系有效运转的标志进行监督,《中国人民解放军驻厂军事代表工作条例》《军工产品质量管理条例》、《GJB／Z9000质量管理和质量保证》及《质量振兴纲要》等文件和系列标准是军代表进行质量监督和监督承制方质量体系有效运转的依据